简谈建筑工程施工管理工作

论文导读：
摘要：本文阐述了建筑施工管理的重要性与必要性，就建筑施工管理中存在的理由进行分析，提出了解决建筑施工管理理由的策略。
关键词：建筑施工；管理工作；探讨
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂等因素，建筑施工管理的难度较大。本文就建筑施工管理中存在的理由进行分析，并倡议性的提出解决理由的策略。
1 建筑施工管理的重要性与必要性
改革开放后，我国重点发展市场经济体制，二十年来国家的经济环境已逐步趋于完善。在经济环境的变化过程中，我国的建筑工程施工管理技术与理念也经历了风雨历程，在建筑工程施工过程中起到了非常重要的作用，并逐渐形成了独特的管理模式。施工管理对建筑工程的重要性主要包括以下几方面：
风险管理是施工管理的重要环节之一，可以有效的降低不确定因素对建筑施工项目造成的损害。通过项目的计划、执行状况的检查、反馈与处理，相关企业单位能够及早发现项目实施过程中暴露的或者隐含的理由，确保项目决策有据可依，极大程度上避开了项目决策时的盲目性与随意性。
施工管理为相关企业提供了人力资源管理、沟通管理的具体策略，在增强各施工力量合作精神的同时提高了项目全体成员的士气与工作效率。从而有效的提高项目施工队伍的综合战斗力。
建筑施工管理工作中的资源优化、资源平衡、工作分解等施工管理策略与技巧的合理运用，能够帮助相关企业尽早制定出项目的组成结构，有效的安排、分配资源。尤其是项目中的关键资源与重点资源得到了合理运用，进而使得项目的顺利实施得到保证，有效降低了项目的成本。
2 建筑工程施工管理中存在的理由

2.1 设计不合理

在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格制约各工序流程的疏漏理由，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。

2.2 忽视配套设施建设

在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，理由整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如：水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后住户使用带来极大不便。因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也建筑工程施工管理工作的相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.是十分重要的。

2.3 隐蔽工程监督不力

一般工地检查质量、评估工程、竣工验收和用户反馈意见等，往往偏重于外露的质量理由，对较隐蔽的质量理由，如钢筋间距均匀性、下料长度、箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易忽视。现场管理人员质量责任意识不强，知识水平较低等因素，造成某些表面质量不错的工程，实际还存在着砼强度不足、钢筋废料充数、主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差、防水材料不防水或过早老化剥落等理由。因此，必须加强对隐蔽工程质量理由的监督和检查，这就需要甲方、施工、监理做好协调配合隐蔽报检及签字验收、资料整理审查等工作。监理单位应督促施工单位整改，并严格管理，把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。

2.4 施工准备不充分

施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如：材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对施工进行前可能出现的理由考虑不建全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。
3 解决建筑施工管理理由的策略

3.1 健全施工许可制度

施工许可制度和使用许可制度是当前很多企业对于建筑工程质量微观管理的重要组成部分，通过施工许可和使用许可的具体实施，既避开了不具备条件的工程项目盲目上马，给工程建设参与各方造成不必要的浪费；又杜绝了质量不合格的建筑工程交付使用，给国家和使用者的合法权益带来不必要的损害。在这些发达国家，竣工验收由建设单位、承包商及机构负责完成，建设主管部门并不直接参与具体的竣工验收工作，也没有核验工程质量等级的任务，颁发使用许可证是在竣工验收之后。我国《建筑法》确立了施工许可制度和竣工验收制度，工程质量监督机构需要介入竣工验收并核验工程质量等级，借鉴国际通行做法，建立使用许可制度，已经成为大势所趋。本着“谁设计谁负责”、“谁施工谁负责”的国际惯例原则，工程质量监督应由核验工程质量等级转变为监督竣工验收工作。

3.2 强化社会监督

监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好工程，要听建设单位的。但监理公司必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责，对工程本身负责。因此，要强调监理公司对工程监理独立行使职能的权利有待加强。其次，还要推进监理公司整体素质的提高，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，缺乏的人才要尽快补上去。监理公司应该是有综合能力的，应储备各种人才。在工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用，现阶段可以靠社会监督来推进工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体论文导读：教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。4结束语建设工程施工涉及到施工质量保证
的信用意识和信用水平，是市场经济条件下工程质量监督保证机制的重要内容。

3.3 严格执行内部管理

实行工程质监管理情况的定期书面汇报制度，努力做到监督记录制度化、规范化，即各专业质监员和所有监管工程管理人员，对于发现的重大理由必须立即报告，不得拖延，当日工作当日记，周末集中报送工程主管部门审查签署意见后反馈本人，月度工作要于当月末写成总结，以书面形式报送工程主管部门审查并对工作情况和有关理由签批意见，也可采取工程例会等各种载体发挥作用，使工程质监管理工作能够做到记录及时、台账健全、考核到位，保证高质量工程的全面竣工。

3.4 加强施工队伍培训

要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目对施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
4 结束语
建设工程施工涉及到施工质量保证体系的建立和运转、施工质量的预控、施工过程的质量制约和施工质量验收各方面各环节的工作。因此，我们只有认真做好每个环节，按质量要求严格制约，才能建造出高质量的作品。
参考文献：
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