谈谈精装修工程项目管理

论文导读：1-332.1项目概况21-272.1.1工程概况23-252.1.2各专业工程概况252.1.3项目的特征25-2123下一页
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论文目录
摘要5-6
ABSTRACT6-11
第一章绪论11-21

1.1项目管理的定义11

1.2建设工程项目管理的内涵和特点11-12

1.3建设工程项目管理的主要任务12-13

1.4建设工程项目管理的背景和发展历程13-14

1.4.1建设工程项目管理的国外背景13

1.4.2建设工程项目管理的国内背景13-14

1.4.3建设工程项目管理发展的历程14

1.5精装修的定义14-15

1.6精装修项目管理的背景15

1.7精装修项目总承包管理模式及对比15-17

1.7.1国外项目总承包常见的模式15-16

1.7.2国内精装修项目总承包常见的模式16-17

1.8精装修总承包项目管理发展的历程17-18

1.9选题的背景和作用18

1.9.1选题的背景18

1.9.2选题的作用18

1.10论文的主要研究观点和内容架构18-21

1.10.1论文的主要研究观点18-19

1.10.2论文内容的架构19-21

第二章北京万豪酒店工程项目介绍和难点说明21-33

2.1项目概况21-27

2.

1.1工程概况23-25

2.

1.2各专业工程概况25

2.

1.3项目的特征25-2论文导读：

6
2.

1.4项目的经济指标26-27

2.2总承包商的主要工作内容27-28

2.3本项目的管理的重点难点28-29

2.4本项目的组织架构29-30

2.5总承包在本项目中的优势30-32

2.5.1有利于理清各方关系和统筹开展工作30

2.5.2有利于各方优化资源的配置30-31

2.5.3有利于业主风险的转移31

2.5.4有利于补充优质分包商31-32

2.6本章小结32-33

第三章项目施工前期管理分析33-44

3.1设计阶段的管理33-37

3.

1.1设计招标33-34

3.

1.2引入限额设计的概念34-35

3.

1.3与各施工方的协调35-37

3.

1.4与供货方的协调37

3.2招标阶段的管理37-43
3.

2.1分包商的招标38-39

3.

2.2材料采购的招标39-43

3.3本章小结43-44
第四章项目施工过程管理分析44-73

4.1进度制约管理44-52

4.

1.1编制进度计划44-47

4.

1.2执行进度计划47-48

4.

1.3修正进度计划48-49

4.

1.4影响工期的因素分析49

4.

1.5影响工期的因素的策略49-50

4.

1.6以木制品工厂化生产实例50-52

4.2质量制约管理52-63
4.

2.1样板先行52-54

4.

2.2质量的制约的策略54-55

4.

2.3质量的制约的重点和事故的应对措施55

4.

2.4以大理石质量制约为实例55-63

4.3成本制约管理63-72
4.

3.1酒店装修项目成本管理的内容63-64

4.

3.2本项目成本管理的特点64-65

4.

3.3成本制约管理的策略65-67

4.

3.4以中水系统优化方案为实例67-69

4.

3.5以结构加固优化方案为实例69-71

4.

3.6管理的成效71-72

4.4本章小结72-73
第五章对精装修项目管理的倡议73-77

5.1本项目管理的一些弊端73-75

5.

1.1总承包商的角色身份容易模糊73

5.

1.2设计顾问公司太多流程繁琐73

5.

1.3顾问公司执行的标准与国内的不一致73-74

5.

1.4设计对限额设计的制约能力不足74

5.

1.5业主的干预声音太多74

5.

1.6总价合同对业主和总承包方的风险很大74

5.

1.7工厂化生产效果不明显74-75

5.2对未来精装修项目管理的倡议75-77
5.

2.1项目管理公司的出现75

5.

2.2减少顾问公司数量75

5.

2.3执行的标准要事前统一75

5.

2.4对限额设计的倡议75-76

5.

