分析会计在企业管理中若干理由及策略

论文导读：导者的附庸，而大多数的私营企业中又存在管理水平不高的理由，导致其在企业中的难以发挥良好的作用；（2）法律制度阻碍发展，我国市场经济的发展还处于探索阶段，相关的法律体系中还存在诸多的不完善之处，这就导致难以形成一个公平的市场经济环境，导致管理会计在提供经营决策信息上的相关性与实用性被大大减弱，并且在实际的工作中存
【摘要】随着经济的发展，企业的改革深化、制度逐步完善。在企业管理中，强化会计管理的作用，对企业的发展具有重要作用。但是，当前我国会计管理中，存在着许多理由，亟待解决。本文分析了会计在企业管理中的若干理由及策略。
【关键词】会计 企业管理 理由 策略
一、引言
做好企业会计工作，对提升企业管理水平息息相关。企业管理涉及到多个不同的管理部门，其是由企业中多个部门共同管理的结果，但是因为由于很多企业在管理中对会计工作不重视，且缺乏懂管理会计的专业人员以及会计人员业务素质较低等，影响会计工作在企业管理中的整体质量。

二、会计管理的特征

会计分为财务会计和管理会计两大类。管理会计通过对企业财务活动的管理，实现对企业的监管和核算。管理会计在企业的管理中具有综合性的作用，对于企业的管理作用重大。管理会计是价值管理的核心，管理会计的管理优势，是其他管理手段不能比拟的。在实际的企业应用中，劳动生产率的提高，企业成本的降低以及在实现最大企业经济效益方面，会计的管理具有组织、预测等作用。现代企业管理的目的是为了获得最大的经济效益，且能够直接对企业进行核算，分析出企业经营状况中的更多理由，同时管理者也能够做出正确的判断，在最小的风险下获得最大经济效益。

三、企业管理中优化会计工作的作用

在企业管理中，会计不仅可以反映监督企业生产过程中各种的费用支出，同时运用科学的管理技术策略，也可以对企业今后的管理实施成本预测、成本决策以及成本计划等，在企业管理中为会计计划实现而提供好的决策环境，有助于提高企业的经济收益。在企业管理中，优化会计职能可以提高企业竞争力，为企业管理中创造良好的会计从业环境，发挥企业中的会计职能，将会计与企业管理工作有效的结合起来，使企业的资源得到合理地利用，有效地强化企业的内部管理，使企业管理水平得到提升。在企业管理中，也可以利用现代化信息电子技术，为企业设计会计报表处理软件，可提升企业会计报表处理能力，缩短企业会计工作流程，简化企业管理工作难度。

四、会计管理的目前状况

会计管理具有提高企业经济效益的作用。在竞争如此激烈的市场中，企业只有提高自身的能力，才能在市场中处于优势。随企业外部市场的变化采用最佳的决策手段，在整体上实现经济效益的提高。提高企业经济效益要从管理会计人手，在实际发展情况下预见未来的发展趋势。管理会计决策从根本上讲是为企业整体服务。发展中定量分析“管理会计”的作用。在企业发展的基础上确定目标。安排周密计划，采取强有力的措施。管理会计能渗透到企业各个方面，通过管理和制约资金的变动，实现最终的效益目的。

五、当前会计在企业管理中的理由

(一)外部因素的影响

企业的管理会计工作中，受到各种外部因素的影响比较大，主要表现为：（1）市场经济体制的不成熟，我国目前的各项市场经济体制还不够健全，并且由于长期受到计划经济的影响，政府职能在市场经济中所扮演的角色还没有完全的转变，尤其是在国有企业中，权责不明、政企不分的现象比较普遍，这就会导致企业会计人员在一定程度上成为领导者的附庸，而大多数的私营企业中又存在管理水平不高的理由，导致其在企业中的难以发挥良好的作用；（2）法律制度阻碍发展，我国市场经济的发展还处于探索阶段，相关的法律体系中还存在诸多的不完善之处，这就导致难以形成一个公平的市场经济环境，导致管理会计在提供经营决策信息上的相关性与实用性被大大减弱，并且在实际的工作中存在有法不依、执法不严的现象比较严重。

(二)内部因素的影响

1.企业会计工作难度大。对于企业会计来说，需要面对物价变动的风险，企业只有根据会计报表的数据及时调整企业的运营模式，才可以提升企业的战略决策水平，使企业有更好的发展，然而，由于企业会计报表处理中，物价的频繁变动给其带来工作量大，操作复杂，难以维护的弊端。如：（1）资产折旧或摊销比较随意，成本情况好时多摊，差时少摊，经常出现无账面价值的账外资产。（2）收支管理不严，成本管理意识淡薄，财务监管不力。只注重主营业务收入，对于其他业务或资产收入管理较为粗放，不能按目标责任制规定严格履行职责。（3）没有财务预算或预算不切实际，不能做到统筹安排，存在很大的盲目性。财务风险防范意识不强，没有建立有效的风险管理制度等，都会加大企业会计工作的难度。
2.缺乏有效的内部制约。因企业内部的各项财务是密切联系的，应该对其各个环节都进行综合的制约，这样才可以避开企业管理中财务制约中存在薄弱环节，提高企业中财务管理的执行力度。由于在当前企业会计中，缺乏全面的内部制约制度，对于企业管理中，企业还不够重视其财务内部制约的理由，缺乏规范的预算模式，企业会计中，缺乏严格的监管管理，不能起到很好的财务监督管理作用，严重影响企业财务的内部制约效果。
3.缺乏对会计工作的重视。在企业管理中，对企业内部会计工作重视度不够，不仅仅忽视企业内部监督管理理由，还制约企业财务制约发展，降低企业资产的使用率，并且对于当前企业管理中，会计电算化普及不够，对于企业会计要素的名称规定并不统

一、会计科目核算细化程度不够，影响企业会计发展。

4.会计工作人员专业水平较低。对于会计工作来说，涉及到企业的方方面面，需要会计人员具有较高的综合素质和专业水平。但是在实际工作中，会计人员往往专业水平较低，很多会计人员只限于有一个从业资格证，没有专业技术职称，或者仅仅只有初级职称，而不向更高一级迈进，如会计师、高级会计师。自身素质无法满足整个企业管理工作的需求，不能对企业内部实施良好的统筹协调，当好一个企业的“内当家”和参谋，更无法实现企业整体战略目标。

六、改善企业管理中会计工作的策略

(一)健全管理会计体系

市场经济环境对我国企业管理会计有着非常大的影响，所以建立起产权明确的现代企业制度，使企业从以往经营制度不合理的困境中走出来，彻底转变经营机制，使企业在市场经济要求下稳定运转。积极迎合满足我国特色经济的管理会计体系，使企业积极主动地应用管理会计。另外，面对西方管理会计知识理论无法满足我国国情的理由，企业要学会灵活和取舍，切忌生搬硬套。应以企业实际情况为一切出发点，创造性的使用符合我国国情而又满足企业发展需求的管理会计，对成功经验进行总结和推广。 全文地址：www.7ctime.com/jzhjlw/lw46952.html上一论文：浅析项目驱动教学法在高职会计英语教学中的应用