浅议刍议新会计制度背景下创新企业财务管理措施

论文导读：
摘 要：本文主要针对在新会计制度下创新企业财务管理的措施进行分析。
关键词：新会计制度；创新企业财务管理；措施分析
引言：财务管理的中心主要是财务决策，而会计信息则属于财务决策的重要根据。随着经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，只有不断的创新财务管理，才能够有效的推动企业的发展，通过运用科学的财务管理措施来推动企业的发展，提升企业的经济效益，稳定市场地位。2013年我国颁布实施的新会计制度对于各行业的财务管理产生了深远的影响，对合并财务报表以及分布报告等方面都提出了新的要求，因此企业财务管理部门应当按照新会计制度的需求，改善传统的管理模式，保证企业的稳定发展。

一、新会计制度对于企业财务管理产生的影响分析

（一）对财务风险管理产生的影响。新会计制度对于可转换债券在股票的上升情况下的损失等方面都提出了详细的规定，这些规定对于企业的财务管理工作来说具有非常重要的作用[1]。按照新会计制度的规定，公允价值能够在当地产投资以及债务重组等各项会计制度中使用，这不仅是新会计制度实施的重点，还充分的体现了我国的会计制度与国家标准相结合的特点。此外，假如将实际的公允价值直接运用到日常财务管理工作中，对于企业的无实际收益与损失都需要进行计算，这样可能会增加账面的利润，由于无实际收益与损失的部分通常没有流量的支撑，因此很可能会出现超分配的情况，为企业的财务管理工作带来风险。
（二）对财务管理理念产生的影响。新会计制度的实施通常是将价值最大化作为财务部门进行财务管理工作的目标，具有较强的实践性，能够有效的体现出我国的财务管理理念。此外，在新会计制度还对政府补贴及职工薪酬等进行了新的规定，有效的发挥了新会计制度在多个利益主体之间的协调管理作用，体现了科学化以及合理化的价值分配。新会计制度中的新规定对于财务管理的工作产生了较大的影响，且还提高了企业的资产质量，还有效的提升了自身的价值，推动企业的稳定发展。
（三）对财务管理目标产生的影响。近年来，我国企业的数量不断的增加，从部分企业的具体情况来看，我国的新会计制度通常是将价值最大化作为财务管理的目标。

二、企业财务管理中存在的理由分析

（一）财务管理人员素质较差。目前各大企业都已经成立了会计部门，且还配置了相应的管理人员，但一些财务管理者并没有认清财务管理的性质。一些会计人员认为主要做好企业的账目记录以及资金的收支管理就算结束了，对于财务管理机构设置不重视，这直接导致企业在筛选会计人员的过程中招聘一些没有工作经验或者能力不足的人员来承担会计工作。
（二）财务管理决策的随意性较强。虽然一些企业管理者已经意识到了管理的重要性，但企业的经营管理以及财务管理等并未引起管理者的重视。一些管理人员认为财务管理通常认为财务管理并不是企业管理的核心，且具有一定的隐蔽性，因此企业管理人员在进行财务管理的过程中，经常由于财务管理者个人的意志决定政策，导致企业的财务管理出现随意性，使财务管理工作无法顺利进行，影响了企业在市场中的地位。
（三）会计信息透明度低。由于受到了传统观念的影响，一些财务管理人员不会将企业的财务信息告知其他人，这样虽然能够保证财务信息不被一些不法分子利用，但也直接导致会计管理工作出现隐蔽性[2]。当企业的财务信息出现隐蔽性后，会直接影响企业会计信息的真实性。

