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谈述加强道路与桥梁施工的安全管理

论文导读:质量是基础,安全是底线”的重要性作用。例如:某省级干线道路施工图纸中把各类管线窨井盖设计在道路行车道上,不仅不利于今后管线检修安全,还影响车辆通行的舒适性,重载车辆的冲击碾压下造成窨井盖经常性过早损坏,给过往车辆行人带来安全隐患。  (三)安全管理工作人员素质修养不高  由于安全管理人员对安全管理不重视,大部

加强道路与桥梁施工的安全管理探讨摘要:随着我国经济迅速发展,道路和桥梁施工工程项目越来越多,以此满足社会发展需求,推动我国社会主义主义现代化建设。在道路与桥梁的施工过程中,安全管理直接关系着公路和桥梁的施工质量,与企业经济效益增长有着紧密联系。本文就道路与桥梁施工安全管理进行概述,对道路与桥梁施工安全管理存在的理由进行分析,提出加强道路与桥梁施工安全管理的有效策略,以推动道路与桥梁施工安全管理水平不断提高。
  关键词:道路与桥梁施工;安全管理;理由;有效策略
  为了确保道路与桥梁施工的综合效益,保证施工的正常进度,在施工过程中要高度重视各个环节的质量理由,加强施工技术制约,增强施工安全管理意识,才能保障施工人员的生命安全,推动城市经济快速发展。
  一、道路与桥梁施工的安全管理概述
  随着城市建设规模不断扩大,我国市场经济得到了迅速发展,公路和桥梁建设在我国社会主义现代化建设中占据的地位越来越重要,它关乎着城市未来的发展和人们的生活水平。为了避开道路和桥梁在建成后的使用过程中出现质量理由,施工单位必须加强道路与桥梁施工的安全管理,严格按照正确施工工序操作,才能推动城市经济不断向前发展。在道路与桥梁的施工过程中,安全管理的对象涵盖工程项目涉及到的人、物以及施工环境等。针对安全管理存在的各种理由采取有效策略,提高道路与桥梁施工的安全性,避开重大安全事故发生,最终实现道路与桥梁施工安全管理的规范化、科学化和现代化发展。
  二、道路与桥梁施工安全管理存在的理由
  根据相关调查和资料显示,我国道路与桥梁施工安全管理存在的理由主要有如下三个方面:
  (一)认识不够,管理机制不健全
  现代化建设中,企业存在着对道路与桥梁施工安全管理认识不够的理由,管理人员只注重企业的生产效率和利润,忽略安全与生产、安全与效益的重要关系,只在上级部门安全检查会议中喊喊口号而无实际行动或敷衍了事走过场搞形式主义,导致项目上有权的人不管安全、有职无权的人管不了安全现象。施工一线人员更因为先天的素质理由及没能及时有效的接受相应安全培训教育交底,也没对此引起高度重视,致使道路与桥梁施工出现施工质量理由和相关安全理由,给企业带来直接和间接经济损失。与此同时,企业安全管理机制不健全,没有根据道路与桥梁施工的实际情况建立健全安全组织机构管理体系,制定合理的管理制度,导致道路与桥梁施工的安全管理处于虚化状态,相关安全管理制度得不到真正落实,给道路与桥梁施工埋下巨大安全隐患,从而影响企业长远发展。
  (二)施工安全设计不合理,施工材料质量理由
  在道路与桥梁施工过程中,管理人员为了降低成本,没有对施工材料的质量进行严格检测把关,施工安全设计图纸没有进行仔细审核,导致道路与桥梁施工安全管理出现设计不合理造成施工质量理由,严重威胁施工人员的生命安全,即使在道路与桥梁交工验收后的通车运营阶段由于设计上的不合理,安全隐患理由将长期存在。在施工过程中,由于施工质量把关不严造成安全事故的报道也屡见不鲜,因此必须认识到“质量是基础,安全是底线”的重要性作用。例如:某省级干线道路施工图纸中把各类管线窨井盖设计在道路行车道上,不仅不利于今后管线检修安全,还影响车辆通行的舒适性,重载车辆的冲击碾压下造成窨井盖经常性过早损坏,给过往车辆行人带来安全隐患。
  (三)安全管理工作人员素质修养不高
  由于安全管理人员对安全管理不重视,大部分施工人员都没有经过专业安全培训,导致道路与桥梁施工安全管理出现工作人员素质修养不高的理由。例如:不佩戴安全帽安全带、不穿防电服等,给人员自身和施工生产带来巨大安全危害。由于施工现场经常会受到各种外界因素的干扰,出现很多不稳定因素,从而给道路与桥梁施工安全管理带来很多困难。施工现场经常出现施工作业区域封闭管理不到位致使外来不相关人员进出,不能够根据现场实际施工进度及环境天气变化采取相应的安全防护措施导致安全隐患理由频发。这些安全理由的存在足以说明安全管理人员素质修养的重要性,坚决杜绝兼职安全管理和让那些根本与安全施工管理专业和经验毫无关联的人员充当安全管理人员上岗,这样才能在实际施工现场过程中发挥他们的主管能动性,及时发现理由并能够及时妥善解决存在理由。
  三、加强道路与桥梁施工安全管理的有效策略
  随着国家基础设施建设的不断发展和投资加大,为了推动企业长远发展及加强自身市场竞争力,加强道路与桥梁施工安全管理,应采取的有效策略有如下三个方面:
  (一)提高认识,完善管理制度
  现代化建设中,企业管理人员必须提高对安全管理的认识,做好企业顶层安全管理设计,增强全体工作人员的安全意识,树立“安全第一”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”的思想,以保证加强道路与桥梁的施工质量,推动企业经济效益不断增长。施工单位管理人员要提高管理水平,根据我国《安全生产法》的相关规定和施工要求,完善管理制度,制定考核标准和奖惩制度,责任到人,以调动工作人员的工作热情确保加强道路与桥梁施工的安全管理策略得到真正落实。同时,加强施工人员的安全培训,提高施工安全技术水平,在施工过程中,严格按照规范标准执行,消除各种安全隐患,避开意外安全事故发生。
  (二)加强质量检测,配置优化安全设施
  加强道路与桥梁施工安全管理,企业必须合理筛选施工材料,优化资源配置,严格检测施工材料的质量,避开由于施工质量不符合道路与桥梁安全使用功能带来返工处理造成材料浪费从而给企业带来重大经济损失。将道路与桥梁施工安全管理意识贯穿到整个项目工程始终,尤其重视施工开头难、结束难阶段,避开出现安全管理麻痹大意思想,从而保障施工顺利完成。因此,施工单位在制定施工计划时,要从整体情况进行合理的安排和分配,不断完善安全配套设施,提高施工过程安全性,保障施工人员生命安全。例如:定期不定期检查施工现场安全生产情况,对存在的现场安全隐患理由不论大小轻重能立即处理解决的当场予以消除,不能当场解决的隐患理由应定人定责限期解决并要对落实情况进行复查直至销项。典型案例就是发生在青岛和台湾高雄的地下管线爆燃事故,经查主要是由隐患排查治理不认真;应急处置不力;违规违 全文地址:http://www.7ctime.com/mbabylwwxzs/lw45546.html
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