关于水利水电工程施工安全管理与安全制约

论文导读：
摘要：随着我国经济的高速发展，基础建设特别是水利水电工程的数量愈来愈多。就水利水电工程的施工安全管理来说，直接决定着水利水电工程的质量高低。但是，在实际的水利水电工程施工中，往往由于缺乏健全的管理制度以及专业的施工管理人员，导致水利水电的施工安全无法得到有效保障。本文就对水利水电工程施工安全管理与安全制约进行了探讨，以期可以提高管理质量，保证施工质量水平。
关键词：水利水电；工程施工；安全管理；安全制约
水利水电工程的施工直接决定着整个工程质量的优劣，保证水利水电工程的安全管理与安全制约具有重要作用，不仅能够推动我国社会经济的高速发展，而且能够满足人们的用电需求，确保社会秩序的有序行进。虽让当前我国水利水电工程取得了较大成就，但在实际的管理工作中，依然还是存在着诸多理由阻碍到水利水电工程的可持续发展。因此，对水利水电工程施工安全管理与安全制约进行分析与探讨，推动我国水利水电工程的高质、高效发展。

一、水利水电工程施工中存在的不安全因素

(一)环境因素

由于水利水电工程的施工环境存在复杂多变的特性，因此也会潜存着诸多不安全因素，主要表现在以下几个方面：首先，水利水电工程施工涉及到的大部分都是户外、高空或者是水下作业，不仅环境恶劣，而且危险系数极高，很容易受到季节、温度、天气等自然环境的影响；其次，水利水电工程施工的岗位不固定，具有多变性、流动性强的特点，这也是直接导致事故频发的一个直接理由。

(二)设备、材料因素

由于在水利水电工程的施工中涉及到大量设备、材料的使用，因此，在这方面的不安全性也是直接导致事故发生的一个重要因素。水利水电工程作为水利水电工程施工安全管理与安全制约由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.一项劳动密集型的产业，所涉及到的项目极广，因此在施工过程中几乎是每一个阶段都需要进行机械设备的交叉作业，不仅会增加施工的复杂性，而且也提高了施工过程中的危险系数。基于此，想要预防安全事故的发生，必须要确保施工设备与材料的质量，及时对不安全因素予以排除。

(三)管控因素

在整个水利水电工程施工的现场，管理人员负责基本的管理与制约，这也要求管理人员必须具备对施工现场安全指数具有一定的分析能力，能够对施工现场中潜在的安全隐患及时发觉，同时在涉及到危险系数较大的施工时避开有闲杂人员等进入施工现象，例如说最基本的就是在施工现场入口处放置一块“外来人员禁止入内”的警示牌，这就是保护非施工人员生命安全的一个最基本措施。但是就施工现场实际来看，大部分管理人员都没有这种安全意识，致使施工现场的事故频发。

(四)人为因素

在水利水电工程施工中导致事故频发的最主要因素就是人为的不安全因素，其主要表现在以下几个方面：无论是工程安全管理人员还是施工人员，都缺乏较强的安全意识，直接导致在施工实际中由于施工人员的大意造成操作错误理由的出现，加之管理人员也缺乏重视程度，给了这些操作错误的可乘之机；工程安全管理人员与施工人员都不能在严格遵守相关规章制度的基础上予以施工或者是行使监督职能，使各项规范制度形同虚设；由于施工人员本身综合素质不高或者是操作能力水平不高，直接致使安全事故的发生；大部分工作人员都缺乏对突发性事故处理的能力，一旦发生安全事故，难以及时、正确的予以补救，致使事故的扩大化。