三、新会计制度创新企业财务管理的措施分析

（一）改善财务管理工作者的业务素质。财务管理工作者通常是管理企业财务的核心，在管理企业财务时发挥了无法替代的作用。在新会计制度背景下，企业财务人员应当转变传统的管理思想，快速适应新会计制度。在此过程中，企业应当提升财务管理工作者的业务素质，以此保证企业的财务管理工作能够顺利进行。企业可通过培训讲座或者岗前培训与考核等形式组织会计人员学习新的会计制度，使这些会计人员能够快速掌握新的会计制度，适应新的工作环境。经过学习后，工作人员应当能够掌握会计制度的需求，针对目前企业存在的理由进行分析，并运用自身的知识结构来解决这些理由，为企业的财务工作提供良好的支撑。此外，企业还应当建立财务管理人员考核制度，使财务工作人员能够通过考核中认识到自身存在的理由，不断的完善自己，提高自身的综合素质，为财务管理工作提供帮助。
（二）明确财务管理的目标。在新会计制度下，企业应当制定明确的管理目标，使员工都能够接受新的财务管理理念，也能够使企业的财务目标与经济能够实现可持续发展，实现利益最大化。此外，企业还应当做好财务管理信息的共享，通过高科技手段将部分财务管理信息公开，及时分析财务管理中存在的理由与风险机制，运用科学的手段降低会计准则造成的风险。除了上述几点要求外，企业还应当创新财务的管理形式与日常运营活动，按照新会计制度的特点引导企业进行生产经营活动，以此实现利润的最大化，且还能够通过公允价值对企业的资源进行科学的分配，提升资源的利用率。树立正确的财务管理目标，才能够杜绝决策的随意性，规范企业的日常运营，使企业能够明确收益与支出，不断的更新与完善自身，促使企业转型，更好的适应市场的需求。
（三）提升会计信息透明度。在新会计制度背景下，企业运用系统分析的策略加强对于财务的制约，提高信息透明度，可从以下几方面入手：（1）将强化资金管理作为提升财务管理效率的主要措施，且还应当将这些措施具体落实到各个部门中，提升员工的综合素质以及对财务管理的认识。使员工逐步意识到企业实施的财务管理不仅仅是财务部门的职责，各部门都应当积极的配合，共同为财务管理做贡献。（2）提升资金的运转效率，公布资金的用途，使员工能够明确资金的流刍议新会计制度背景下创新企业财务管理的措施由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.行，保证资金能够充分的发挥自身的作用，为企业的发展做贡献。（3）加强对财务的制约。在日常工作中，企业应当建立完善的物资管理制度，规范企业的财务管理，对物资的采购以及运用等进行记录，定期对剩余的物资进行清点，加强对财务的制约。做好记录后，应当将这些信息公布，让论文导读：
员工仔细核对，看是否有差错，以此提高财务信息的透明度。
（四）对财务信息系统进行管理。在新会计制度中，会计账户与报表结构的调整会对企业的财务信息系统产生巨大的影响。公允价值计量以及减值准备等都需要信息数据做支撑，因此企业可借助软件供应商来实现功能的升级与转换。在日常工作中，可将企业的财务管理与计算机软件技术结合，利用统一的财务管理软件来加强管理，提升财务信息的管理效率，增强资金运用的透明度。目前，建立合理的信息化管理系统已经为我国的软件市场提供了一定的机遇，软件公司应当按照企业的管理需求对自身的财务管理软件进行完善，以此提升管理效率。
结束语：综上所述，在新会计制度背景下，一些企业还无法适应新的环境，出现了财务管理人员素质较差、财务管理决策的随意性较强以及会计信息透明度低等理由。为了能够更好的提升企业的财务管理水平，企业可从改善财务管理工作者的业务素质、明确财务管理的目标、提升会计信息透明度以及对财务信息系统进行管理几方面入手，以此提升财务管理效率，优化资源结构，为企业的发展提供良好的支持。
参考文献：
[1] 董静，许岩.影响企业财务管理目标的内外因素[J].China’s Foreign Trade.2011（02）
[2] 刘永泽，孙翯.我国上市公司公允价值信息的价值相关性——基于企业会计准则国际趋同背景的经验研究[J].会计研究.？2011（02）