分析内蒙古某矿业公司人力资源成本会计

论文导读：
摘要：一个企业能否实现长期稳定发展，能否创造巨大的经济效益，与其所拥有的人力资源息息相关，人力资源成本会计对企业的发展至关重要。本文针对内蒙古某矿业公司的人力资源成本会计进行分析研究，结论认为企业若能够合理运用人力资源成本会计，将人力资源的能力发挥到极致，尽可能去挖掘他们的潜能和资质，便可以提升企业的核心竞争力，为企业带来更大的效益和更飞速的发展。
关键词：矿业；人力资源；成本会计；核心竞争力
所谓的人力资源成本会计，从根本上来讲，主要是指通过财务会计来进行一系列的设计，不断使其人力资源的开发和整体素质得到提升，以求达到人力资源的有效使用，来推动企业的发展和进步。

一、内蒙古某矿业公司人力资源成本会计的研究作用

内蒙古某矿业公司是一家以生产锌精矿为主、铅精矿和铜精矿为辅的大型矿业公司，是地方上具有举足轻重的地位，在我国也颇具影响力和知名度。然而，因该企业人力资源管理尚不完善，导致人才流失较多，技术力量稳定性差，对公司的发展产生一定的影响。
人力资源所重视的，从本质上讲，无非是对于人的能力的一种运用。对于该企业来讲，为了保证自身能够获得最大的效益，有针对性的进行一系列人力资源成本风险的估量和全面计算，包括员工的聘用、任免、培训和解雇等成本。对于这个企业而言，生产的能力也被包含在人力资源范畴内，规范化其人力资源成本会计研究，能够有利于企业向着更科学，更稳定的道路上发展，对于企业的竞争实力和管理构架都有所提升。当企业内部某人的能力在市场上得到发挥和使用时，其人力资本方面的内容即被形成，若要达到一种投入和产出的平衡，那么对该员工能力的考察和成本会计就势在必行了。因此，企业必须高度重视人力资源，并对其实行有效的开发和管理，将人力资源投资支出的衡量、核算等方面的研究列为人力资源成本会计的重点。人力资源成本会计是企业顺应知识经济发展的必定趋势，能够推动企业人力资源管理的进一步健全和完善。

二、该公司人力资源成本会计存在的理由

对于内蒙古某矿业公司来讲，其人力资源成本会计本身存在一些列的不足之处，本文主要从以下几个方面进行研究探讨。

1.公司已有的人力资源成本会计理论方面

企业在人力资源成本会计以及价值会计的研究中，资产负债表的长期资产下列示着人力资产（人力资源的开发成本和取得成本），而理论界对于当期损益中涵盖人力资源的使用成本的理由，已经达成共识，这使得人力资源成本会计日渐成熟起来。根据人力资本的形式来确认劳动者的权益已经在业界内得到公认，但人力资源价值和人力资本的确认密切相连，即便人们对于人力资源价值确认策略上又提出了一些新的模式，进行深入的分析后，仍然能够发现诸多漏洞和不足，这对于企业的发展和进步都有所影响。

2.公司对人力资本的确认缺乏严格性

对于一个企业，人力资本在概念上是指人力资源被投入到该企业后所形成的凝结在企业内的劳动者身上的潜在的所有价值。企业的未来与这些潜在的价值直接关联，也就是说这种价值的体现是发生在企业的未来，若是在进行劳动之前，企业就给劳动者进行定价的话，那么在价值高度上，就具有很强的随意性和不确定性。

3.公司的账务处理尚未成熟

当企业内部某个员工发生离职时，表示该人力资源退出企业，无论此现象因何故、在何时，所涉及的会计科目都是一目了然的，财务上对于人力资本和人力资产的处理也简单易作，但是对于某些人资资源的开发成本及取得成本未被摊完的情况，就应该将其列入到当期损益中，可是对其数额的确定则难度较大。在进行人力资源的投入时，企业所估算的价值是人力资源的整体价值，但在人力资源退出时，企业所确定的应为个体价值，两者是不一定相等的。因此企业在人力资源会计的实施上也具有一定的不可操作性。

