免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

阐述如何加强建筑工程管理

最后更新时间:2024-01-08 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:15809 浏览:70345
论文导读:推动作用。建筑行业要加强自身的管理工作,才能使企业获得更持久的发展动力。本文从我国建筑工程管理的发展目前状况、影响管理的因素进行分析,提出了加强建筑工程管理的措施。关键词:建筑工程工程管理管理措施社会主义市场正处于激烈的市场经济竞争阶段,我国的建筑工程行业要保证核心竞争力,首先要保证工程的质量,
摘 要:随着我国改革开放的深入,建筑行业取得难得的发展机遇。建筑行业想要保持稳定持久的发展,不能只依靠外在经济与社会的推动作用。建筑行业要加强自身的管理工作,才能使企业获得更持久的发展动力。本文从我国建筑工程管理的发展目前状况、影响管理的因素进行分析,提出了加强建筑工程管理的措施。
关键词:建筑工程 工程管理 管理措施
社会主义市场正处于激烈的市场经济竞争阶段,我国的建筑工程行业要保证核心竞争力,首先要保证工程的质量,对建筑工程的管理工作,对施工质量的制约工作,是建筑工程企业最重要的环节。建筑工程的质量关系到人民群众的生命财产安全,对我国社会环境、经济效益都会产生重大影响。

一、建筑工程管理目前状况

1、从管理形式上分析

我国建筑行业从进行体制改革后,形成了施工总承包带动专业施工单位,开展劳务作业的组织结构。实际的建筑工程管理中,除了少数专业性高的工程单位能够完成项目专业的分包,其它大部分的建筑任务还是由劳务队、机械设备和材料完成的。
我国劳务队伍的明显特点就是专业程度低,素质差异大。尽管总承包商投入了大量的人力、物力、财力对劳务队伍进行管理,却很难取得管理水平的提高。

2、从技术形式上分析

建筑行业是劳力密集、分工细致的行业。施工人数众多、移动性、分散性、一次性和工序复杂的特点。我国建筑工程在施工中要积累大量的图纸、档案,如何快速的管理技术文档,实现工程信息的共享,提高设计与施工的工作效率,加强建筑工程管理进行信息化建设十分紧迫。
我国设计院大力推广计算机制图。近年来,数字化和信息化的建设进程加快,建筑行业的发展却并不平衡,大多数建筑设计还停留在较低的信息化水平基础上,对建筑设计图纸的检验和审批仍应用传统的手段进行。
目前,我国建筑行业的发展无论在管理上还是技术上,与发达国家相比仍有很大的差距,加强建筑工程管理,是我国建筑行业发展的需要。

二、影响建筑工程管理的因素

建筑工程管理与建筑施工质量制约是十分复杂的过程,会受到很多方面的影响,主要是工程材料、施工策略、施工人员、施工环境等理由。要提高建筑工程管理的水平和施工质量,需要熟练掌握这些因素的变化发展,发挥因素积极的作用。

1、工程材料

工程材料是建筑工程的物质基础,工程材料直接影响整个工程质量,影响工程的形象。加强工程材料的管理,是保证工程质量的重要保证。一般情况下,采购人员要认真选择,对市场建筑材料的变化要及时关注,对材料供应商也要认真选择,保证材料质量,制约假冒伪劣材料混入施工中。材料管理人员要按照工程的进度选择材料的发放数量,进行定期的材料清点工作,清点库存,保证工程的正常进行,防止材料的短缺,影响工程的进度。

2、施工策略

施工策略是建筑工程项目组织的基础。施工策略一般包括施工的设计、施工技术的方案、施工的工艺、施工检测、施工的组织等内容。对建筑工程的施工策略进行必要的优化,可以直接影响整个工程质量。根据工程实际的进度,对施工策略进行调整与优化,对施工技术和施工设计、操作进行合理的调配与考虑,保证施工策略具有可实施性,提高建筑工程项目的管理水平和质量水平,可以更好的制约建筑工程的成本,提高企业最大化的效益。

