试议计算机应用技术对企业信息化影响

论文导读：
【摘 要】 随着科学技术的飞速发展，计算机技术得到越来越广发的应用。在企业信息化程度不断加深的情况下，计算机应用技术的应用范围已经从传统的单一流程发展到供应链领域，由此可见，计算机应用技术在企业信息化建设中发挥着极为重要的作用。本文主要就计算机应用技术对企业信息化的影响等相关理由进行了简要分析。
【关键词】 计算机；企业信息化；应用
引言
提高计算机在企业生产管理中的应用能力，是提升企业创新发展的一个重要基石。计算机作为信息载体在国民经济生活中日益显露出其举足轻重的地位，它的发展与运用已成为人们掌握新知识、新技能的一种手段，知识更新、创新经济增长点与计算机在企业中管理的运用是密不可分的。

一、计算机应用技术与信息化建设的特点

计算机应用技术和各种信息化手段持续发展，在满足企业需求的同时也在推动计算机应用技术的自身发展，概括而言，计算机应用技术与信息化建设具有以下特点：

1、操作简单

易于操作是计算机应用技术能够广泛推广及被人们所运用的重要因素，如果某项技术难以操作，即便是拥有再强大的功能，也不会得到人们的广泛运用和青睐。

2、作业协同

计算机应用技术发展到现在，能够很好的将客户的需求信息整合，并且可以根据客户需求建立与其相对应的模块功能，信息化建设也从开始的单个功能的应用，变为多元化信息的协同应用，并将逐个信息串联整合成网络化，相互协同相互应用，并能根据用户的需求将单项的应用功能整合起来，综合有效的利用各类相关信息推进技术的协同发展。

3、信息加密

由于竞争的逐日激烈及技术持续的发展，企业内部的商业秘密必须有保障，计算机技术在企业信息保密方面必须具备非常高的安全性及保护性，比如在数据传输方面、防止信息修改方面、防止信息被破坏方面等。

二、计算机应用技术融入企业信息化建设的优势分析

计算机应用技术在在企业信息化建设中发挥着极为重要的作用，通常来说表现在以下几个方面：
1、在企业信息化建设中使用计算机应用技术可以推动自动化办公的发展，还能够在很大程度上减少纸张的浪费，减少信息沟通环节，从而极大的提高企业的办公效率，减少办公成本。
2、计算机应用技术对于企业信息化建设来说可以极大的提高相关信息录入的自动化水平，这对于提高企业经管基础信息的准确性和及时性有着十分大的帮助，最终将有助于推动企业发展战略制定的科学性。
3、计算机应用技术的使用可以有效的实现企业人力、物力以及财力的整合，进而有助于实现优化配置，使其达到最佳的利用效果，最终提高企业的经济效益。
4、计算机应用技术的使用可以使得企业工作流程得到梳理，从而使工作环节得到优化，这样可以有效的避开浪费，推动工作效率的提高。此外，还能够将员工的工作经验转化为企业的内部资源，这将对于调动员工的积极性有着十分重要的作用。
5、计算机应用技术的使用也为企业的电子商务奠定了坚实的信息基础，这在很大程度上能够推动企业电子商务的发展。此外，计算机应用技术在企业信息化中的应用还能够推动企业远程办公和移动办公的实现，从而更加灵活的对公司进行管理。
6、在企业信息化建设中融入计算机应用技术将便于实现企业信息资源的有效整合，进而有利于对其进行合理的管理，这对于企业员工职责的明确有着十分重要的帮助。

三、计算机应用技术在企业信息化中的实施

企业信息化就是通过计算机应用技术的合理、合法、有效的运用，来辅助管理企业资源，从而提高企业现代化管理效率、生产水平自动化的持续发展，达到降低企业运营成本、增加企业的经济效益、全面提升企业在激烈的时长竞争中的核心竞争力。

1、生产过程制约的信息化

指的是对生产技术和升华制约的一种技术，是制造型企业进行流水线方式批量作业生产的主要环节。它的主要功能是运用仿真模拟技术、微电子技术和自动制约技术以及网络技术的运用来实现对整个生产过程的监测和调控，从而提高生产质量和生产效率。比如：应用计算机辅助设计技术、计算机辅助制造、复杂工程结构设计、辅助工艺设计等。

2、企业内部流程管理的信息化

企业管理的信息化建设主要就是规范地管理一些基础工作以及优化业务流程，运用集成应用系统能够有效地对信息资源进行收集、整合以降低企业内部的管理成本，给企业领导人提供更加准确的管理信息和辅助决策信息，使领导人能够更有效地管理企业内部。企业内部管理流程的信息化在企业信息化建设中比重最大，也是操作难度最大、应用程度最广、涉及范围最宽的一个区域。比如：事务处理系统、决策支持系统、企业资源计划、产品数据管理等。另外，在企业内部管理信息化的应用中同时还会出现一些其他应用，例如各种表格、文档和邮件以及幻灯片等。由此可见，办公自动化和文档信息的管理也是企业管理信息化建设中不容忽视的一项重要内容。

3、供应链管理的信息化

由于现代市场经济的不断进步和发展，企业整体运营过程已经从开始时候的孤立封闭状态逐渐横向和纵向发展，这就需要供应链信息化管理。所谓供应链是指从原材料、零部件的采购→仓储→加工→营销形成了一套由供应商、生产商及售后的服务商组成的链式流程。而这个过程直接影响企业的生产和管理流程。所以，企业供应链管理信息化的建立和完善在企业信息化管理中是极其重要的一个部分。它的重点就是运用企业局域网、Internet互联网、数据库、电子商务等技术资源对供应商、生产商、销售商及售后服务商的各种信息的管理和调整，综合利弊及时有效地为企业管理人员提供辅助信息，使企业内部的管理和外部的供应、销售、售后服务等信息有效的整合，提高企业在市场上的核心竞争力。

4、财务管理的信息化

网络财务，顾名思义即是通过互联网技术，通过硬件设备计算机存储大量会计数据，对会计资料进行核算、分析、预测、判断、制约和监督，为企业财务管制提供准确便捷可靠的数据信息。当今社会交通信息技术发展迅猛，由于市场需求、原材料供应等多方面理由，企业已经开始在全国乃至全球设立工作区域，那么实现企业财务在各处各地的统一管理，就务必需要计算机网络技术的支持。计算机网络技术有着高度的共享特性，消除了各地财务论文导读：
因为时间地域差别而带来的时间差干扰，增强了企业各地各职能部门之间的信息传递和彼此共享，从根本上转变了财务和业务互不对称的滞后现象，实现了财务的动态及时管理。同时网络财务还有一项重要的延伸功能——结算支付电子货币化。电子货币相比传统交易货币有着不需要支票、汇票、等纸质货币的特点，它是网上虚拟数字。
结束语
总之，加强计算机应用技术的建设，推动企业信息化发展，已成为企业必定的发展手段，也是增强企业凝聚力、竞争力的必定策略。企业只要有对信息技术正确的认知态度、正规的操作手段，不断提高企业员工的计算机应用与信息化实操能力、建立完善的信息化运作体系，就能高效的统筹企业资源，进而提高企业信息化水平，提高生产效率，增强企业的国际竞争力，实现利润最大化。
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