免费论文查重: 大雅 万方 维普 turnitin paperpass

浅论大型制造业企业物流中存在理由

最后更新时间:2024-01-31 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:23558 浏览:106548
论文导读:,(2).
【摘要】我国大型制造企业近年来对物流管理日渐重视,纷纷设立物流管理部门,改善物流设施,但是同时物流管理中釆购、制造与销售等环节的物流活动仍存在许多理由。本文主要总结、分析中国大型制造企业物流管理目前状况,找出物流管理中的主要理由,并分析了其内在理由。
【关键词】物流 物流资源整合 大型制造业
物流是物品从产地通过船只、车辆等运输工具,实体运往目的地的过程。即根据客户的意见要求,对托运的物品从供应地到接受地的实体流动过程,不管这一过程在何地或哪一个主体实施,采取哪些方式来完成,过程的复杂程度如何。物流活动的具体内容包含包装、搬运、装卸、运输、储存、流通加工、配送、信息处理。显然,物料本身的釆购获得、加工制造并不包含在内。

一、大型制造企业的物流管理目前状况

整体上看,一方面,我国大型制造企业近年来对物流管理日渐重视,纷纷设立物流管理部门,改善物流设施,逐步将物流运输等业务委托外部物流服务商进行,先进的信息化技术应用逐渐受到重视;另一方面,物流管理中釆购、制造与销售等环节的物流活动相互协调程度仍然较低,库存资金占用较大,自有物流资产利用率有待进一步提高,先进信息技术应用有待进一步加强。此外,在政府大力倡导、推动下,我国制造业与物流业联动(以下简称“两业联动”)得到较快发展,130家示范企业联动效果明显。
在联动发展过程中,许多制造企业由简单的运输(仓储)外包向企业物流整体外部发展,物流企业也由单一物流服务向一体化物流服务转变。联动双方把循环取应商管理库存、准时制生产等供应链管理思想与两业联动相结合,发展出许多两业联动的新模式。

二、大型制造企业物流管理存在的理由

(1)一体化物流和供应链管理应用程度较低。我国制造业企业供应链管理的应用管理程度低。大多数制造企业内部釆购物流、制造物流、销售物流相互分离,处于分割状态,分别有不同部门管理,缺乏协调。
(2)高水平物流是企业的挑战,让企业竞争力减弱。对生产服务业来说,制造业物流和制造之间并不会有着太紧密的关系,制造业没有形成与工作效率及同行业竞争的供应链,造成了企业成本过高,库存量大、材料占用成本高、资金周转不合理等理由。制造业物流费用率仍然髙居不下。
(3)缺乏专业人才。调查显示,2013年,我国79%的企业缺乏综合性物流管理人才,35%的企业缺乏物流信息管理人才。几年来,国内高校虽然纷纷设置物流专业,但由于学校教育与企业物流实践的脱节,不少物流专业的毕业生难以适应企业实际工作需要,尤其是缺乏能够从企业整体角度认识物流理由、提出解决方案的高层次复合型人才。这也造成企业在物流资源整合上“有心无力”的局面。
(4)物流技术落后,管理水平较低。我国制造业企业先进物流技术应用范围不广、应用层次较低。根据调查,目前仅有41%的企业应用GPS系统、37%的企业应用EOS系统,15.3%的的企业应用RFID系统,整体上看物流信息技术应用比例仍然相对很低。另外,我国制造业管理水平与发达国家有较大差距。在发达国家,新型生产、制造与管理方式,如JIT、LP、AM、CE等应用比较普遍,企业MRP、MRPIKERP信息化系统应用比较普及。而在我国,这些新的管理手段的应用还刚刚起步。
(5)企业自营物流居多,物流设施利用率低。由于我国制造企业多数是从计划经济体制延续发展而来,企业自建物流系统居多。以中国一拖集团公司为例,企业不仅有自己的铁路线、汽车队、还有遍布全公司的仓储、配送设施。根据第十次中国物流市场供需状况调查,釆购物流在我国有70%以上有制造企业自己,外包仅为10.8%,产成品物流外包仅为

7.3%。相比之下,美国1996年外包比例已达57%。

三、大型制造业企业物流存在理由的理由分析

造成上述理由的主要理由有:
(1)现代物流理念缺失。制造企业引入现代物流理念的时间还不长,各方面认识还有限,从企业整体出发系统整合物流运作体系观念仍然需要进一步加强;企业的运作过程中,釆购、制造、营销活动的协调性较差,各个模块独立运作,各自为政,相互脱节的现象比较严重;经营活动中往往偏重于销售、制造,忽略了过程整体的优化和协调,造成物流信息不畅,供、产、销系统相互缺乏协调。
(2)成本计量不够科学、合理。不重视重视时间成本和资金成本、对物流成本缺乏全面系统的计量和核算,企业之间物流成本的核算策略并不统

一、企业之间难以比较和借鉴,“心中无数”自然也就难以实施有效的管理了。

(3)物流企业服务能力低。相对与制造企业多种多样的物流服务需求,多数专业物流企业仅仅能够提供单项或分段的物流服务,物流服务能力不能满足客户需要。再加上企业不重视信用,物流企业与制造企业之间存在信任缺失,难以开展合作和资源共享。在信息技术应用上,多数物流企业仍停留在手工处理阶段,EDI、Internet等先进技术应用水平低,信息处理速度慢、准确度低、集成度低、协调性差,很大程度上阻碍了为制造企业提供现代物流服务的能力。
(4)信息技术落后。企业内部信息化基础工作落后,没充分利用EDI、Internet等先进技术,致使信息采集、处理、集成水平低,信息沟通不充分。外部物流服务商,如第三方物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系。
此外,国家对物流发展的规划、标准化及税收等、企业内部物流运作与管理模式落后、物流设施不健全、物流人才素质偏低等也是造成前述理大型制造业企业物流中存在的理由相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.由的理由之一。
参考文献:
[1]陈书明.中国大型制造企业物流资源整合研究[D].华东科技大学,2013.
[2]常少荣,韩雪梅.物流产业理由研究综述[J].现代物流,2003,(2). 全文地址:www.7ctime.com/lswllw/lw35240.html上一论文:浅论铁路货运开展全程物流服务的