浅议从科技看未来 扎克伯格20亿豪赌真相

论文导读：格向来都是一位冒险家，就像当年被Google拒绝之后，他依然坚持对Facebook的开发，方才有了今天的网络社交帝国。而且在他的认知中，无论是WhatsApp，还是OculusVR，甚至是两年前的Instagram，都是他实现“连接每一个人”和“建立知识经济”目标的工具。无独有偶，在Facebook收购OculusVR的同时，微软也没有闲着：年初才走马上任的
大佬云集，虚拟现实技术炙手可热
在投资人看来，互联网领域最具商业价值的莫过于用户。斥巨资去收购一家只有技术、却没有用户基数的高科技公司，无异于一场高风险的，更何况，Oculus VR至今仍未推出过任何一款适合商用的虚拟现实设备。
但扎克伯格向来都是一位冒险家，就像当年被Google拒绝之后，他依然坚持对Facebook的开发，方才有了今天的网络社交帝国。而且在他的认知中，无论是WhatsApp，还是Oculus VR，甚至是两年前的Instagram，都是他实现“连接每一个人”和“建立知识经济”目标的工具。
无独有偶，在Facebook收购Oculus VR的同时，微软也没有闲着：年初才走马上任的新CEO纳德拉，在3月末斥资1.5亿美金，向Osterhout收购了一大批有关虚拟现实的技术专利。尽管后者在业界的名气远不如Oculus VR，但考虑到它涉及的领域主要是为军队和政府部门研发穿戴式计算设备，所以这笔交易的技术含金量，可能还要高过于Oculus VR的收购。
Facebook和微软的连番收购，让虚拟现实技术一夜身价百倍。不过其实在这一领域布局最早、投入最大的却是Google，他们从大约6年前就开始着手虚拟实现技术的应用，并且已经取得了一定的成果。
2013年底，Google正式对外发布了第二代Google Glass，旋即全球著名的维珍航空公司就对这款产品在日常工作中的使用展开了测试。与此同时，Google还宣布将进军智能手表领域，并会为其投入巨大研发力量，打造全新的智能平台Android Wear。为了在这一领域保持领先地位，Google还在去年8月收购了富士康的可穿戴技术设备专利。虽然双方都没有就此交易作出更多解释，但有知情人士指出，这些专利与头戴式显示设备有关，可应用于航空、工程和科学设计应用、游戏、视频设备、培训和模拟工具等方面。
和Google一样取得阶段性成果的，还有日本著名科技公司索尼。今年3月，他们在旧金山的GDC游戏开发者大会上，正式对外发布了第一款虚拟现实设备Project Morpheus—这是一款搭配索尼游戏主机PlayStation的专属产品。在融合PlayStation Move体感制约器与PlayStation 4专用DualShock 4手柄制约器技术后，它可以大幅度提升用户的游戏仿真体验。索尼CEO霍华德·斯金格表示，索尼的最终目标，是把设备部件的体积降至最小并整合进Project Morpheus中去。
至于全球智能手机市场的领头羊三星，则在上个月了一项新的虚拟现实技术专利Galaxy Glasses：它通过智能眼镜运转后，可以将增强现实键盘投射到用户的手指上，接着用户只需要动动手指，摄像头就会追踪其动作进而实现输入，其体验十分酷炫。
值得一提的是，虚拟现实技术不但在互联网领域备受青睐，同时也成了资本市场竞相追逐的宠儿。据市场研究公司Juniper Research预测，2014年智能可穿戴产品市场会达到15亿美元；瑞士信贷则预计这一市场规模在2017年将增至500亿美元。
布局未来，智能穿戴设备走入生活
从社交网络帝国到游戏主机巨头，再到智能手机厂商，Google、Facebook、微软、三星和索尼……，这些企业为什么会不约而同地将未来赌在虚拟现实技术上呢？这或许是因为他们都意识到，融合了虚拟现实技术的智能穿戴设备，将会取代传统电子产品，成为人类离不开的日常工具。
