探索道路工程施工企业投标过程中技术理由
最后更新时间：2024-03-25
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论文导读：原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
摘要： 本文主要是研究道路工程施工企业的工程投标过程中的技术理由，以提高道路工程企业工程投标中标率。
关键词： 投标技术；技术标；投标报价
1006-4311（2014）05-0130-02
0 引言
在我国，随着市场经济体制改革的不断推进，在投标市场上，建筑工程竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争，企业如何充分利用时机，全面掌握投标技术，这是在道路工程施工企业急需解决的理由。
1 项目决策
由于建设项目存在一定的差异，进而使得影响投标决策的因素也很多。对于投标项目，企业需要从自身的经营战略出发，对项目的客观条件进行全面的调查研究，拟定科学的施工方案，编制相应的施工组织设计，最后核算成本，通常情况下，这是实施投标决策的基础，同样为最后报价准备了先决条件。投标书编制之前，需要对招标文件进行认真的熟悉，对工程项目进行调查咨询。对于标书的有关内容、报价水平、决策深思等方面咨询内行专家进行审核，求得专业的指导，进而在一定程度上提高标书的准确性。另外，在管理、技术、设备、信誉、投标报价习惯等方面，对竞争对手进行充分的了解。
2 施工方案
所谓投标施工方案就是指对拟建工程施工，在总体部署、工程质量、安全、工期等方面，施工企业做出的承诺。在投标阶段，对施工项目进行组织和设计，目的就是对有关费用进行计算，进而为中标后编制施工组织设计提供参考依据。保证工程质量、技术经济指标、施工投产期、安全施工和工程成本最低等是编制施工方案过程中需要遵守的原则。业主在选择承包商的过程中，需要对信誉、技术、管理、施工组织安排等方面做出整体的平衡，进而在一定程度上确保工程质量、工期，以及施工的安全性，这一切往往都是通过技术指标进行反映。
3 投标报价
①在编制投标报价时，根据投标文件提供的设计资料，按照规定的编制原则，通过采用定额标准进行编制。对于按照规定计取的相关费用，通常情况下都需要进行逐项计算，这是报价产生的基础。②从投标单位的实际情况出发，对自身的优势与潜力进行充分的挖掘，在一定程度上，让建设单位对报价产生浓厚的兴趣，同时帮助企业获取客观的经济效益和社会效益。③在投标过程中，通常情况下，要拟定高、中、低三个以上的报价。高报价盈利能力最强，中报价盈利能力次之，低报价纯属保本或略有微利。进行投标报价的过程中，一般情况下，不要将报价降到削减五项费用的地步。最后根据本单位的实际情况，由投标决策者确定报价。
4 违规操作
4.1 评标策略 目前，在建设工程施工招投标中，综合评估法应用最为广泛，该策略分别对商务标、技术标进行打分，中标人是得分最高者。为了确保评分的公正性，可以将施工组织的设计部分设为暗标。但是，在实际操作过程中，该评标策略也存在一些理由，主要表现在：
①将技术标设为暗标。在编制时，对暗标的要求较为严格，例如：打印的字体、目录、页码、表格、密封等，任何细小的失误，都会导致废标，对于整个投标书来说，实际上这些失误没有实质性的转变，不会对整个投标书的有效性产生任何的影响；②评审商务标。对商务标部分进行评审，通常情况下，都是根据评分计算公式进行计算得出的，在得分权重最高的部分，评委基本不起任何作用，导致评审失去作用，但是，这部分对整个项目的投资却起了决定性的作用；③计算评标价。计算评标价分为：第一有标底预算价法，该评价法是按照现行的国家定额编制标底，在该标底一定范围内，投标人编制的预算价为有效预算价，根据权重，将标底与有效预算价的算术平均值进行合成，对评标价进行确定，该策略的不足是：无法保证标底的保密性和准确性；第二无标底投标价法，该策略按照投标人的投标报价去掉最高后的算术平均值作评标价，该策略的不足是：投标人的串标行为难以杜绝；④评标价的计分。根据评标价确定一个范围，在此范围以内，按照相应的办法，采用综合评分法对投标报价进行计分，如果报价超出范围，那么得分为零。实际上，这种规定对竞争进行了限制，在一定程度上使得投标报价的竞争限制在有限的幅度内，由于超出这一范围，很多合理低价投标不能中标；⑤把握评分标准。在评分标准中，对于某些项目来说，其量化是不科学的；由于评标时间过短，对于投标文件中的资料，评标专家不能进行全面仔细的了解与核实；由于业主和评委具有较大的主观性，进而引发不公正的评标。
