对于剖析企业财务费用管理中存在理由及应策略略
最后更新时间：2024-03-15
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论文导读：手段，对投资效果等进行可行性研究和分析，以及选优等，进而在一定程度上提高资金的使用率，避开投资的盲目性。2.2通过多种方式，对营销加强管理，压缩库存，增加销售收入，降低银行借款，较少利息费用①加大改革创新力度，研发竞争力强的产品。企业需要与市场经济发展相适应，加大研发力度，不断生产出消费者喜欢的产品，进而在原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
摘要： 当前，企业在成本制约时采取了各种各样有效措施，但忽视了对期间费用中财务费用的制约，致使多数企业财务费用居高不下，影响了企业发展。本文重点分析了企业财务费用管理理由中存在的理由及理由，并针对理由提出了降低财务费用的策略。
Abstract： At present， enterprises take a variety of effective measures in cost control but neglect the financial expense control so as to cause that the financial expense of most enterprises is still high and affect the enterprise development. This paper mainly analyzes the problems and causes of enterprises financial expense management and proposes strategy to reduce financial expense.
关键词： 财务费用；理由；制约；策略
Key words： financial expense；reason；control；strategy
1006-4311（2014）03-0172-02
0 引言
企业在生产过程中，为了筹集生产经营所需的资金，进而产生的相关费用构成财务费用。财务费用作为企业经营管理三项期间费用之一，是影响经营成果的一项不可忽视的因素。一般企业的财务费用支出主要包括利息支出、相关的手续费用支出、汇兑损失以及其他零星的财务费用支出，其中，企业的贷款利息支出所占比重最大。因此，企业经营管理过程中，将协调处理财务费用与企业效益两者之间的关系，以及降低企业的财务费用作为重点。
1 财务费用管理中存在理由剖析
随着经济一体化趋势的不断加强，国际之间的贸易往来逐步深化，不管是企业的投资规模，还是企业的经济增长速度，都出现了急剧的增加，企业的融资规模和速度在一定程度上都得到了加快。随着近年国际市场不断发生变化，国家对经济体制做出了进一步的调整，进而导致企业的融资沉淀大量增加，为确保生产的顺利进行，进而追加了银行贷款的额度，随着时间的不断延长，逐渐形成恶性循环；随着人民币近年来不断升值，一些外贸企业的外币损失也在凸现，相关的财务费用开支也在逐渐增大，在一定程度上加重了企业管理和发展的负担。
归纳起来，国内企业财务费用管理上主要存在以下理由：一是盲目投资。对筹资结构、投资效益等缺乏科学、合理的分析，在一定程度上增加了资金成本，增加了企业的负担；二是缺乏市场应变能力。由于产品销售受阻，进而挤压了大量的产品，占用了大量的资金，降低了资金使用率，财务费用开支增加；三是“三角债”加剧。资金周转受“三角债”加剧的影响和制约进而严重受阻，导致企业银行借款数额增长过快，利息负担过重是导致财务费用增加的又一个理由；四是对汇率波动缺少防范措施。近年来由于外汇汇率波动，外贸企业受到很大的影响，主要是由于外贸企业对可能产生的损失缺少合理的估计和防范措施。
2 降低财务费用的政策倡议
