简论加强企业会计内部制约

论文导读：
摘 要：经济的不断变化与发展，人们生活水平的逐渐提高，对于企业来说提出了更高的标准与要求。企业要想获得长久的发展，必须建立完善的内部制约机制。文章主要从这个方面进行以下的分析与总结，并针对其存在的一些理由进行讨论，提出相应的解决措施，以便更好的推动企业的发展，加强企业会计内部制约对企业的影响。
关键词：企业会计内部制约；存在理由；解决措施
1 企业会计内部制约介绍和目前状况述评
企业要想获得长久的发展，就必须建立一套完整的会计内部制约系统，从而达到预期想要发展的目标。建立内部制约系统主要是为了企业在发展的过程中，能够很好的进行自我评价与认识，在发现理由时，能够及时准确的做出判断，并加以解决。对于企业的发展起到了至关重要的作用。同样，这种机制也有利于管理人员相互监督，避开因其权利集中而徇私舞弊，对于企业内部会计起到了一定的监督制约作用，进而保障了相关人员的利益。尤其是近年来，随着经济的快速发展，企业运营方式的转变或多或少都在影响着内部制约系统的建立，如何寻求更好的内部制约机制，获得长久发展成为了企业发展的关键因素之一。
完善的内部制约管理机制主要是由以下五大要素组成：内部环境；风险评估；制约活动；信息沟通；内部监督。其中内部环境是构成企业内部制约系统的基础因素，一个好的内部环境可以创造更多的价值，为其他工作的开展提供良好的环境与基础。风险评估，顾名思义就是针对企业可能存在的风险以及即将要面对的风险进行准确的评估与判断，并做出相应的解决策略。制约活动，信息沟通是企业必不可少的关键环节，只有有效的进行管理与制约，协调各部门之间的沟通与了解，针对相关信息进行整理搜集，合理传递及正确使用，确保内部制约信息系统的完善。制约内部信息系统的一种行为结果，主要目的就是通过建立这样的一种机制，实现企业利益的最大化。
2 现代企业会计内部制约所存在的理由

2.1 企业监督管理部门和运转部门独立性较差

企业会计内部制约在实施过程中另一个值得讨论的理由就是：企业监督管理部门和其他部门之间的独立性。很多企业会计内部制约制度的制定者也是受影响对象，因此让这些管理人员自己监督自己，很显然这个过程本身存在很多矛盾和阻力。很多情况下，企业会计内部制约的实施过程本质上为了应付上级的检查才实行的。
2.加强企业会计内部制约的由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.2 企业会计内部制约监管人员观念落后
很多基层管理人员和一线工人头脑中，很少有人能够意识到企业会计内部制约所具有的重要作用，由于很多一线工人和基层管理人员缺乏相应的会计理论知识，很多人甚至没有听到企业会计内部制约这个概念，也不了解企业会计内部制约所涉及的过程及目标，因此即使制定完善的企业会计内部制约制度，也很难付诸实施，将企业会计内部制约的监督管理制度落到实处。企业管理人员认识到加强内部制约对于防范企业财务风险、推动企业健康发展的重要作用，有的管理者甚至认为内部制约是对企业发展的一种制约和束缚，会加大企业的工作负担。观念上的偏差在内控管理过程中表现出来，有的企业甚至是为了应付上级检查而实施内控管理，这种心态不可能使得内控管理的积极作用得到有效发挥。

2.3 企业会计内部制约缺乏监督管理的动力

不同的企业，其会计组织结构不可能相同，关键是需要同企业组织结构协调匹配，并满足企业会计核算和监督的需求。企业会计内部制约顾名思义，既是对企业自身进行监督管理，因此这个过程存在很多的阻力，没有任何个人或企业倾向对自身进行监督管理，即使采取了某种措施监督和管理，很多时候这些行为也只是停留在表面上，很少将这些措施落到实处。
3 现代企业会计内部制约所存在理由的应对措施

3.1 构建有利的企业文化加强企业会计内部制约

企业文化作为一种无形的资产与力量，对企业起到了至关重要的作用与影响。企业在发展的同时一定要注重文化的力量，注重精神文化的凝聚力。一个好的企业在发展硬件条件的同时，肯定会关注人才对企业的重要影响，建立完善的人力资源管理机制，将企业文化不断的注入到每个职员的心里，形成一种文化理念，协调各个部门之间的沟通与了解。推动企业创造出更大的精神财富，从而实现最终的发展成果。文化理念的构建不仅仅能够推动企业的发展，更加能调动企业员工的积极性，提高工作效率，保证企业内部制约的顺利开展与实施。

3.2 完善企业会计内部制约的管理机制

对于任何一个企业来讲，有效的管理是保障企业正常运转的根本。为此，在企业会计内部建立会计管理系统是十分必要的。只有这样会计内部制约才能得到更好的发挥，保证企业的顺利运营与开展。通常情况下，会计管理系统包含两个方面的要素：一是“软”因素；二是“硬”因素。软因素主要考虑的是企业员工内部的人员素质的管理以及企业文化方面的管理，这是企业无形的资产与力量，在进行内部制约管理的同时，要不断的加强学习与了解，重视人才的重要性以及企业文化在整个企业发展过程中的重要性。硬因素主要考虑的是企业内部的管理机制，各种明确的规章制度，不单单是行文规定，更重要的是实施的结果与方式策略。不能走形式主义，必须将规章制度落实到实处，真正的做到有章可循，对于违反规定的无论是高层管理人员还是普通职员都要给予相同的处理，批评，要做到一视同仁。只有这样才能更好的发挥会计内部制约的管理机制，更好的推动企业的发展。
4 结束语
在强化内部监督制约、加强内部审计制度建设的同时，必须充分发挥会计内部制约机制的管理，要结合企业自身的发展方向以及实际情况，制定出符合自己的会计内部制约管理机制，加强内部的规范化、制度化、系统化，完善检查、考核、审查等一系列内部监控体制的组成部分。针对编制进行有效的分类与管理，层层落实与管理，必须严格建立规范的企业会计内部制约，强化监督职能，并定期统计召开会议，实现监督的作用。强化独立制度的建立，将各个部门进行合理的分配。通过对企业会计内部制约过程的详细描述，发现企业会计内部制约主要存在以下理由：企业会计内部制约缺乏监督管理的动力，企论文导读：制约的目前状况及其策略.中国外资，2013.耿晨芳.浅析企业会计内部制约的目前状况及有效措施.中国商界（下半月），2010.上一页12
业会计内部制约监管人员观念落后和企业监督管理部门和运转部门独立性较差。为了提高企业会计内部制约，维持企业的可持续发展，提出了很多改善措施。例如，构建有利的企业文化，加强企业会计内部制约完善企业会计内部制约的管理机制和建立清晰的企业会计内部制约绩效评估体系以提高企业会计内部制约的结果，以获得较好的监督管理结果。企业会计内部制约的重要性无需多言，只有切实制定健全的企业会计内部制约管理制度，才能使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。
参考文献
[1]COSO.会计内部制约一整合框架[M].大连：东北财经大学出版社，2006.
[2]杨雄胜.会计内部制约评价一理论·实务·案例[M].大连：大连出版社，2009.
[3]邵爱钧.探讨我国中小企业会计内部制约的目前状况及其策略[J].中国外资，2013.
[4]耿晨芳.浅析企业会计内部制约的目前状况及有效措施[J].中国商界（下半月），2010.