4.2 诚信经营 当前，我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，在整个社会生活中，虽然市场经济占主导地位，但是，受计划经济和传统文化的影响和制约，“权力”在人们的日常活动中依然存在。现实中，招标人、人、评标专家委员会等少数人掌握着建筑产品采购权。某些内容及过程，对于建筑产品招投标来说需要保密，进而在一定程度上导致社会监督缺位，因为虚假信息，降低了投标人投标失败的风险。
4.3 投资主体 招投标作为一种市场行道路工程施工企业投标过程中的技术理由由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.为，保障投资者的利益这是产生招投标的最初的理由。在我国，对于大型基本建设来说，其投资主体主要是国家，或者是国家控股的企业。这样的投资主体，降低造价的动机，根本没有或很少有，与国外相比，这也是不能充分实施“最低价中标”的一个关键理由。
5 技术监督
5.1 评标专家委员会 ①招标项目多，项目规模存在很大的专业差异。对于大部分项目来说，机构通常情况下只考虑成本，在几个小时内完成评标，要求评标专家在这么短时间内拿出高质量评标成果，这是不现实的，评标只是走过场，履行法律方面的程序而已。②从社会各行各业产生评标专家，进而在一定程度上难以把握评标专家的思想道德素质及专业素养，在库容不足的情况下，对于合乎法律硬件规定的专家来说，都已经入库，在质量方面，专家之间存在较大的差异。③选拔评标专家的方式社会化，仅从法律方面对专家进行约束，行政方面对其约束不力。由于工作性质的特殊性，在工作过程中，即使触犯相应的法律，进行取证难度较大，法律也缺乏相应的约束。④对于评标专家的资格，根据《招标投标法》进行界定，对于大、中城市来说，有条件论文导读：路工程施工企业要应用最适合自己的战略和策略进行投标。企业必须抓住工程投标的技术，才能保证从项目立项阶段、资格预审段、正式投标阶段的全过程中工程投标的高效率高质量，提高中标和中标质量。参考文献：宋洪彩，李维超.工程投标策略与技巧.山西建筑，2007（4）.张树平.工程投标报价决策与技巧的研究.内蒙古科技与经原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
建立一定容量的评标专家库，在数量方面，合乎条件的评标专家明显有限。
5.2 权威的技术监督 在投标方面，国际上的投资方非常倚重技术专家。独立于投资方之外的咨询公司受雇于投资方，需要对投资方进行负责。所以，为了满足不同类型的工程建设需要，通常情况下，咨询公司会储备大量各式的专业人才。这些专家一方面具有丰富的专业知识，另一方面具有丰富的实战经验，对于施工单位的弄虚作假行为，这些专业人才基本能够识别。国际上，技术专家非常重视施工设计的评判，通常情况下，这是标书评价的重要指标。在专家小组对技术方案的了解深度方面，与国内相比，国际上的投资方要求的更为严格。
道路工程施工企业要应用最适合自己的战略和策略进行投标。企业必须抓住工程投标的技术，才能保证从项目立项阶段、资格预审段、正式投标阶段的全过程中工程投标的高效率高质量，提高中标和中标质量。
参考文献：
[1]宋洪彩，李维超.工程投标策略与技巧[J].山西建筑，2007（4）.
[2]张树平.工程投标报价决策与技巧的研究[J].内蒙古科技与经济，2007.
[3]赵来方.我国建设工程招投标的目前状况和前景展望[D].郑州大学，2006.