2.1 结合企业的资金情况，更具筹集资金的能力，进而选择合理的投资项目，同时对投资项目做好可行性研究分析，在一定程度上避开盲目投资，确保资金的安全性。
企业在经营过程中，需要结合自身的实际状况，仔细分析资金的流向理由，进而准确掌握资金总量和需求总量，同时科学合理地评估现有的投资能力，并且积极寻找实现规模经济要求的投资项目。不同的投资项目在市场上的需要有所不同，假设某产品出现严重供大于求的现象，在这种情况下，如果企业仍然对该种产品进行投资生产，那么，在激烈的市场竞争中，企业将会难以立足，因此对资金实力一般的企业，“知难而上”的做法显然是错误的。在市场经济条件下，获得大的成功的企业，往往是那些善于发现市场空白的企业。在投资项目选择方面，确定了投资领域后，企业需要利用科学的手段，对投资效果等进行可行性研究和分析，以及选优等，进而在一定程度上提高资金的使用率，避开投资的盲目性。
2.2 通过多种方式，对营销加强管理，压缩库存，增加销售收入，降低银行借款，较少利息费用
①加大改革创新力度，研发竞争力强的产品。企业需要与市场经济发展相适应，加大研发力度，不断生产出消费者喜欢的产品，进而在一定程度上减少库存，同时增加企业收益。这一切都需要科学地预测、研究市场需求，进而不断开发新产品，开拓新的市场，扩大市场份额。
②确保产销之间的平衡。对于企业来说，如果产品生产出现盲目性，进而导致供大于求，在一定程度上必定增加库存量。为了减少库存，提高资金的利用率，企业需要对市场需求进行科学的预测和决策，制订完善的销售计划，以此为基础，制定相应的生产计划，对期初、期末的存货进行考虑，同时对产品的生产计划进行科学合理的确定。
③合理安排生产、制约生产时间，确保生产设备正常运转，防止发生生产线混乱现象。对于产品来说，如果生产周期过长，在一定程度上必定增加库存量，通过合理安排生产、进行标准化操剖析企业财务费用管理中存在的理由及应策略略相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.作、降低设备的事故频率，加强管理，进而在一定程度上缩短产品生产周期。
2.3 量力举债，对产品结构、投资结构进行调整，进而降低财务费用。在财务理论方面，无论通过何种渠道获得相应的生产资金，都要花费一定的成本或代价。目前，在资金的筹集渠道方面，大多数企业主要有两种方式：①向债权人进行借贷，也就是获取负债；②所有者提供相应的资本。通过这两种渠道筹集资金，通常情况下，付出的成本代价也存在一定的差异。在进行生产经营规划的过程中，企业需要对负债比例进行合理的安排，在一定程度上避开盲目发展。剖析企业财务费用管理中存在的理由及应策略略由优秀论文网站{#GetFullDomain}提供,助您写好论文. 全文地址：www.7ctime.com/mbabylwwxzs/lw18531.html上一论文：简论项目管理在IT企业中的推广与应用
摘要： 当前，企业在成本制约时采取了各种各样有效措施，但忽视了对期间费用中财务费用的制约，致使多数企业财务费用居高不下，影响了企业发展。本文重点分析了企业财务费用管理理由中存在的理由及理由，并针对理由提出了降低财务费用的策略。
Abstract： At present， enterprises take a variety of effective measures in cost control but neglect the financial expense control so as to cause that the financial expense of most enterprises is still high and affect the enterprise development. This paper mainly analyzes the problems and causes of enterprises financial expense management and proposes strategy to reduce financial expense.
