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阐述风电建设工程项目施工的重点管理

论文导读:献:  揭贤径. 风电建设项目全过程造价管理研究.大连海事大学,2013.  吴涛. 山东省沾化县49.5MW风电项目管理研究.华北电力大学,2012.

风电建设工程项目施工的重点管理【摘 要】目前,我国能源消耗逐年增加,出现了能源与环境、能源生产与消费的矛盾,使得能源形势日渐严峻。伴随社会的进步,人们环保节能意识不断增长,煤炭、石油等不可再生能源已经难以满我国未来发展的需要,必须开发新型可在生能源,如风、电等。由于我国在新型能源开发起步较晚,使得风电工程建设过程中,出现了诸多施工管理理由,对工程建设施工质量安全与进度带来了不利影响。因此需要强化风电工程项目施工管理工作,提升施工管理水平,从而确保工程按时按质保量的完成。
  【关键词】风电工程 项目施工 施工管理
  一、引言
  项目施工管理作为项目施工的关键,其效果直接影响着工程建设施工的质量与后期工程使用的性能。风电工程是我国一项重点建设工程,对减少自然环境污染,保护生态环境具有不可或缺的作用。因此在风电建设工程中,需要加强项目施工管理,重点强化安全标准制约和管理,提升工作人员的安全意识,最大程度提高项目建设的工作效率,避开不必要的经济损失。本文就风电工程建设施工管理进行了分析研究,并提出了相应的施工管理重点,从而提升施工管理水平,推动风电建筑工程施工管理目的的实现。
  二、风电建设工程概述
  风力发电机主要是通过空气动力学,将风能转换为机械能,再转化为电能。往往风电工程由若干个分期建设而成,每一期建设并安装30台左右的风机,每台风机包括风机基础、安装、智能监控系统、电缆、电压器、接地系统等。风能开发可以利用自然再生能源,减少了自然环境的污染,对生态环境具有重要的保护作用,可见风电工程建设可以代替燃煤电厂,推动我国经济走可持续发展道路。近年来,在我国一些省、市、自治区境内,为充分利用再生资源,平衡能源结构,减少污染,实现环境保护,风电项目逐渐投资建设发展起来。但是由于我国风电工程发展较晚,加上该项目施工与管理是一个新课题,工程施工技术、施工过程制约、项目目标管理以及人员素质提升等方面存在诸多理由,需要相关部门进行严格的管理与制约,以确保风电建设工程施工有序进行。
  三、风电建设工程项目施工实施环节
  (一)确定项目经理
  项目经理作为工程施工队伍的组织者和指挥者,对施工过程中技术、人员、材料的管理与制约有着重要的作用。工程项目经理应该是懂技术、会管理、知法律、善于沟通与协调的人,不仅需要有丰富的施工经验,还应该不断学习,掌握新知识、接受新思想。只有多角度、全方位的对其进行考察并确定,才能确保施工管理能顺应新时代的发展与变化,为企业创造出最大化的经济效益和社会效益。
  (二)管理层职能
  (1)质量管理。施工企业需要按照业主单位对风电项目施工质量和要求,结合工程建设当地实际的气候条件、地质条件、水文条件等,制定出适合该工程的质量管理措施与制度,完善相应的质量责任制,强化施工过程质量管理。
  (2)计划经营。相关管理部门应该严格制约项目预算过程以及合同执行过程,对内部经营、管理、计划统计、结算工作等进行深入的管理,推行经济合同制,确保质量安全前提下,最大程度降低工程造价,提高工程投资效益。
  (3)采购工作。工程采购部应该做好物资资源采购、供应工作,严把材料和设备的质量关,制定出材料采购、供应、仓库、回退等接收保管制度,对采购流程和合同管理进行规范。
  (4)财务管理。财务部主要复杂项目日常的财务支出、成本核算、工资发放以及材料采购等财务性工作。
  (5)安全监督。按照风电项目施工安全目标,制定出有关施工安全的技术措施,对工程安全综合管理监督职能进行策划,行使安全一票否决权。
  (6)制定相关管理制度与机构。完善的管理制度与机构直接决定着工程施工能否顺利进行。因此制定相应的制度、规范组织机构,科学合理的指导施工,确保工程顺利进行。另外,各类制度的完善能使各项工作落实到人,提升施工管理水平,确保工程施工质量与施工进度。
  (三)施工过程制约
  由于风电工程建设的特殊性,大多数都远离城乡,建设在荒漠无人的地带,施工现场气候恶劣,施工环境十分差,给管理人员和施工人员的办公与住宿造成了一定困难,可能会影响工程施工质量与进度。因此必须对工程建设项目施工进行重点管理,确保工程施工的顺利进行。
  (1)施工技术。施工技术是工程建成最基本的条件,施工企业需要建立强有力的技术管理体系,强化技术管理与制约工作,确保技术方案、技术交底、施工进度编制、施工图审核、工程变更设计、分段工程试验检测等工作有序进行,实现现代化文明施工技术管理。
  (2)因地制宜。在对施工总体布置时,应该坚持“因地制宜”的用地原则,结合风机布置特点,对工程建设用地进行统一的规划,合理的布置,以满足施工方便、管理方便、经济实用、安全可靠等要求。为满足风电机组的吊装,在每个风机基础旁,需要设计一个施工吊装场地,并加强车辆运输和调度的能力。
  (3)强化施工人员培训工作。施工过程中,施工企业应该定期或者不定期组织员工进行工程质量和安全意识教育和培训工作,使其树立“安全第一”的施工意识。同时对每个环节施工的重点和难点加以强调和讲解,如风机基础钢筋的绑扎、机组吊装与调试工作等,从而提升施工人员的技术水平,确保施工质量与施工进度。
  四、结束语
  风电工程建设作为我国一项重点工程,对减少环境污染,改善生态环境,节约有限资源具有重要的作用。在风电工程施工过程中,由于其规模大、投资多、施工周期长、施工环境恶劣等特点,必须加强工程施工管理,采取行之有效的管理措施,制定相关的管理制度,完善管理机构,严格制约施工过程,从而提升工程建设质量,实现规范化、科学化、经济化的管理与建设目标。
  参考文献:
  [1]揭贤径. 风电建设项目全过程造价管理研究[D].大连海事大学,2013.
  [2]吴涛. 山东省沾化县49.5MW风电项目管理研究[D].华北电力大学,2012. 全文地址:http://www.7ctime.com/mbabylwgs/lw46807.html
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