试述加强财务内部制约、推动企业经济健康发展

论文导读：
摘要：对企业的长远发展而言，财务内部制约有着重要作用，当财务制约科学而合理时，才能推动企业的不断发展，反之，则会对企业的发展产生一定的阻碍作用。因此，企业必须采取有效措施对其自身的财务管理行为加强制约。
关键词：企业财务 内部制约 策略
一、前言
财务制约是企业内部制约的重要组成部分，因此，对企业进行管理时，应以财务管理作为中心。目前，我国许多企业对内部财务进行制约的过程中都出现了较多理由，这就在一定程度上对企业的未来发展产生了比较严重的负面影响。本文主要结合本企业内部财务制约中存在的理由，提出相应的解决措施。

二、企业财务内部制约的作用

近几年来，随着我国社会经济市场体制和制度的确立，各企业在市场中的竞争已越来越激烈，因此，企业必须对其自身的财务加强内部制约，才能使自身的管理更加规范，从而推动自身的不断发展与壮大。对企业而言，财务制约在企业内部制约中占据着非常重要的地位，通过财务制约，企业对其内部资金的筹集、分配、使用及调度进行严格制约，可在一定程度上避开资金出现外流现象，使企业在运营过程中的风险得到有效规避，进而可使企业在激烈的市场竞争中能够可持续的得到发展。

三、企业财务内部制约中存在的理由

(一)缺乏健全的内部自我评价和监督机制

有些企业内部只注重对财务内部制约的设计及制约手段，而没有对财务的内部制约进行有效的自我评价与监督。企业内部虽然建立了内控系统，但是其无法对企业的正常运转进行有效评估与检查，从而使财务制约系统作用失效，此外，有些企业内部审计管理监督职责不明确，从而也无法使企业的内制约度得到有效实施。

(二)企业没有建立起完善的财务内部制约制度

企业会计的基础工作较薄弱，也会对财务的内部制约产生一定的阻碍作用，在工作过程中，所制定的财务内制约度缺乏科学性与合理性，内控工作人员职责不明确，制约程序缺乏规范，从而使企业内部财务的制约没有起到较好的作用。

(三)企业内控信息的传递较滞后

受到市场经济的影响，企业的经营目的就是使企业的经济效益实现最大化，但是随着企业规模的不断扩大，管理层次出现一定增加，这样就会给信息的收集与传递带来一定难度，当企业内部信息的交流受阻时，企业就无法对其内部信息进行有效而全面的整理与掌握，从而也会对财务内部制约产生影响。

(四)财务的预算管理缺乏实用性与合理性

对企业内部财务的制约而言，科学而有效的预算管理制度有着非常重要的作用，但是，目前企业的预算管理还缺乏一定的科学性，其对财务进行预算管理时，仅重视对生产成本进行节约与制约，而没有对整个企业的经营所需的成本及相关指标进行有效管理，此外，对于预算的执行也没有进行有效监督，从而无法对预算的完成情况进行有效衡量。另一方面，预算所使用的考核方式比较落后，激励方式单

一、无法有效激发员工对财务管理工作的主动性和积极性。

四、加强企业财务内部制约的策略

(一)对管理流程进行有效细化，并对企业内部的制约成本进行适当调整

企业应适当增加在成本制约方面的支出，对于成本支出中不规范及不合理的现象进行有效纠正，以使成本管理的不良状况得到不断改善。企业应结合相关标准，如可根据业务量对成本定额进行有效制定，然后对产品成本进行有效计算，以此为成本的制约提供一定依据。此外，还应结合企业的运营情况对企业资金的存量进行适当调整，从而通过企业流量的变化情况对内部财务进行制约，使资金的使用效率及财务的管理水平得到一定提高，促使整个企业在市场竞争中的应变能力得到一定增强、

(二)建立完善的全面预算管理体系

企业应对其内部的整个生产和经营活动进行全面的安排与管理，在企业的管理行为中，应把企业的经营目标、激励约束以及业绩评价等相关措施进行有效结合，以使财务的内部制约体系更加完善。一方面，全面预算管理应涉及到企业内部整个经营活动的加强财务内部制约、推动企业经济健康发展相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.各个环节，既要对生产成本进行制约，又要对经营销售和融资等方面的支出进行制约；另一方面，在预算管理的过程中，还应结合企业运营的实际情况对预算计划进行适当修改，以使预算管理更加完善而有效。此外，对于在预算管理工作中表现突出的员工，应给予适当奖励，以激发员工对工作的积极性。

(三)建立健全内部财务风险防范体系

企业若想在激烈的市场竞争占据一定优势，就应结合企业的实际情况建立完善的财务风险防范机制，利用防范机制对企业在日常生产和经营过程中有可能会出现的理由及风险进行科学预测与制约。首先，企业应把风险防范应用在企业的各个部及经营中的每个环节，并定期对员工进行风险意识的相关培训，以使每个员工对能对风险管理有一定认识；其次，企业可结合自身的具体情况，组建风险管理专业管理团队，对企业内部的风险进行有效管理与制约，使企业的风险管理具有一定的规范性与科学性。
四、结束语
企业的财务管理部门是企业的重要组成部门，因此，为了推动企业的发展，企业必须对财务的内部制约加强管理，本文主要结合本企业的具体情况，从企业财务内部制约的作用、企业财务内部制约中存在的理由及加强企业财务内部制约的策略三方面作了相关分析，以推动企业财务内部制约制度的有效实施，从而推动企业的经济健康发展。
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