摘要： 本文主要是研究道路工程施工企业的工程投标过程中的技术理由，以提高道路工程企业工程投标中标率。
关键词： 投标技术；技术标；投标报价
1006-4311（2014）05-0130-02
0 引言
在我国，随着市场经济体制改革的不断推进，在投标市场上，建筑工程竞争日趋激烈。面对激烈的市场竞争，企业如何充分利用时机，全面掌握投标技术，这是在道路工程施工企业急需解决的理由。
1 项目决策
由于建设项目存在一定的差异，进而使得影响投标决策的因素也很多。对于投标项目，企业需要从自身的经营战略出发，对项目的客观条件进行全面的调查研究，拟定科学的施工方案，编制相应的施工组织设计，最后核算成本，通常情况下，这是实施投标决策的基础，同样为最后报价准备了先决条件。投标书编制之前，需要对招标文件进行认真的熟悉，对工程项目进行调查咨询。对于标书的有关内容、报价水平、决策深思等方面咨询内行专家进行审核，求得专业的指导，进而在一定程度上提高标书的准确性。另外，在管理、技术、设备、信誉、投标报价习惯等方面，对竞争对手进行充分的了解。
2 施工方案
所谓投标施工方案就是指对拟建工程施工，在总体部署、工程质量、安全、工期等方面，施工企业做出的承诺。在投标阶段，对施工项目进行组织和设计，目的就是对有关费用进行计算，进而为中标后编制施工组织设计提供参考依据。保证工程质量、技术经济指标、施工投产期、安全施工和工程成本最低等是编制施工方案过程中需要遵守的原则。业主在选择承包商的过程中，需要对信誉、技术、管理、施工组织安排等方面做出整体的平衡，进而在一定程度上确保工程质量、工期，以及施工的安全性，这一切往往都是通过技术指标进行反映。
3 投标报价
①在编制投标报价时，根据投标文件提供的设计资料，按照规定的编制原则，通过采用定额标准进行编制。对于按照规定计取的相关费用，通常情况下都需要进行逐项计算，这是报价产生的基础。②从投标单位的实际情况出发，对自身的优势与潜力进行充分的挖掘，在一定程度上，让建设单位对报价产生浓厚的兴趣，同时帮助企业获取客观的经济效益和社会效益。③在投标过程中，通常情况下，要拟定高、中、低三个以上的报价。高报价盈利能力最强，中报价盈利能力次之，低报价纯属保本或略有微利。进行投标报价的过程中，一般情况下，不要将报价降到削减五项费用的地步。最后根据本单位的实际情况，由投标决策者确定报价。
4 违规操作
4.1 评标策略 目前，在建设工程施工招投标中，综合评估法应用最为广泛，该策略分别对商务标、技术标进行打分，中标人是得分最高者。为了确保评分的公正性，可以将施工组织的设计部分设为暗标。但是，在实际操作过程中，该评标策略也存在一些理由，主要表现在：
①将技术标设为暗标。在编制时，对暗标的要求较为严格，例如：打印的字体、目录、页码、表格、密封等，任何细小的失误，都会导致废标，对于整个投标书来说，实际上这些失误没有实质性的转变，不会对整个投标书的有效性产生任何的影响；②评审商务标。对商务标部分进行评审，通常情况下，都是根据评分计算公式进行计算得出的，在得分权重最高的部分，评委基本不起任何作用，导致评审失去作用，但是，这部分对整个项目的投资却起了决定性的作用；③计算评标价。计算评标价分为：第一有标底预算价法，该评价法是按照现行的国家定额编制标底，在该标底一定范围内，投标人编制的预算价为有效预算价，根据权重，将标底与有效预算价的算术平均值进行合成，对评标价进行确定，该策略的不足是：无法保证标底的保密性和准确性；第二无标底投标价法，该策略按照投标人的投标报价去掉最高后的算术平均值作评标价，该策略的不足是：投标人的串标行为难以杜绝；④评标价的计分。根据评标价确定一个范围，在此范围以内，按照相应的办法，采用综合评分法对投标报价进行计分，如果报价超出范围，那么得分为零。实际上，这种规定对竞争进行了限制，在一定程度上使得投标报价的竞争限制在有限的幅度内，由于超出这一范围，很多合理低价投标不能中标；⑤把握评分标准。在评分标准中，对于某些项目来说，其量化是不科学的；由于评标时间过短，对于投标文件中的资料，评标专家不能进行全面仔细的了解与核实；由于业主和评委具有较大的主观性，进而引发不公正的评标。