3、施工人员

施工人员是建筑工程项目人力的基础。从上面的领导者、管理者到基层的操作人员,具备高素质的理论水平与技术水平与工程建筑的质量密切相关。
提高建筑工程施工人员专业素质、思想道德素质和质量安全意识,不仅可以提高建筑工程企业的组织能力,还可以确保整个工程项目的质量高水平的完成。

4、施工环境

施工环境对建筑工程有重要的影响,一般情况下,施工环境包括地质、气象、水文和污染等方面。由于施工环境具有复杂多变性,对建筑施工会造成施工中断的影响,受环境因素影响,建筑工程在不同的季节为了保证施工质量就要采取必要的措施,防止工程项目在施工中发生干裂、冲刷或冻害等危害。
改善施工环境,可以有效减少工程建设中发生的环境污染,是提高建筑工程管理水平,提高建筑工程施工质量的重要手段。

三、加强建筑工程管理的措施

加强建筑工程管理是提高建筑工程质量、进度、成本制约的有效手段,可以实现企业经济效益与社会效益的重要措施和策略,具体措施如下:

1、健全建筑工程的管理制度

健全建筑工程企业的管理制度,可以使建筑工程企业管理形成规范化与制度化。健全建筑工程的管理体制也是企业保证存活与发展的基础。
对工程项目各管理部门要进行优化的配置工作,将功能设置齐全,根据工程中的实际工作需求进行分配适当的工作人员,满足工程管理各项工作的岗位要求。建筑工程企业内要通过完善的管理制度确保工作制度化与规范化,才能保证管理制度的落实。

2、加强管理理念的学习

建筑工程管理的理念也是工程管理重要的组成元素。我国建筑工程管理的理念过于保守,缺乏创新,已经不能满足现在建筑工程发展的需要,要求建筑工程企业一定要加强管理理念学习,在学习中实现创新。而建筑工程企业要寻求存活与发展,就要对建筑工程行业的管理理念进行及时的更新,实现革新和传统理念的融合,这既符合现代管理思想,也是建筑工程行业凭借自身情况开展管理理念创新的必要措施。

3、加强制约工程质量

建筑工程质量在建筑工程管理中占有重要的位置。建筑工程的质量是关系到生命财产安全的重要环节,是建筑企业实现长久发展的根本。加强制约建筑工程质量一般有以下措施。
加强设计人员、施工人员对工程建筑质量的认识,是保证质量管理的有效措施。工程施工前要根据工程实际情况制定施工制度,确定奖罚方案,尤其关于施工质量,一定要明确提出奖惩制度制约工程质量。
加强对建筑工程材料的管理,建筑材料是工程建筑确保质量的基础,一定要严格制约建筑材料的质量,是工程建筑确保质量的前提和保障。工程建筑企业一定要安排专人对建筑材料进行管理。
工程施工前,要制定科学的施工方案,科学周密的方案是保障施工有序进行的关键环节。

4、加强信息化管理建设

现代社会已进入信息化的时代,信息技术在各行业都发挥着重要的作用。建筑工程行业应用信论文导读:
息化管理系统,可以推动建筑工程管理自动化的发展,提高施工质量、施工效率。建筑施工信息化管理系统可以为建筑工程企业提供工程所需的全部信息,实现信息共享,为工程的施工提供必要的辅助决策作用。掌握了信息化系统就可以对工程施工的进展有了充分的了解,对工程成本制约与质量制约有极大的帮助。
结束语:
综上所述,建筑工程管理是十分复杂的过程,需要企业引入先进的管理理念,按照工程实际需要采取必要的措施,随着建筑行业的竞争越来越激烈,对工程建筑的质量要求更高。这就要求企业提高管理水平、施工质量、提高企业规范化施工等措施,加强建筑工程管理,提高企业的综合素质,确保建筑工程的质量,推动企业市场竞争力,实现企业的经济效益。
参考文献:
[1] 赵涛,潘欣鹏.项目整体管理[M].北京:中国纺织出版社,2011.
[2] 宋发明,魏博.浅谈建筑工程管理中需要注意的理由及解决措施[M].甘肃建筑科技,2011(12).
[3] 罗纯文.对建筑工程管理的几点看法[J].中国新技术新产品,2012(10).
[4] 杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的理由及倡议[J].中国城市经济,2010(7).