三、实行人力资源成本会计的必要性

1.企业技术发展的需要

作为一个矿业公司来讲，进行人力资源成本会计尤为重要。生产现场每天的流程与经济指标都具有不确定性，如何使流程达到最稳定状态，如何获得最佳的经济指标，这对于企业的发展必不可少，产品的合格情况是矿业公司的目标，它对一个企业的销售渠道是至关重要的。而增强一个企业的技术力量就需要企业扩大技术人力的需求和发展，进行合理的人力资源成本会计，对于企业稳固技术骨干，发展技术资源具有极强的推动作用，对于企业的整体技术水平也大有提升。

2.企业前景发展的需求

在国土资源开发行业，对矿业的资质要求较高，其未来发展与其所拥有的人力资源息息相关。一个企业，拥有相对完善的人力资源成本会计，就能够对企业的人力资源进行准确的计量和核算，员工的价值即能得到一定程度上的确定，内蒙古某矿业公司人力资源成本会计的由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.其价值数据企业可以通过货比形式体现出来。我们市场机制也在逐步进行改革，吃大锅饭的现象和分配制的原则已被取消，员工和企业之间都有自主选择的权利，人力资源的流通业因此更为频繁。留住有价值的员工，提高其工资，待遇，福利或者改善其工作环境，休假制度等策略，都应在企业的人力资源成本会计中予以体现和实施。

四、企业人力资源成本会计的实施策略

1.强化人力资源会计的理论研究

主要是完成人力资源从财务账面，到其价值，再到其社会层面上的过度。因此，人力资源会计在发展过程中可以分为三个阶段，第一阶段是孕育阶段，第二阶段是成长阶段，第三个阶段是完善阶段。这样才能更好的适应日新月异的社会形势，圆满完成各项目标。

2.加大人力资源优化配置的力度

人力资源的优化配置就是将人力资源的分配合理化，规范化，以此来提高企业的宏观调控能力，尤其是对企业内人力资源的各项调配，要做到人力资源在各个部门之间能够合理地流通。如果一个企业能够对各部门的人力资源实行统一的会计体系，那么该企业整个人力资源的计量、核算、调配和确认将达到最佳状态，整个企业的利润水平都会因此受益。

3.注重人力资源会计的实际应用

企业要把物力资源和人力资源进行最完美的结合，注重人力资源会计在实际中的应用，真正的实现人尽其才、物尽其用。从具体上进论文导读：
行分析，就是各种理论知识、实际经验、工作效率、操作技能等都是以人来作为载体的，而各项机械设施、备品备件、劳动工具等都是属于物质资源，二者有机结合，使各项资源的作用发挥到极致，推动企业的飞速、稳定发展。

4.进一步健全企业用人机制和管理机制

保障企业利益而储备高质量的人才是企业用人的根本出发点，减少和杜绝因人才资源的缺失而导致的利益损失则是企业要注重规避的风险。为了达到人才的最优配置，更大的挖掘其潜在的能力与价值，为企业创造更大的经济效益，这就要不断健全和完善企业的管理机制和用人机制，使其效用主要发挥在人力资源的取得和存储过程中，让人力资源会计在企业的实际应用中发挥最大的作用。
五、小结
以人为本是当今社会不断发展的需要，重视人力资源成本会计是企业进步不可或缺的发展策略，留住人才，发挥人才的潜能，其重要性已成为社会的必定趋势，人力资源成本会计必定会在企业的发展中得到普及和加强。对于内蒙古某矿业公司来讲，尽快实施可行的人力资源成本会计，能够稳固公司的技术力量，提升公司的核心竞争力，使企业能更稳定，更长期，更迅速的发展和进步。
参考文献
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