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浅议科技管理改革与创新

最后更新时间:2024-03-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:25544 浏览:118758
论文导读:
摘 要:文章重点描述了科技管理的改革和创新,在竞争激烈的社会发展中,科技管理工作显得越来越重要,只有将科技管理工作做好,建立健全体系建设,才能更好的发挥科技管理的作用,为社会发展和经济建设作出突出的贡献,满足人类需求和社会进步。
关键词:科技创新;科技管理;机制改革
1 概述
科技管理就是用先进的管理经验和管理策略,对人员、设备、资金进行统一的管理。因为现在的网络非常发达,很多的信息能够通过网络得到及时的共享。很多好的资源能够通过网络及时更新和共享。科技管理是指通过对管理科学的运用,对人力物力财力资源进行优化整合的管理行为。目前科技管理存在信息化的趋向,通过科研项目组织、制约等管理工作,整合并有效利用各方面资源,从而实现预期目标的管理过程。科技管理的成效与认真贯彻科技政策、充分发挥科研机构和科研队伍潜力等因素密切相关,以保证科研目标顺利实现。
近年来,我国科技管理部门先后出台了《国家科技计划管理暂行规定》、《科技评估暂行办法》等关于科技计划的相关规章制度,主要是为了提高科研管理水平,提高科技人员自主创新意识,构建创新型国家。受到传统理念与工作方式的制约,目前的科技管理体制尚还存在某些理由与现在情况不太一致。需要在今后工作中逐步摸索和解决,走一条适合自主创新的科技管理之路,为科技进步奠定一个坚实的基础。
2 我国科技管理体制目前状况

2.1 科技管理体制有待于进一步优化

由于我国一直是发展中国家,很多的技术水平还才处于发展阶段,和西方的很多发到国家相比,科学技术水平和科技管理体制还处于落后阶段,很多方面还不成熟,还需要进一步的完善和优化。原有的科技管理体制太传统、太死板、不灵活,不能适应现代企业的发展,跟不上时展的步伐,很多的策略和做法都太局限化,不能适应发展的目前状况。没有从管理上下功夫,监督管理办法也没有得到健全。没有有效的整合现有资源,研发人员的工作环境也没有得到改善,更不能激发科技人员进行自主创新。所以,科技管理体制还需要进行创新、改革,以适应现代社会发展的需要,为中国的经济发展做出贡献。

2.2 科技管理工作不能满足社会需求

21世纪是经济高速发展的时代,也是信息高速传播的时代,科技管理在这个时期也得到了快速发展,随着我国加入WTO ,经济体制与国际接轨,但科技管理模式依然存在滞后现象,难以达到国际标准。在市场经济条件下,科技管理内容也需要适应市场发展的需求,要根据市场形式进行研发,要适应市场经济的发展,避开按主观意志,不考虑市场需求随意开展科技管理活动。道理虽然如此,但是如今的科研项目与市场经济间还是存在着不一致的现象,使得科研成果难以转化,难以提高经济效益。还有一种情况是科技管理部门不能充分发挥作用,产学研不紧密,对于科研成果不去寻找可以转化的生产力。还有些科研内容脱离市场与实际,即浪费了资源,又阻碍了社会科技的进步。
3 科技管理体制改革的几点措施

3.1 制定科技管理体制创新的发展方向

随着科技与经济的高度融合,科技管理应遵循公共管理的客观规律,科研活动要在宏观、中观和微观三个不同层面上实现分层管理,根据不同区域特点建立与社会主义市场经济相适应的科技管理体制。
科技管理体制创新就是要分清创新要素与资源配置的关系,以及各行为主体之间的相互作用,采取观念转变、科学引导、激励机制等不同举措。整合创新资源,建立层次分明、结构合理的创新体系。

3.2 具体措施

3.

2.1 转变职能,创新科技管理理念

在整个科技管理的工作实践中,职能转变是必不可少的工作流程,一定要将职能划分好,分好工,这样才能有利于科技管理工作的有效进行。制度和规定的制定部门或者人员一定要严格把关、恪尽职守、实事求是,制定出一套切实可行的制度。制度的执行部门或者是执行人员一定要严格遵守制度要求。做到制度的制定部门和执行部门一定要分工明确,各干各的工作,一定不要互相干预,阻碍工作的进展。接下来,就是要不断的创新科技管理经验,发挥好的,淘汰坏的。
一是将决策权与执行权分离。倡议参照国外先进科研管理经验,成立管理委员会遵照公开公正的原则,进行项目审批、管理和具体管理,科研经费预算与分配。把科技管理部门从日常繁重的项目管理事务性工作中剥离。建立科技决策咨询机制,综合各领域专家提供科技发展战略及决策咨询服务,准确把握创新资源与宏观发展趋势,项目计划科学设置,引导科技健康发展。
二是建立健全监督问责机制。首先要制定严格的惩罚措施和奖励措施,并且要不打折扣地执行下去。在工作实践中,时刻以法律为准绳,以科学为依据,从分发挥监督管理部门的权利,工作中无论是哪个部门、哪个人员违反了工作条例,一律按照制度规定的进行考核,并且逐级的进行责任追究。严格监督各种科研管理经费,一定要把钱用在有用的地方,做到取之于民、用之于民。建立各种管理台账,定期的进行检查、核实、整改和处理。
3.

2.2 制定并完善适合发展的奖励和考核制度

当前,很多的科技管理体制与社会发展及经济建设完全脱节,理由很多。其中非常重要的一点就是,奖励和考核制度不完善。对科技发展和科技创新有推进作用的优秀提案,不能给与奖励,相反,阻碍科技发展和科技创新的人或者管理部门,不能及时考核。只有奖惩分明,才能有效的调动工作人员的积极性。
3.

2.3 推动全面管理,倡导成果转化售后服务

在科技管理的运转中一定要抓好全面工作,对优秀的成果进行大力的推广,售后服务要有保障。为了达到这些标准,一定要在建立和健全科技管理制度的体系建设上下功夫,体系建设时个长期的工作,基础工作一定要做好,要有打持久战的准备。必要时,需要借鉴国内和国外一些优秀管理企业的体系建设经验,组织科技管理人员到这些优秀的企业进行考察学习,并与这些企业的科技管理人员进行交流、探讨,将优秀的经验成果引进到本企业的管理工作中。在日常的工作中,各项工作都要有序的进行,好的成果要保留并及时分享,不好的要及时改善。制定出台适合本企业发展的规章制度,并执行下去,在执行过程中要随时进行跟踪、监督,让体系建设能够最大论文导读:

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化的发挥作用。
4 结束语
文章主要阐述了科技管理体制的发展、创新,以及各项制度的建立和健全,体系的建设和发展。职能部门的权利一定要划分的明确,分工明确。需要借鉴国内和国外一些优秀管理企业的体系建设经验,组织科技管理人员到这些优秀的企业进行考察学习,并与这些企业的科技管理人员进行交流、探讨,将优秀的经验成果引进到本企业的管理工作中。为我国的社会主义建设和经济发展做出自己应有的贡献。
参考文献
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[2]程振民,祝亚军.科技管理人员的管理激励研究[J].商业文化,2008,12.
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