研讨建设廉洁政治 强化企业制度执行力

论文导读：
摘 要：强化企业制度执行力是实现企业发展目标，提高企业管理水平，强化员工队伍整体素质的客观需要，也是建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的迫切需要，对于提高企业核心竞争力具有决定性作用。
关键词：企业制度；执行力；理由与策略
党的十八大报告中明确指出“要反对腐败，建设廉洁政治”，在企业工作中，构建惩防体系的核心内容是制度建设，而制度的执行则是制度建设得以落实的关键，强化制度的执行力，是党风廉政建设和败工作取得成效的根本大计，也是工作的最初着眼点。当前，如何提高企业制度的执行力，推进建设，推动企业科学发展，是迫切需要重视和解决的理由。

一、目前企业制度执行中存在的理由

近年来，企业为加强对制度建设，不断出台、完善一系列的相关规定，但仍然存在“制度常建，腐败行为不断”的现象，从去年查办案件统计结果显示，仍有少数党员干部受到党纪政纪处分，由此可见，在某些部门和人员中还存在“有制不依、执制不严”的现象。“天下之事，不难于立建设廉洁政治 强化企业制度执行力由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.法，而难于法之必行”。制度落实难、执行不到位的理由，已直接影响到党风廉政建设的成效和深入开展。

二、制度执行不力的理由分析

1.制度制定后并“束之高阁”，存在着执行不到位、贯彻不彻底、落实打折扣等理由。一些企业管理人员包括一些领导干部，对企业规章制度、上级要求置若罔闻，办事随意性大，总是找各种各样的借口强调特殊性，甚至搞上有政策、下有策略。对执行上存在的偏差没有感觉，也不觉得重要。还有一些管理制度下发之后就被束之高阁，从来没有真正执行过。由于没有坚持制度，以及制度落实不力而造成管理漏洞、形成风险隐患，企业违法违纪案件时有发生。
2.制度执行缺乏常态化。制度刚出台时，执行的比较好，但往往是“一阵风”后就归于沉寂，随着时间的推移，执行保障机制跟进不及时，抓落实不够，某些人思想上逐渐松懈，搞“上有政策、下有策略”使制度在执行中逐渐变了样。需要长期坚持的制度执行起来往往“变形”，缺乏一贯性；一些单位和个人对制度要求置之不理，我行我素，恶意规避，极大程度上影响了制度的规范落实和具体成效。
3.制度监督不到位。监督检查是对制度的执行效果的有效手段。有些监督检查人员缺乏责任感，监督意识薄弱，不主动监督；有的存在老好人思想，怕得罪人，过分注重自我保护，不敢监督。同时，由于监督的策略缺乏创新，监督往往流于形式，停留在表面。对基层的检查往往流于形式，有的仅仅是查看台账、翻记录，对制度的执行效果缺乏科学的评价，无形中助长了重制度不重执行的不良风气。

三、提高制度执行力需要强化的几个方面

1.宣传教育力求内化，增强执行制度的影响力。廉政制度教育不是简单的“说教”，要区类分层，因人施教。企业领导干部是提高执行力的关键所在。要使每一名企业领导干部首先在思想上要有制度意识，牢固确立在制度面前没有特权、制度约束没有例外、制度贯彻没有变通的意识，不能因为级别高、权力大就可以践踏制度、可以漠视制度、可以肆意违反制度、可以不去在落实制度细节上花功夫。要通过向员工灌输敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即行动的工作理念，来强化员工的执行意识。特别要注意在企业文化宣贯中融入这些内容，逐步形成有特色的企业执行文化，让员工心悦诚服地自愿多用心，提高制度执行效能。教育内容和形式要结合企业实际情况，内容要丰富，形式要灵活。一是教育的内容要有针对性，应根据不同制度的要求而定，根据基层干部的不同情况而定，使宣传教育不搞“马后炮”，增强时效性。二是开展以案为鉴，典型引导的教育。要通过学习宣传正面典型，使干部学有对象，赶有目标。三是教育的形式要创新，要有灵活性。古人云：“使为之，不如乐为之”，趣味性、寓教于乐的形式也受大家欢迎，如举办执行廉政制度为内容的灯谜竞猜、演讲比赛等，其形式直观生动，使大家在轻松的形式下深入学习廉政制度并受到教育。
2.科学制定、不断完善是保证制度执行的基础。在制度的建立上体现科学性---在起草制度前深入调查研究；在制度设计过程中，充分发挥集体智慧，组织机关各职能部门及所属单位的人员对即将出台的制度进行评议，确保所度用得上、行得通、管得住、用得好。在制度清理上确保及时性---注重对廉政制度实施动态化管理，按照“查、废、并、改、立”的原则，对已经过时、不起作用的制度文件及时予以废止；对企业经营中出现的新情况及时研究制定相关制度，填补廉政制度的空白；对有缺陷、有漏洞的制度要及时进行修改完善，不断增强制度的科技含量，提高制度的可操作性。一要认真抓好已有的规章制度、廉政法规的贯彻执行。要大力增强干部职工对系统内外法规制度的感性认识，将各种廉洁从业规定编印成册，经常学习和对照检查，在思想上树起一把“尺子”，从源头上防止腐败。二要与时俱进，不断完善现有的制度，建立起一个不愿腐败、不敢腐败、不能腐败的制度管理体系，防患于未然。三要抓好制度的执行。制度一经制定就要公布于众，让全体干部职工来学习、相互监督，使制度真正成为一道有约束力的屏障，在制度的执行上要做到不留“死角”和“盲区”。使各项制度规定彼此衔接、环环相扣、配套完善。
3.监督检查力求严格，增强执行制度约束力。在监督检查上，把握好三个重点理由。一是谁来监督的理由。公司纪委负责监督工作的统筹规划、协调组织、汇总上报等工作，各基层单位按照党政一把手负总则的原则，组织好本单位的监督工作；对涉及多个部门参与的之间督查事项，明确牵头部门，加强沟通配合，强力保障制度有效落实。二是监督什么的理由。对于制度的监督，要出台监督方案，细化监督检查内容，加大监督检查力度，全面提升制度执行力。三是如何监督的理由。采取明察暗访、网络监督、观摩拉练等方式对制度执行力情况开展督查。
总之，加强反论文导读：腐倡廉制度的执行力，教育是基础、完善是关键、监督是手段，惩处是保障。只有把四者有机结合起来，真正落实到位，才能有效保证加强廉政制度的执行力不流于形式，不走过场，注重实效，使之真正发挥制度应有的作用，确保企业持续稳定健康发展。上一页12
腐倡廉制度的执行力，教育是基础、完善是关键、监督是手段，惩处是保障。只有把四者有机结合起来，真正落实到位，才能有效保证加强廉政制度的执行力不流于形式，不走过场，注重实效，使之真正发挥制度应有的作用，确保企业持续稳定健康发展。