简述住宅小区现场工程管理

论文导读：
摘要：住宅小区施工是形成工程项目实体的一个过程，它决定了最终住宅小区的质量、投资、安全等方面的总体效果，要提高工程项目的整体评价，就必须制约好住宅小区项目的现场管理工作。施工现场管理作为住宅小区项目管理的重要环节之一，时刻影响着项目的核心竞争住宅小区现场工程管理的相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.力，提高工程项目的综合管理水平，是获取经济效益与社会效益的重要途径。因此，必须及时解决住宅小区现场管理中存在的理由，才能保证住宅施工的顺利实施，达到优质项目标准。
关键词：住宅小区；现场施工管理；理由与措施
前言
随着我国房地产市场化的不断推进和日益成熟，买房成为了越来越多老百姓的头等大事，人们对住宅建设质量和品质的要求也日益提高，因此做好住宅项目施工现场的管理工作对于保证住宅小区建设项目的顺利实施显得尤其重要。笔者根据自己的工作经历和不断的交流学习，总结了一些在住宅施工现场管理中值得重视和借鉴的管理经验和策略与大家探讨，希望能够在住宅建设管理工作中，对保证工程的施工质量、投资、安全等方面做一些有益的探索和推动。
1 住宅小区现场施工管理的作用
随着我国社会经济的不断增长和现代化城市发展进程逐步提升，住宅产业已经成为我国重要的经济产业支柱之一。由于住宅小区建设是一个综合性很强的施工过程，同时施工现场条件较为复杂，影响因素多，住宅小区建筑质量的优劣直接影响着人们的生命财产安全，由此而知，住宅小区施工的质量不仅关系到项目投资的成功与否，也关系到项目建成后的使用功能。因此，要想把握工程建筑质量安全，就必须牢牢制约现场施工管理，通过及时有效的人员沟通、协商与施工技术交底，对设计进行变更、对施工方案和进度进行调整与修改，优化现场管理；这样既能推动相关企业管理水平的提高，又能提高施工项目的综合绩效。现场是项目管理活动的前线，同时也是质量理由产生的场所，无论什么理由，都直接来自现场，因此，加强住宅小区现场施工管理对于项目的成功与否具有重要作用。
2 住宅小区现场施工管理中存在的理由

2.1施工现场缺乏质量管理

由于住宅小区建设具有点多面广、同时施工、全面开花的特点，对住宅小区施工现场实现全面管理一直是住宅小区施工管理的一个难点。住宅小区施工现场由于质量管理不到位，致使施工放样、土建实体、以及相应的尺寸、高程校核等达不到质量要求，住宅小区实体布线工艺不合要求，实体出现纵向裂缝、渗漏等，这些理由都将给住宅的验收交付和使用带来质量隐患。还有，由于施工工序较多，涉及面广，难以实现全面检查监督，而抽样又会有所遗漏，造成质量的动态波动，难以实现百分之百的达标，所有这些都会给开发企业以至于买房业主带来额外的困扰，各地针对这些情况也陆续出台了一些政策性文件，如江苏省出台的《住宅质量通病防治导则》等即是对此类理由的有益探索。

2.2施工人员理由

人是完成房建工程项目的实施主体和施工现场管理的主要对象，同时也是造成建筑施工质量、安全事故的直接导火索。由于我国劳动用工的特殊性以及人的主观性因素，对建筑施工现场的管理会造成较大的影响，如对设备的失误操作，不按照规定规程作业，从而造成施工技术应用不符合标准、工程质量不合格、发生安全事故等。此外，一些现场管理人员本身素质较差，施工技术能力不够，缺乏管理经验和责任心，对于在施工过程中发现的理由得过且过，敷衍了事，使得施工现场管理达不到真正的管理效果。

2.3现场施工材料管理不到位

当前在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费，甚至存在不正当的交易行为，很大程度上提高了工程造价，而土建施工中所用的材料费约占工程造价的60～70%。在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的质量和造价，如江苏省南京市曾发生的某知名房企开发的住宅小区被检测出一个标段所有家用供电线材使用了不合格产品，造成全部返工并赔偿购房业主损失的事件，给该开发企业的社会和经济效益带来了难以弥补的损失。因此，加强材料管理是住宅小区施工现场管理中重要的一环。

