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浅论“鲁丰模式”:引领安丘养殖合作经济发展

最后更新时间:2024-02-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4708 浏览:10979
论文导读:社+农户”运作模式,提高了养殖户抵抗风险能力;计划发展合作户700户,年出栏肉鸡3000多万只,目前已签订合作户50多户,已有30多户投产,放养合同鸡近300万只。
今年以来,安丘市积极壮大畜牧龙头企业,延长优势产业链条,以百家园区建设为依托,以企业为主体,探索发展以“鲁丰模式”为代表的“公司+合作社+农户”、“公司+合作社+基地+农户”等多种合作模式并存的新型养殖合作模式。“鲁丰模式”:引领安丘养殖合作经济发展由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.在禽类行业遭遇“速生鸡”、H7N9流感疫情等突发事件的冲击,以及面对的加快转变发展方式、调整经济结构转型的压力下,逆势而上,化挑战为机遇,提升肉鸡养殖、产品加工质量安全制约和自然环境承载能力,带动专业养殖户发展壮大,推动了全市家禽产业“转调创”工作发展进程。全市发展新型合作社20多家,带动农户3000多户,推动农民增收增效明显。
以“鲁丰模式”为引领,创新发展合作模式
该市以鲁丰集团为重心,积极发挥龙头企业的辐射示范作用。从加强基地标准化建设的源头抓起,通过提高基地建场标准、发展龙头型养殖场、强化优质原料选用、加强疫病药残监测等措施,提升基地规格,发挥带动效应。计划投资4.5亿元于2015年前建设规模养殖基地50个,今年已建成占地3公顷以上、存养10万只以上的标准化鸡场15处。同时,探索现代农业发展新路子,采用“公司+基地+专业合作社+标准化”的组织模式,与养殖专业户等实行 “订单式”、“保护价型”合作,发挥“五统一”一体化管理优势,抵御养殖行业风险,开创多方共赢局面。目前已发展合作户50多户,创建基地近百家,带动效益显著。
提升建设标准,创新发展模式 把养殖基地建设作为基础性工作来抓,按照国际化发展标准,所有新建养殖基地,全部按照出口禽肉备案养殖场标准建设。投资800多万元建设了良种鸡场1处,同时规划建设50处自属肉鸡养殖场,每处鸡场批饲养能力10万只以上,为区域化基地建设提供示范和样板。
加强与专业养殖户、家庭牧场合作 由企业向专业养殖户提供80%的建设资金,养殖专业户以租赁土地、资金入股占20%,提高了养殖户积极性。在合作过程中,公司无偿提供鸡苗、饲料、药物和养殖技术,并按保护价进行肉鸡回收,实行统一供应鸡苗、统一供应药物、统一标准化管理、统一疫病防治和统一产品收购的“五统一”一体化管理,既保证养殖户利益,又保证了肉鸡质量安全,达到 “双赢”目的。
两个市场一套标准,推行国际化运营 一是统一管理模式。公司成立了由畜牧师、质保员、防疫员组成的农场基地管理部,统一负责、协调兽药、饲料的供应、使用和管理。统一标准建立基地管理档案,对基地、养殖户实行统一下达生产计划、供应种苗、供应药料、疫病害防治,检测监控,收购加工的封闭式运营模式。二是强化药残制约和疫病防治。按照进口国和检验检疫部门实施的药残监控计划,对基地、养殖户使用的兽药统一采购、供应,严格确保药物不含违禁成分;防疫员根据肉鸡免疫和疫病防治计划,定期现场监督兽药、疫苗等使用,并做好记录。三是加强技术指导,提高种苗和商品鸡品质。聘请山东农业大学等院校的畜禽专家,成立科技服务队,积极为基地和养殖户提供标准化技术服务;与日本静冈大学、信州大学签订了技术合作协议,定期邀请专家教授,利用远程网络、集中授课、现场辅导等方式,进行技术指导。公司结合区域化管理培训,先后组织举办各类生产技术培训20多期,培训农民3万多人次,近4万农民从中受益。
以龙头企业为主体,各类合作形式多样化发展
在大力发展“鲁丰模式”的同时,向其他畜牧龙头企业传播新型合作理念,推动各类合作模式差异化、多样化发展。该市的亚太中慧集团通过大力建设自属标准化养殖场,提高合作建设养殖场比例,发展专业合作社为基地、养殖场提供养殖投入品和技术服务,形成“公司+合作社+基地+农户”模式,已发展合作户30多户,计划投资2.8亿元建设30处高标准养鸡场,目前已建成11家。该市的潍坊立华牧业有限公司通过建设标准种鸡场、饲料厂、交易平台等,立足拉长产业链,实施从种苗到鸡产品生产加工全程服务,与养殖户发展“合同式”模式,推行养殖环节外包的“公司+合作社+农户”运作模式,提高了养殖户抵抗风险能力;计划发展合作户700户,年出栏肉鸡3000多万只,目前已签订合作户50多户,已有30多户投产,放养合同鸡近300万只。 全文地址:www.7ctime.com/jinronfxlw/lw12440.html上一论文:谈消费对苏州经济发展的驱动力