2.5严格执行公开透明的招标工作76

5.

2.6选用适合项目的合同方式76

5.

2.7优化工厂化生产模式76-77

结论与展望77-79
主要研究成果77
展望77-79
参考文献79-81
致谢81-82
附件82
五星级酒店精装修总承包模式项目管理
参考文献
康正;单船建造进度制约研究[D];哈尔滨工程大学;理论的变电站设计管理研究[D];郑州大学;与成本的优化[D];哈尔滨工程大学;刊全文数据库蔡晓凌;于新宏;万丽娟;金星-工程设计阶段的造价制约[J];东北水利水电;、霍家杰-FIDIC合同条款的进度计划[J];国际经济合作;、肖月炜-建设单位如何抓好工程质量管理[J];河南科技;、任密-谈住宅精装修工程前期合约管理[J];合作经济与科技;、黄从军-设计阶段工程造价制约存在的理由及策略[J];经济师;、李佐华;工程设计阶段de造价制约管理[J];建筑经济;、茹晓丽-论设计阶段的造价管理[J];科技情报开发与经济;、毛义华,许庆瑞;新产品组合管理研究[J];科研管理;、窦义锁-国际总承包工程中设备选用管理方式的探讨[J];建设机械技术与管理;、郑锋景-如何实施国际EPCC项目[J];江苏建材;【相似文献】 中国期刊全文数据库苏浩,刘凤英,李玲;浅议精装修房屋市场的发展及存在的理由[J];天津建设科技;、本刊编辑部;拓宽地板营销思路专家论坛新鲜出炉[J];建筑装饰材料世界;、赵洪军;袁献伟-对工程项目管理的几点看法[J];内蒙古科技与经济;、海居-精装修的青岛契机[J];招商周刊;、许冯-卖场里买不到的好设备——看热销精装修楼盘的设备配置[J];建材与装修情报;、曹明-精装修,让个性同样张扬——访茂华集团UHN国际村、茂华璟都会项目经理栾啸民[J];建设科技;、唐松涛-商品住宅精装修质量制约[J];今日科苑;、武常剑-谈谈商品住宅精装修质量制约[J];民营科技;、苗爱青-海南晋如意住宅小区精装修造价制约实践[J];山西建筑;、迟乐春-精装修与初装修衔接的探讨[J];建筑技术开发; 周本见;孙广权-关于加强施工工程项目管理的几点看法[A];土木建筑学术文库(第14卷)[C];、任汝学-工程项目管理实例分析及总结[A];建材建设工程优秀论文集[C];、贾荣琦;刘海平-对施工企业加强工程项目管理的几点深思[A];河南省建筑业行业优秀论文集(、何国江;王绍芝-浅谈工程项目管理的几点体会[A];河南省建筑业行业优秀论文集(、李慧斌;张欣红-对当前工程项目管理的深思及分析[A];河南省土木建筑学会学术年会论文集[C];、魏志文-对施工企业加强工程项目管理的几点深思[A];土木建筑学术文库(第12卷)[C];、吴方平;胡允楚-浙江慈溪风电场工程项目管理浅谈[A];中国可再生能源学会海洋能专业委员会成立大会暨第一届学术讨论会论文集[C];、秦言亮-论工程项目质量制约[A];河南省土木建筑学会学术大会论文集[C];、路天仓-质量制约在市政工程项目管理中的作用[A];河南省土木建筑学会学术交流会论文集[C];、高原-质量制约在市政工程项目管理中的作用[A];现代建设工程应用技术学术交流会论文集[C]; 中国重要报纸全文数据库本报记者桂冕;“精装修”难成楼市“救命稻草”[N];江苏经济报;、特约记者李妍;建筑业将迎来精装修时代[N];中国改革报;、本报记者王丽华;精装修：装饰企业市场宽选择谁：开发商自有算盘[N];中华建筑报;、深度;精装修开启青岛楼市三论文导读：
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