2.4现场施工安全监督不到位

安全是住宅小区施工的前提与根本，住宅小区施工现场的安全理由是极其重要的，但是由于承建住宅小区的施工企业往往资质不高，技术水平和管理能力有限，又有普遍存在低价中标的现象，通常只注重工程成本与工期的制约而忽略了安全理由。一些施工单位制定的施工现场安全制度不够完善，安全责任不明确，施工人员缺乏安全意识，安全投入不到位，从而造就了施工现场的安全隐患存在，导致安全事故的发生。
3 住宅小区现场施工管理的有效措施

3.1提高施工现场人员综合素质水平

人员管理是工程施工现场管理最为重要的一个环节，是关系到项目建设成败的关键。在管理上应建立科学有效的人力资源管理体制，对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应；制订奖惩分明的奖罚制度，对于施工过程中表现良好的人员进行奖励，对于施工过程中违规人员进行合理的惩罚能有效地推动现场管理的水平。此外，还应实施必要的培训教育机制，提高员工素质。对现场管理人员和施工人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平、业务素质和职业道德，从而创建文明施工的施工现场环境，打造质量优良的房建工程。

3.2严控质量管理体系，加强施工技术的应用与管理

在住宅小区建设中，要从购房人的角度出发，始终严格制约质量管理，这也是现场管理工作中的重中之重。要提升质量管理水平主要应从以下几方面着手：
3.2.1明确工程质量目标项目。必须根据项目定位和公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而这个验收标准必须高于国家现行验收标准。
3.2.2确保主体结构质量。主体结构质量是关系到整体工程质量和安全的基础，在主体施工中必须严格按施工工艺（或施工程序）施工，根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告论文导读：
。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。每次测量放线后必须坚持做好复检工作。模板及其支架须具有足够的强、刚度和稳定性。按规范要求制作混凝土、砂浆试块。加强成品、半成品的保护工作，如钢筋绑扎好以后，要及时在过往通道上铺垫木板，防止踩踏。3.2.3严格制约装饰工程感观质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，针对 “一房一验”标准下功夫，保证粉刷工程在平整度、线条水平垂直度上达到较高的水准，确保开间、高度的净尺寸在规范允许的范围并尽量达到正公差，实现这个目标将在向购房人交付的过程中产生令人惊喜的效果，屡试不爽。
3.2.4对关键部位施工采取专项措施。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间、楼梯走道以及防水都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量理由的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起高度重视。应根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响住宅小区现场工程管理的相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.因素设置质量管理点，并安排专人负责，从施工的各道工序予以加强管理，消灭质量隐患。
3.2.5重视技术交底工作。针对我国建筑行业的劳动用工特点，技术交底工作必不可少，坚持班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点，才能使工程质量从一开始就处在严密可控的管理范围内，避开后期的浪费和返工。
3.2.6坚持“样板先行”的管理策略。对每一个工程每一道工序都要按照设计要求做好样板，经甲方和监理单位认可后，大面积推广，使得施工和验收都有据可依，也可防止甲方方案反复推翻返工的作用，确保工程质量和节约投资。

3.3加强施工现场的安全管理

认真贯彻住宅小区相关安全工作的规定规程，建立施工现场安全管理制度，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，应具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。同时，还应实行定期安全例会制度，每月必须召开2～4次安全例会，分析近期安全形式，查找安全工作中的主要理由，布置近期安全工作重点和防范措施，安排文明施工。此外，必须建立安全生产监督检查、考核制度，建立施工方案安全技术交底制度。安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。加强施工现场日常安全检查及重点项目跟踪检查，安全检查做到全面全员全过程制约，不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。

3.4加强施工现场材料与设备管理

严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。
管理部门和施工现场人员要通力合作，协调完成土建施工现场机具与施工材料的保护和有序使用，材料应分类堆放，根据现场实际情况及进度情况，合理的安排材料进场，对材料必做进场验收，抽检抽样，归类堆放。材料发放，对于到场材料，必须清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，需对发放材料进行追踪，避开材料丢失、浪费，对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。在施工机具上要做到停放合理，工作科学搭配，保证施工现场有序进行。
4 结语
综合上述，随着我国社会经济和房地产市场的繁荣发展，住宅小区数量的增加，现场工程管理成为工程是否能“建好”，确保将来能够“用好”的关键。由于住宅小区现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。因此，做好住宅小区项目施工现场的管理对于保证项目的按时按质完成显得尤其重要。在住宅建筑现场施工中，必须加强现场各项工艺技术的应用，严格按照设计规范操作各道工序，在保证施工现场安全的前提下提高技术应用水平的发挥，克服各种质量通病，从而保证良好的社会和经济效益。
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