关键词： 财务费用；理由；制约；策略
Key words： financial expense；reason；control；strategy
1006-4311（2014）03-0172-02
0 引言
企业在生产过程中，为了筹集生产经营所需的资金，进而产生的相关费用构成财务费用。财务费用作为企业经营管理三项期间费用之一，是影响经营成果的一项不可忽视的因素。一般企业的财务费用支出主要包括利息支出、相关的手续费用支出、汇兑损失以及其他零星的财务费用支出，其中，企业的贷款利息支出所占比重最大。因此，企业经营管理过程中，将协调处理财务费用与企业效益两者之间的关系，以及降低企业的财务费用作为重点。
1 财务费用管理中存在理由剖析
随着经济一体化趋势的不断加强，国际之间的贸易往来逐步深化，不管是企业的投资规模，还是企业的经济增长速度，都出现了急剧的增加，企业的融资规模和速度在一定程度上都得到了加快。随着近年国际市场不断发生变化，国家对经济体制做出了进一步的调整，进而导致企业的融资沉淀大量增加，为确保生产的顺利进行，进而追加了银行贷款的额度，随着时间的不断延长，逐渐形成恶性循环；随着人民币近年来不断升值，一些外贸企业的外币损失也在凸现，相关的财务费用开支也在逐渐增大，在一定程度上加重了企业管理和发展的负担。
归纳起来，国内企业财务费用管理上主要存在以下理由：一是盲目投资。对筹资结构、投资效益等缺乏科学、合理的分析，在一定程度上增加了资金成本，增加了企业的负担；二是缺乏市场应变能力。由于产品销售受阻，进而挤压了大量的产品，占用了大量的资金，降低了资金使用率，财务费用开支增加；三是“三角债”加剧。资金周转受“三角债”加剧的影响和制约进而严重受阻，导致企业银行借款数额增长过快，利息负担过重是导致财务费用增加的又一个理由；四是对汇率波动缺少防范措施。近年来由于外汇汇率波动，外贸企业受到很大的影响，主要是由于外贸企业对可能产生的损失缺少合理的估计和防范措施。
2 降低财务费用的政策倡议
2.1 结合企业的资金情况，更具筹集资金的能力，进而选择合理的投资项目，同时对投资项目做好可行性研究分析，在一定程度上避开盲目投资，确保资金的安全性。
企业在经营过程中，需要结合自身的实际状况，仔细分析资金的流向理由，进而准确掌握资金总量和需求总量，同时科学合理地评估现有的投资能力，并且积极寻找实现规模经济要求的投资项目。不同的投资项目在市场上的需要有所不同，假设某产品出现严重供大于求的现象，在这种情况下，如果企业仍然对该种产品进行投资生产，那么，在激烈的市场竞争中，企业将会难以立足，因此对资金实力一般的企业，“知难而上”的做法显然是错误的。在市场经济条件下，获得大的成功的企业，往往是那些善于发现市场空白的企业。在投资项目选择方面，确定了投资领域后，企业需要利用科学的手段，对投资效果等进行可行性研究和分析，以及选优等，进而在一定程度上提高资金的使用率，避开投资的盲目性。
2.2 通过多种方式，对营销加强管理，压缩库存，增加销售收入，降低银行借款，较少利息费用
①加大改革创新力度，研发竞争力强的产品。企业需要与市场经济发展相适应，加大研发力度，不断生产出消费者喜欢的产品，进而在一定程度上减少库存，同时增加企业收益。这一切都需要科学地预测、研究市场需求，进而不断开发新产品，开拓新的市场，扩大市场份额。
②确保产销之间的平衡。对于企业来说，如果产品生产出现盲目性，进而导致供大于求，在一定程度上必定增加库存量。为了减少库存，提高资金的利用率，企业需要对市场需求进行科学的预测和决策，制订完善的销售计划，以此为基础，制定相应的生产计划，对期初、期末的存货进行考虑，同时对产品的生产计划进行科学合理的确定。
③合理安排生产、制约生产时间，确保生产设备正常运转，防止发生生产线混乱现象。对于产品来说，如果生产周期过长，在一定程度上必定增加库存量，通过合理安排生产、进行标准化操剖析企业财务费用管理中存在的理由及应策略略相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.作、降低设备的事故频率，加强管理，进而在一定程度上缩短产品生产周期。
2.3 量力举债，对产品结构、投资结构进行调整，进而降低财务费用。在财务理论方面，无论通过何种渠道获得相应的生产资金，都要花费一定的成本或代价。目前，在资金的筹集渠道方面，大多数企业主要有两种方式：①向债权人进行借贷，也就是获取负债；②所有者提供相应的资本。通过这两种渠道筹集资金，通常情况下，付出的成本代价也存在一定的差异。在进行生产经营规划的过程中，企业需要对负债比例进行合理的安排，在一定程度上避开盲目发展。剖析企业财务费用管理中存在的理由及应策略略由优秀论文网站{#GetFullDomain}提供,助您写好论文. 全文地址：www.7ctime.com/mbabylwwxzs/lw18531.html上一论文：简论项目管理在IT企业中的推广与应用