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谈述建筑工程行业财务管理理由

最后更新时间:2024-04-01 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3911 浏览:10687
论文导读:
【摘要】随着会计制度的不断发展,建筑工程行业财务管理工作要不断适应外界环境的变化。在企业的发展过程中,财务管理工作占有一个重要的地位。本文从教学的角度对建筑工程行业财务管理的理由进行探析,抓住财务管理中的特点,导致学生对建筑工程行业的财务管理
理由有了客观的认识。
【关键词】建筑工程;财务管理;理由
在我国的国民经济中,建筑工程行业作为一个重要的支柱产业忍经逐渐被人们所重视。然而,随着科学技术的快速发展,建筑工程行业的财务管理也在不断向着信息化的方向发展。在建筑工程行业中多数的产品都是不动产并且建筑工程行业的建设周期较长,同时耗费了较大的资金。在整个建筑工程行业中庄要涉及产品的成本、建筑行业的实际建设情况、投资回报、有关建筑工程进度的制约以及相关的技术投入等各个方面。

一、建筑工程行业财务管理中存在的理由

从教学的角度来看建筑工程行业财务管理中出现的理由主要来自于建筑工程本身的制度以及内部管理的不善,从而不利于建筑工程行业的整体发展。建筑工程行业财务管理存在的理由主要是由以下几个方面引起的。

(一)建筑工程行业缺乏完善的财务管理制度

在建筑工程行业中缺乏完善的财务管理制度不利于建筑工程行业的健康发展。缺乏完善的财务管理制度,导致企业的资金流失并且也可能会产生过度的浪费资源的理由甚至还会出现程
质量不达标等理由。在建筑工程内部缺乏完善的财务管理制度不利于建筑工程的可持续发展严重阻碍了建筑工程的健康发展。

(二)建筑工程行业对成本和资金的管理的不合理

在整个建筑工程项目的实施过程中往往涉及较大的资金,且由于建筑工程的生产周期较长,导致工程项目在资金与成本的管理方面存在一定的难度。在财务管理中,成本管理是将成本机制和管理结合起来从而抑制建筑工程的成本。在建筑行业中,由于管理原材料的不得当,出现资源浪费的情况。影响成本的因素除了成本的制约还有工程款项是否能够及时收回在建筑工程行业中出现拖欠款项会使得企业所承担的利息增加。由于在建筑工程行业中资金比较分散建筑工程行业对资金的管理较为困难。

(三)对财务管理不够重视,内部财务管理的权利与责任划分不明确

在建筑工程行业中对财务管理的不重视朋碍了建筑行业的健康发展。为了能够推动建筑行业的可持续发展,建筑行业要高度重视财务管理中的一些理由。在加快工程建设的过程中,要重视财务管理的理由。学生应该清楚地掌握内部财务管理在建筑工程行业财务管理中的必要性解决相关的财务管理理由。

(四)财务管理人员的素质偏低

在建筑工程行业发展的过程中,由于建筑工程行业中财务管理人员的素质较低不利于建筑工程行业的发展。建筑工程的财务管理人员很多没有经过专业的财务培训,不具备财务会计人员应有的素质沮个人水平高低不一差异较大因此建筑工程的财务管理队伍整体素质较低。近几年既懂专业知识,又能够掌握市场的发展动向的综合素质人才是非常少的并且高学历、学位人员也是不多的。

(五)在财务管理的过程中,信息化的程度不高

近几年随着科学技术的快速发展建筑工程的财务管理逐渐向着信息化的方向发展。然而,建筑工程行业内部的财务管理的信息化程度较低以及在财务管理信息化的过程中,投入了较少的资金以及人力不利于整个财务管理信息化的发展。

二、解决建筑工程行业财务管理理由的具体措施

(一)建立完善的财务管理制度

在建筑工程行业中,完善的财务管理制度起着非常的作用。完善的财务管理制度能够推动建筑工程行业的有序进行。在教学过程中教师要充分着重阐明财务管理制度在建筑工程行业中的作用让学生掌握财务管理制度的重要性。

(二)提升财务管理人员素质

建筑工程行业中相关的采取管理人员不能够根据实际的情况制定出合理的、科学的财务规划,因此建筑工程行业中的财务在进行合理配置的时候出现一定的困难。为了能够解决这些困难,建筑工程行业要不断提高财务管理人员的文化知识水平、相应的管理经验以及对国家的法律法规不熟悉,有利于对建筑工程内部财务的管理。

(三)提高财务管理的信息化的程度

随着信息技术的快速发展建筑工程行业财务管理中要不断提高信息化的程度推动建筑工程行业财务管理工作的正常进行。建筑工程财务管理的信息化表明建筑工程财务管理具有鲜明的时代性。

(四)明确财务管理中权利和职责

在建筑行业内部要明确财务管理的权利与责任,最终避开推卸责任以及滥用权力的现象出现。内部财务管理的权利与责任明确捉使建筑行业内部的财务管理能够有秩序的进行。内部的财务管理在高校的课堂中也是非常重要的。

(五)建筑工程企业内部要对合理、科学的成本进行管理

在建筑工程企业中会出现一些无法收回的账目。为了便于账目的管理就要把这些账目变成坏账导致建筑工程行业中的资金外流。在激烈的市场竞争中,由于一些建筑行业不能够合理的
使用资金,降低了资金的利用率,面对这种情况,建筑工程企业内部要科学地管理成本,推动建筑工程行业内部的健康发展。普通高校针对建筑工程行业财务管理中存在的理由要明确成本和资金管理在财务管理中的重要性,要合理的对成本和资金的管理进行详细的讲解。
【参考文献】
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作者简介:
徐彬涛、男、1982年5月、河南林州人、助理工程师、工作于
红旗渠建设集团有限公司
杨晋丽、女、1981年8月、山西晋城人、助理工程师、工作于
红旗渠建设集团有限公司 全文地址:www.7ctime.com/cbgllw/lw46921.html上一论文:简析基于主成分法的天津自贸区概念上市公司的财务状况效益评价