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研讨建筑工程管理的目前状况及制约措施

论文导读:

建筑工程管理的现状分析及控制措施摘要:建筑工程管理是为了实现工程项目投资,保证工程的进度、安全及质量而进行周全的策划。建筑工程管理事关企业的信誉、经济效益甚至存亡理由,科学的管理手段能为建筑企业创造出更高的效益。对建筑工程管理的作用、建筑工程管理的目前状况进行了阐述,对目前存在的理由提出了相关的倡议。
  关键词:建筑工程;工程管理;目前状况;创新
  引言
  目前,国际化和全球化对建筑工程管理提出了新的挑战,面对这样的竞争压力,建筑企业开始不断改善建筑工程的管理措施。建筑工程管理是一门应用型的科学,它反映了工程项目管理与运作之间的客观规律,是经过大量的实践、研究总结得出的结论,因此,它能作为工程实践的指导。
  1 研究建筑工程管理的作用
  1.1 有助于降低建筑企业的成本研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本,减少人力、物力的浪费,提高企业的竞争能力。每一个建筑企业都要经历承包工程,经过投标报价,中标成交后签定合同,然后根据工程的工艺、性质的特点和规模的大小,与建筑企业自身的技术水平、工艺装备及施工能力充分结合,最大限度上实现对动能的调动,完善和修改施工组织设计,选择最合理、最科学、最经济的施工方案,合理安排施工中的每个阶段,在组织上强化管理,可以减少成本的支出。另一方面,必须做好材料费的管理。建筑工程在材料上的支出占很大的比重,节约材料是降低成本的重要途径。材料管理应从原材料采购抓起,严格把关定价、质量、选购、验收、使用、材料消耗、余料回收等关键环节,对耗用的费、料进行有效监控,避开材料储存积压,保证实际成本在规定范围内。
  1.2 工程质量、安全的保证在建筑工程施工中,要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工,加强监督、检查,及时发现事故隐患、理由,并及时排除。加强安全管理,减少事故的发生概率,也是减少不必要成本支出的有效策略。
  1.3 建筑行业发展的需要目前,随着经济与科技的发展,建筑行业既有很大的发展机遇,同时也面对着一些困难和理由。建筑工程行业要实现高效、稳定发展,需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中,建筑工程管理应该针对理由找出有效的策略,不断进行改善和完善。施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境,采用科学的管理理念。
  2 建筑工程管理的目前状况
  目前,在建筑工程管理方面,我国还存在着一些理由及不合理的地方。建筑工程管理仍处于一种粗放式经营的状况,建筑施工队伍的水平参差不齐,建筑工程项目管理人员的总体水平不是很高。现场管理也是粗放式的,建筑企业组织设计能力不强,大部分的现代化技术未能得到广泛应用,这些理由严重地影响了建筑管理质量,使得建筑企业在施工过程中出现了很多理由。所以,建筑工程管理的运作应该从管理的各个环节出发,通过严格制约各个环节的管理质量,从而保证整个工程项目的质量。目前,我国在建筑工程管理中存在的理由主要表现在以下几个方面:
  2.1 建筑工程管理体制和法规不健全我国目前执行的建筑工程方面的管理规范,在一定程度上已不能适应现代管理的要求,对工程管理的约束性较差。同时,管理策略和管理方式也相对落后,不适应现代建筑工程管理工作的有效运转,甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面,目前的建筑工程管理未形成良好的管理机制,没有较强的专业性,没有完善、科学的管理体系和专业队伍,这就造成了管理的不规范、不科学以及其他理由。
  2.2 施工阶段的管理中存在的理由建筑工程管理工作中最关键的阶段就是现场施工,对该阶段的管理是否良好,与工程质量和人员安全密切相关。目前,我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的理由是机械和人员理由。机械理由主要表现在:工程机械化程度不高,生产效率比较低;选用的机械不够,机械老化、性能不佳,由于缺少创新技术的支撑,在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员理由主要表现在:施工管理人员的专业水平普遍偏低,实际水平与文化程度不对称,施工技术偏低,专业技术拔尖的管理人员少,高级施工技术人员短缺,同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。
  3 建筑工程管理的策略与倡议
  3.1 改善建筑工程的管理机制
  完善和革新建筑工程的管理是实现建筑工程管理现代化的要求。首先,应在管理的法律、法规上作出明确的规定,这样可以在管理工作中做到有章可循,有法可依,从而达到加强管理的目的,保证建筑工程的管理工作有条不紊地进行。其次,要加大完善管理制度的力度,建立高效的管理机制和管理系统,通过借鉴一些比较先进的管理策略、管理思想以及采取必要的管理工具,对现有的操作和规划进行重新调整,使管理变得专业化、现代化。
  4 结语
  建筑工程的管理过程比较复杂,从竞标到工程竣工,要经历精心规划、预算费用、监控施工等环节,系统性要求较强。伴随着近年来我国建筑业的发展,出现了大量的私营的建筑企业,这在一定程度上使得建筑工程管理的局面变得比较混乱,弱化了建筑工程管理的运作机制。目前,我国的建筑工程管理与时代的要求还有一定的距离,存在着一些理由和不合理之处,各种理由并存造成了材料浪费,工程机械的使用效率不高。所以,我国的建筑工程管理工作亟待进一步加强。 全文地址:http://www.7ctime.com/mbalw/lw49783.html
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