4.2 诚信经营 当前，我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，在整个社会生活中，虽然市场经济占主导地位，但是，受计划经济和传统文化的影响和制约，“权力”在人们的日常活动中依然存在。现实中，招标人、人、评标专家委员会等少数人掌握着建筑产品采购权。某些内容及过程，对于建筑产品招投标来说需要保密，进而在一定程度上导致社会监督缺位，因为虚假信息，降低了投标人投标失败的风险。
4.3 投资主体 招投标作为一种市场行道路工程施工企业投标过程中的技术理由由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.为，保障投资者的利益这是产生招投标的最初的理由。在我国，对于大型基本建设来说，其投资主体主要是国家，或者是国家控股的企业。这样的投资主体，降低造价的动机，根本没有或很少有，与国外相比，这也是不能充分实施“最低价中标”的一个关键理由。
5 技术监督
5.1 评标专家委员会 ①招标项目多，项目规模存在很大的专业差异。对于大部分项目来说，机构通常情况下只考虑成本，在几个小时内完成评标，要求评标专家在这么短时间内拿出高质量评标成果，这是不现实的，评标只是走过场，履行法律方面的程序而已。②从社会各行各业产生评标专家，进而在一定程度上难以把握评标专家的思想道德素质及专业素养，在库容不足的情况下，对于合乎法律硬件规定的专家来说，都已经入库，在质量方面，专家之间存在较大的差异。③选拔评标专家的方式社会化，仅从法律方面对专家进行约束，行政方面对其约束不力。由于工作性质的特殊性，在工作过程中，即使触犯相应的法律，进行取证难度较大，法律也缺乏相应的约束。④对于评标专家的资格，根据《招标投标法》进行界定，对于大、中城市来说，有条件论文导读：路工程施工企业要应用最适合自己的战略和策略进行投标。企业必须抓住工程投标的技术，才能保证从项目立项阶段、资格预审段、正式投标阶段的全过程中工程投标的高效率高质量，提高中标和中标质量。参考文献：宋洪彩，李维超.工程投标策略与技巧.山西建筑，2007（4）.张树平.工程投标报价决策与技巧的研究.内蒙古科技与经原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
建立一定容量的评标专家库，在数量方面，合乎条件的评标专家明显有限。
5.2 权威的技术监督 在投标方面，国际上的投资方非常倚重技术专家。独立于投资方之外的咨询公司受雇于投资方，需要对投资方进行负责。所以，为了满足不同类型的工程建设需要，通常情况下，咨询公司会储备大量各式的专业人才。这些专家一方面具有丰富的专业知识，另一方面具有丰富的实战经验，对于施工单位的弄虚作假行为，这些专业人才基本能够识别。国际上，技术专家非常重视施工设计的评判，通常情况下，这是标书评价的重要指标。在专家小组对技术方案的了解深度方面，与国内相比，国际上的投资方要求的更为严格。
道路工程施工企业要应用最适合自己的战略和策略进行投标。企业必须抓住工程投标的技术，才能保证从项目立项阶段、资格预审段、正式投标阶段的全过程中工程投标的高效率高质量，提高中标和中标质量。
参考文献：
[1]宋洪彩，李维超.工程投标策略与技巧[J].山西建筑，2007（4）.
[2]张树平.工程投标报价决策与技巧的研究[J].内蒙古科技与经济，2007.
[3]赵来方.我国建设工程招投标的目前状况和前景展望[D].郑州大学，2006.