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试论金融危机后的印度银行业

论文导读:要求为4.5%,均高于原来巴塞尔协议III的要求。据估计,如果要达到该标准公营部门银行需要额外的4.15万亿卢比作为资本,其中股权资本应为1.4~1.5万亿,非股权资本为2.65~2.75万亿。而政府作为最大的股东,为实现该要求,已经开始对公营部门银行注资。在截止到2013年3月的五年中,政府已经注资4770亿卢比,据估计在2013~2014财年注入资

金融危机后的印度银行业编者按:近年来,金砖国家从概念转为影响全球政治经济格局的重要力量。在2014年,金砖国家开发银行和应急储备安排正在进入实施阶段。金砖国家的金融合作正在走向深入。为此,我们很有必要了解其他金砖国家的银行业情况,我们拟陆续推出对这些国家银行业情况的介绍文章。作为开篇,我们从印度开始。
  印度银行业经历了二十世纪九十年代以来的两次改革后出现了较好的发展势头。2008年全球金融危机发生后,印度银行业仍然保持着较好的势头。但近两年印度经济增速回落也影响了银行业。
  基本情况
  在印度的银行业体系中,商业银行是主要部分。目前,商业银行体系包括公共部门银行、私人部门银行和外资银行三类共89家,在印度金融体系中占主导地位。表列商业银行是指实收资本在50万卢比以上,在印度储备银行保持其定期和活期存款的最低比率,并向储备银行抄送周报的银行。因列入印度储备银行掌握的银行表,故称为表列商业银行。根据归属权与合作性质的不同,表列商业银行又可以细分为五类:印度国家银行与其附属银行(6家)、国有银行(包括印度工业发展银行)(20家)、私人部门银行(20家)、外资银行(43家)以及区域性农村银行
  在印度银行体系中,国有银行处于明显的主导地位。根据英国《银行家》杂志最新的2014年全球1000大银行的排行榜中,印度总共有32家银行上榜。而排名进入前500名的19家印度商业银行中,国有性质的银行达到16家,其余3家为私人部门银行。另外,从银行业的资产看,印度的公共部门银行的资产占整个银行业的资产的比例超过70%,并且近年来该比例还有增长的趋势,而私人部门银行和外资银行的比例仅在20%左右和7%左右。可见,印度政府对于整个银行的制约程度相对较高。
  从另一方面看,虽然公共部门银行的资产比例很高,但银行业的集中度却并不高,根据世界银行2013年金融数据库显示,印度前三家银行资产占银行业资产的比重为29.4。因此,印度商业银行的资源分布还是相对分散的。虽然印度的国有银行处于主导地位,但是除印度国家银行外,综合实力最强的却是三家私人部门银行:印度工业信贷投资银行(简称ICICI)、HDFC银行以及Axis银行。
  经营状况
  尽管印度银行业在全球金融危机之后实现了迅速恢复,但是最近两年却因为国内经济增长放缓而受到了较大的影响。从2011年起,印度的GDP增速出现了下降,2011财年的增速为8.9%,2012财年下降至6.7%,2013财年更是低于5%。由于国内经济不景气,导致投资减少,消费者需求降低,银行业整体增长减缓,盈利能力减弱,并且出现了资产质量恶化的现象。我们分别从盈利指标、效率指标、流动性与安全性等财务指标来观察印度的商业银行的发展。
  存贷款变化。金融危机以后,银行的存贷款都保持着较快的增长,但从2011年之后呈下降趋势,这与经济增长放缓是一致的。
  盈利性及经营效率。金融危机以后,表列商业银行的总利润逐年增加:2008~2010年间由于金融危机的影响,涨幅较小,到2010年以后利润增速变大,平均增速接近20%,但2012年以来由于国内经济不景气的影响,增速又降至10%左右。
  如果观察商业银行其他盈利性指标(表1),可以发现金融危机后,股本收益率与资产收益率都有逐年减小的趋势,雇员人均利润保持逐年增加:其中,公共部门的股本收益率水平相对较高,但逐年递减;私人部门的股本收益率水平开始较低,但逐年增加,并且在2012~2013财年超过了公营部门银行的平均股本收益率;对于资产收益率,公营部门银行的收益率低于平均水平,且逐年递减,私人部门银行整体盈利水平较高,并且逐年增长。这也说明了金融危机后公营部门银行的盈利能力与竞争力相对减弱,而私人部门银行恢复能力和发展能力较强。
  收入结构方面,如表2所示,2008年以来,非利息收入占总收入的比重逐年降低,这说明金融危机发生后,银行的存贷业务受到的影响相对较小,而冲击较大的是非利息收入业务。净息差的变动也经历了减小、升高又减小的趋势,与利润的变化趋势相同,存贷款的增长也表现出同样的变化趋势,说明宏观经济形势的变化对于利润以及存贷款等的影响还是比较明显的。
  安全性。金融危机后,虽然国有银行的资本充足率有所下降,但由于印度的较高监管要求以及银行业振兴计划(包括印度政府的注资),印度银行的资本充足率仍处于比较高的水平(见表3)。但不良资产的增长速度在近两年加快,导致资产质量这个一直以来都困扰商业银行的理由在近两年显得格外突出。
  流动性。印度商业银行整体的存贷比在金融危机后小幅下降但后来递增(见图2),从2008年的73.9%增长到2013年的77.9%,可见印度银行业的存款还是更多地用于放贷。而且现金占存款的比率呈下降趋势,也从另外一个方面说明了银行业的流动性水平在下降,这与近两年的经济增长缓慢也有很大的关系。
  监管环境
  监管政策
  金融危机以后,各国都加强了金融监管。印度储备银行作为中央银行是银行的监管部门。为了避开系统性风险以及资产泡沫,央行通过转变风险的权重,转变资产的准备金标准等来影响信贷增长;而针对跨部门的系统性风险,央行采取的措施有:对银行间负债的审慎要求、限制银行对于银行同业资产的持有,限制金融产品的创新等。
  当前的监管政策的重心在于:加强对银行风险监管的标准,加强对于银行风险的监控;改善银行业的结构,提高银行业的竞争程度(包括放松私人部门银行牌照的发放、分支机构的设立自由化以及外资银行子公司的设立条件放松);以及保护消费者的利益和提高服务质量等要求(详见表4)。
  对巴塞尔协议III的实施
  印度央行不仅为符合巴塞尔协议的监管要求做出了巨大的努力,在许多审慎标准的实践上,印度也选择更高的执行标准:印度版的巴塞尔协议III要求最小资本需求与风险加权资产的比例需要维持在9%,杠杆率的要求为4.5%,均高于原来巴塞尔协议III的要求。据估计,如果要达到该标准公营部门银行需要额外的4.15万亿卢比作为资本,其中股权资本应为1.4~1.5万亿,非股权资本为2.65~2.75万亿。而政府作为最大的股东,为实现该要求,已经开始对公营部门银行注资。在截止到2013年3月的五年中,政府已经注资4770亿卢比,据估计在2013~2014财年注入资本为1400亿。 全文地址:http://www.7ctime.com/kwhjjlww/lw50946.html
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