曾经有人说过，飞机和电话的诞生，让地球的时空距离无限缩小。但在数十年后，互联网的出现，却又演化出了一道门：无论何时何地何人，只要登录网络，你就可以共享全球最及时的资讯，并且被想要找你的人轻松找到。而时下最受关注的虚拟现实技术，正是打开这道门的“钥匙”。
我们可以回忆一下，二十年前出门开会，最怕忘带的是会议资料；十年前，最怕忘带的是笔记本电脑和移动硬盘；现在，许多人开会只需要带一部智能手机足矣。
那么十年后呢？也许连智能手机也不必带了，你的眼镜、手表时刻联接着你的电脑、智能手机，会议资料可以随时下载或在线打开；更进一步，你甚至都不需要会议室了，戴上眼镜联接上其他同事的智能设备，会议资料同步传输，你们的多人会议就可以开始了。简单来说，只有融合了虚拟现实技术的智能穿戴设备，才能让人随时随地保持online状态。
以上不仅仅是猜想，许多公司，甚至一些非互联网公司，都已经开始尝试在日常工作中使用虚拟现实技术和智能穿戴设备，以此提高员工的工作效率和客户的满意度。
就像前文提到的维珍航空，尽管工作人员在尝试使用Google Glass为乘务的过程中，有人因查看信息而忽略了与乘客的交流，但却无一例外地赢得了乘客的好评。维珍航空技术创新经理Tim Graham表示，维珍将继续进行试验，让产品体验过程更加个性化，而不仅仅显示单调的数字信息。“对我们来说，更重要的是如何让顾客在旅程之中获得更多的享受，以及更具个性。”该经理还表示，“工作人员可以根据顾客的个人以及位置信息来展开对话，并运用科技来帮助顾客实现个性化的旅程，这一点对我们来说十分重要。”
面向年轻人的百事可乐也把虚拟现实技术用在了品牌营销上：在伦敦某公交站台上，百事可乐在公交站牌边安装了一块采用虚拟现实技术的大屏幕。人们只要从它附近经过，就有可能在屏幕上看见迎面而来的飞碟、造型恐怖的机器人或者是一只休闲散步的老虎。这段至酷至炫又好玩的广告，已经在视频网站上被数千万年轻人浏览下载。
障碍重重，技术应用尚需时间打磨
只用了短短两年时光，我们就看到移动互联网在全球范围掀起的滔天骇浪，那么虚拟现实技术和智能穿戴设备，何时才会真正普及到人类的日常生活中来呢？这个理由，恐怕还没有哪一家科技公司能作出解答。
诚然，虚拟现实技术和智能穿戴设备已经广泛应用于高端制造、国防军工、能源、生物医学和教育科研等领域，但在日常生活中，却依然鲜见其踪影。这并不是用户不愿意使用先进技术和设备，而是技术设备本身给用户制造了使用障碍。
首先是。一论文导读：360备受好评，那是因为它是“迄今为止最像手表的智能手表”。再就是环境。以网络环境最复杂的我国为例，北上广深等一线城市的网络环境和Wi-Fi覆盖率可比欧美日韩，但众多乡镇用户仍只能待在电视前看世界。智能穿戴设备是一款基于互联网之上的产品，在网络环境得不到保证的前提下，这些不菲的高科技设备并不比传统产品好用
款Google Glass的售价约为人民币15 580元，但忽略其对“摆酷”的附加值的话，只性能而言远远比不上三星最新出品的Galaxy S5，而后者的只有前者的1/3不到。在技术没有完全成熟的情况下，高昂的设备成本会成为普通用户最大阻碍。
其次是外型。尽管互联网公司招聘了许多优秀的交互设计师，但在产品的工艺设计上，却要向许多传统企业好好学习。为什么那么多公司推出了智能手表，却只有摩托罗拉推出的Moto360备受好评，那是因为它是“迄今为止最像手表的智能手表”。
再就是环境。以网络环境最复杂的我国为例，北上广深等一线城市的网络环境和Wi-Fi覆盖率可比欧美日韩，但众多乡镇用户仍只能待在电视前看世界。智能穿戴设备是一款基于互联网之上的产品，在网络环境得不到保证的前提下，这些不菲的高科技设备并不比传统产品好用。
总的来说，虚拟现实技术和智能穿戴设备是未来科技的主要发展方向，也是转变人类生活的重要工具，但在短时间内，还无法在全球范围内得到大规模的普及。Google、Facebook和微软等一众互联网公司虽然在这张赌桌上下了重注，可开盘之日却可能是在五年，乃至十年之后。