简谈N公司ICT服务产业链融合战略

论文导读：展研究;中南大学;
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论文目录
致谢5-6
摘要6-8
Abstract8-12
第1章绪论12-20

1.1研究背景12-13

1.2ICT服务产业链融合研究聚焦的理由13-15

1.3ICT服务产业链融合研究的作用15-16

1.4采用的研究思路和策略16-18

1.5本文结构18-20

第2章产业链融合战略的理论基石20-25

2.1产业链基本理论和应用20

2.2产业链分析相关的价值链理论20-21

2.3产业链融合模式的相关理论21-22

2.4产业链融合驱动力相关的理论22-23

2.5产业链融合战略部署的成功框架23-25

第3章N公司ICT服务产业链战略背景分析25-35

3.1N公司ICT服务市场环境分析25-27

3.2N公司产业链优势-SWOT分析27-28

3.3经济结构转型产业链下游市场环境变化28-29

3.4ICT产业链下游价值链取向分析29-31

3.4.1缓解ICT服务运营和开支收缩的矛盾29-30

3.4.2清晰地向管理层呈现企业ICT投资的绩效30-31

3.5ICT服务商提出产业链融合战略的作用31-33

3.5.1产业链融合战略对ICT投资收缩理由的策略32-33

3.5.2产业链融合战略对ICT投资绩效提升的效应33

3.6产业链融合战略的可延续性33-35

第4章N公司产业链融合战略下服务运营模式研究35-45

4.1产业链融合战略下IT服务的创新商业模式35-36

4.2以基础设施收购模式接管下游企业ICT服务运营方案36-40

4.

2.1管理资产输出为产业链上下游带来进一步的融合37-39

4.

2.2新IT服务模式同客户企业IT投资规划的契合39-40

4.3新IT服务模式同N公司战略地图的契合40-45
4.

3.1方案在平衡N公司投资长/短期利益上的体现41

4.

3.2方案在差异化客户价值主张的体现41-42

4.

3.3通过整合业务流程来增加融合42-45

第5章N公司产业链融合战略下的产品部署45-55

5.1产业链融合战略下的产品部署45-48

5.2运用IT新兴技术对产业链融合策略的实现48

5.3新ICT产品同客户企业投资规划的契合48-51

5.4产品部署同N公司战略地图的契合51-55

5.

4.1产品在平衡N公司投资长/短期利益上的体现51-52

5.

4.2产品在以差异化的客户价值主张为基础上的体现52-53

5.

4.3参考服务生命周期为指导的产品部署过程53-55

第6章产业链融合战略下的N公司战略资产配置模式55-60

6.1N公司企业资本结构调整同战略地图的契合55-57

6.2N公司内部效率提升给产业链带来的效益57-60

第7章ICT服务产业链融合战略总结60-63

7.1研究的创新内容60-61

7.2方案实施的前景61-62

7.3研究的局限性和需进一步完善的内容62-63

参考文献63-66
ICT产业链产业链融合战略地图ICT投资绩效
参考文献
高顺东;面向全产业链创新的转型战略研究[D];大连理工大学;、樊玉然;我国装备制造业产业链纵向治理优化研究[D];西南财经大学;、任家福;服务商选择与备件备品库存管理研究[D];电子科技大学;、曾晓丽;加拿大ICT创新网络研究[D];华中科技大学;、刘飞;咔唑、吩噻嗪衍生物的ICT机理研究及双光子应用[D];大连理工大学;、黄守坤;产业网络的组织结构分析[D];山东大学;、张永强;中国蔬菜种子产业发展研究[D];东北农业大学;、王桂霞;中国牛肉产业链研究[D];中国农业大学;、王小明;社会资本的经济分析[D];复旦大学;、任红波;模块化体系中的产业链整合研究[D];复旦大学; 中国硕士学位论文全文数据库朱剑昊;N公司ICT服务产业链融合战略研究[D];上海外国语大学;、郭慧;内容价值增值视阈下的出版媒介融合研究[D];武汉理工大学;、薛勇;区域环评基础上构建循环经济模式的研究[D];东北师范大学;、乔晶;循环经济产业链经济学稳定性及评价策略研究[D];山东大学;、张兴;付费电视的商务模式研究[D];厦门大学;、范丽娜;中国手机市场移动互联网盈利模式探讨[D];北京邮电大学;、魏金芝;我国移动通信运营商产业链角色定位理由研究[D];吉林大学;、王玉忠;中国电信互联星空业务发展战略研究[D];哈尔滨工程大学;、张连义;大连联通业务发展研究[D];大连理工大学;、赵曾琪;长沙高新技术开发区产业链的培育与发展研究[D];中南大学; 全文地址：www.7ctime.com/jzlw/lw23777.html上一论文：论混合制经济待突破