二、水利水电工程施工安全管理与安全制约策略探讨

(一)加强各方面安全管理

施工人员作为整个水利水电工程中最重要的一个组成部分，其综合素质的高低直接决定着水利水电工程的质量水平。因此，想要实现水利水电工程的安全施工，必须要加强对施工人员及管理人员的培训教育，增强其安全意识，保证自身安全。对于施工人员的培训教育工作要侧重于安全意识及技能操作，以此来提高施工人员的整体素质；另外，对于工程中涉及到大量使用的设备材料也要予以严格管理，避开造成对设备的损害，确保设备的安全运转，一旦发现设备、材料中存在安全隐患，要及时予以淘汰更换，在保证施工人员安全的基础上推动工程施工的安全性。操作人员在进行机械设备的操作时，也要严格按照相关规范予以进行，及时对机械设备予以维修管理，提高设备使用率，降低安全事故发生的可能性。
对于施工现场的安全管理来说，管理人员必须要针对现场存在的安全理由找到相应的解决策略，将管理制度落实到实处，同时通过建立现场监督部门，实现对施工现场的监督，减少违规操作的理由出现，实现水利水电工程的良好发展。

(二)做好施工安全监督工作

在水利水电工程的施工管理中，做好施工安全监督工作不仅能够有效保证施工工作者自身的安全，而且能够从整体上提升工程质量，实现其巨大的经济效益，推动水利水电工程的良好发展。通过做好施工安全监督管理的工作，可以有效降低安全事故的发生率，增强施工企业的安全责任意识。因此，想要实现水利水电工程施工的安全监督工作，必须要从内部、外部两方面着手。
首先，内部监督也就是指企业内部的监督，通过建立完善的监督体系，及时发现存在于企业内部的安全理由，并及时上报、及时拟定策略、及时予以解决。在这个过程中要求无论是管理层人员还是基层的施工人员，都要树立安全监督意识，积极参与到监督管理的工作中来，实现对每一个水利水电工程项目的监督与管理，同时，通过提高自身的安全意识，确保工程施工质量。另外，培养施工人员应对安全隐患及处理安全隐患的能力，提高企业安全监督的工作效率。
其次，外部监督也就是指企业外部环境包括政府部门或者上级部门对其实施的监督。对于政府部门来说，必须要加强对施工企业审批资料及招投标工作的严格审核，保证数据的准确无误，同时对施工企业的安全措施等相关方面予以严格监督，一旦发现有任何存在的安全理由，及时对施工企业做出警告，并要求马上予以整改，确保施工的安全性。另外，定期展开对施工企业施工环境的勘察工作，对其施工情况进行严格监督，从根本上确保水利水电工程的整体质量。
因此，想要实现水利水电工程的安全管理与安全生产，就必须要加强安全监督，实现对施工现场的全程监测论文导读：，减少事故的发生，提高管理效率。三、结束语总而言之，通过对水利水电工程安全管理机安全制约策略的提出与实施，可以有效降低安全事故的发生率，保证施工质量，推动水利水电工程的良好发展；同时提高施工效率，实现企业经济效益的最大化，直接推动社会经济的可持续发展。参考文献：李冀辉，端木凡彬.水利水电工程施工
，将安全隐患扼杀在萌芽中，推动水利水电工程的安全施工。

(三)管理模式的标准化

在水利水电工程施工中，必须要对管理模式予以转变，实现其标准化。实现管理模式的标准化管控首要就是对各种施工安全理由进行严格的监察与管理，无论是对施工时间还是相关施工人员都要予以严格制约，规范施工流程，对于潜在的安全隐患要及时发现、及时排除；同时，在严格遵照标准化要求的基础上贯彻相关安全管理规定。另外，实现管理模式的标准化还需要管理工作者做好施工前期、后期的工作，包括施工地点、施工程序等内容，提高施工人员安全意识，增强其技能操作水平，从根本上保证施工质量的提高。
施工管理模式的标准化并不是说就是一成不变的了，由于水利水电工程具有施工环境较为复杂、地质条件也各不相同的特性，基于此，管理模式的标准化是必须要以环境的变化而变化，减少事故的发生，提高管理效率。
三、结束语
总而言之，通过对水利水电工程安全管理机安全制约策略的提出与实施，可以有效降低安全事故的发生率，保证施工质量，推动水利水电工程的良好发展；同时提高施工效率，实现企业经济效益的最大化，直接推动社会经济的可持续发展。
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