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浅议房地产企业会计内部制约理由

最后更新时间:2024-01-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5304 浏览:16760
论文导读:作用于会计内部制约的监管条例相对较少,对一些财务管理中常见理由的处理意见较为陈旧和单一,没有做到积极采纳新理念与新管理制度。三、解决房地产企业会计内部制约工作的措施分析针对房地产企业会计内部制约工作的常见理由,笔者认为,企业领导需要从以下方面着手解决,以确保企业运营的正常与稳定。第一,企业领导
摘要:以资金管理与核算为工作重心的会计工作作为企业存活发展的关键,其部门设置以及人员安排等都需要企业领导综合企业的规模以及企业发展战略做出相应的部署。本文将以房地产企业为重点,简要分析其内部的会计制约工作。
关键词:房地产企业 会计内部制约 理由 措施
作为高投资、高风险的经营企业——房地产企业的会计工作关系到企业的整体发展和基础性的资金运转。做好房地产企业内部的会计工作不仅能够有效的提高资金流通的合理性,减少不必要的财务损失,同时也是推动企业经营模式多样化的关键。

一、房地产企业会计内部制约工作概述

房地产企业的会计内部制约工作是指会计工作人员在一定的工作流程和工作规范的引导下、遵循一定的国家政策和法律法规、为实现房地产企业的财务管理目标而实行的一系列制约制度和监管制度。该项工作对会计人员的素质要求较高,另外,由于房地产企业涉及到的资金运转数额较大、资金流通频繁,会计部门的工作运转周期大多较短,有着效率高的特点。

二、房地产企业会计内部制约工作的理由分析

第一,房地产企业的会计内部制约工作的基础薄弱,工作意识淡薄。从我国目前的房地产企业经营目前状况来看,大部分房地产企业倾向于土地资源开发,对基础性的财务管理工作的重视程度不够。在会计部门设置和相应的财务监管制度建设上,企业领导并没有投入过多的人力和财力,导致财务人员工作的热情度不高。
第二,受到制约工作基础薄弱的影响,会计内部制约的工作流程的规范性有待加强。会计内部制约工作是在一套完整的工作规范内进行的,以确保工作的准确和科学,但从房地产企业的工作实情来看,该项工作的规范性较差,其财务制约长期目标与企业的经营战略有较大的距离,衔接度不够,这不仅影响了企业的财务管理,也制约了工作效率的提升。
第三,受到房地产企业经营侧重点的影响,会计内部制约工作的执行力度有所欠缺,导致其工作效果不明显。作为一种高投资、高风险的经营企业,房地产企业的各项经营活动的开展都需要有会计制约工作人员的监督,确保其经营活动的经济效益和社会效益。但长久以来,房地产企业的工作人员将目光过多的投放在开发建设中,财务管理工作的流程构建和制度构建均不完善,导致其实际操作难以进行。
第四,会计内部制约工作的监管措施匮乏。因其工作的核心为企业存活的根本——资金,会计内部制约工作的开展也需要监管人员的监督,确保资金流通的顺畅。但结合我国国内的房地产企业内部财务监管制度来看,直接作用于会计内部制约的监管条例相对较少,对一些财务管理中常见理由的处理意见较为陈旧和单

一、没有做到积极采纳新理念与新管理制度。

三、解决房地产企业会计内部制约工作的措施分析

针对房地产企业会计内部制约工作的常见理由,笔者认为,企业领导需要从以下方面着手解决,以确保企业运营的正常与稳定。
第一,企业领导层需要结合企业内部会计制约工作的理由进行全面地探讨,针对常出现的理由进行制度革新与完善,加强对该项工作地重视。从会计内部制约工作的内容上看,会计人员不仅需要有一定的会计专业知识,还需要在企业的总体领导下进行职业道德培养。首先,企业领导层需要对会计内部制约工作的重要性有全面地认识,加大对该项工作地重视,对会计部门人员进行合理地分配和调整,确保人尽其才,协调各部门之间的关系,充分做好会计内部制约工作的基础性调节。其次,企业领导需要进行较为先进的制度建设,结合大企业和国外企业的先进经验有针对性地进行制度完善,将企业的发展目标和实际情况融入到制度条例中,既要确保工作地实施,又要做到以人为本。
第二,企业领导层需要将具体的工作内容落实到会计内部制约团队的工作领域内,做到层层落实,并进行规范化的工作流程建设。房地产企业的资金流通直接关系到企业的整体发展,因此,规范其会计内部制约工作流程十分必要。首先,房地产企业需要为会计内部制约工作的开展提供较为良好的工作环境,企业内部文化建设不可缺少,确保员工对财务监管工作有较为全面的了解,进而推动员工工作的积极性。其次,企业需要将工作流程和具体的理由处理进行规范化演示和提醒,以制度为约束,推动员工工作的科学性,减少不必要的财务损失。
工作内容落实对于会计内部制约工作的开展来讲也有着较为积极的作用。企业不仅需要对相关的部门进行合理的人员调动,更需要让员工明确自己的职责所在,确保各项工作的落实。一方面,房地产企业需要制定较为合理的工作目标,以企业的经营发展目标为向导,合理推动财务管理工作的科学化;另一方面,对会计工作的各项内容进行严格的监管,将管理力度适当加大,并结合会计工作个环节内容的重要性适当的调整工作方针,提高工作的针对性和有效性。
第三,加强对会计内部制约人员的能力考核和素质培养,结合企业的监管制度推动制约工作的落实。首先,房地产企房地产企业会计内部制约理由相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.业需要对其财务管理部门的员工进行适当的技能培训和考核,确保工作团队的质量;其次,企业领导需要将会计内部制约放在一定的监管制度下,减少因工作实施不到位导致的理由的出现,增加对会计内部审计工作的重视,确保资金的安全,进而推动企业的整体发展。
四、结束语
房地产企业的经营管理活动离不开基础性的资金的支持,加强其内部的会计制约工作实施力度不仅是推动企业发展的有力保障,同时也是推动其经营活动科学化的关键。工作人员的工作能力与企业的制度建设都对财务管理工作有较大的影响。只有将两者的作用结合起来,房地产企业才能够平稳向前。
参考文献:
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[4]邓喻.房地产企业会计内部制约理由研究[J].投资与创业,2012(10) 全文地址:www.7ctime.com/hjslw/lw8099.html上一论文:对于涉外会计专业实践教学体系的构建与实施