关于管理会计在现代企业管理中意义

论文导读：
【摘要】随着信息技术的发展，知识经济的兴起，买方市场的形成，中国的经济结构的进一步调整和世界经济一体化的不断深入，市场竞争的日趋激烈，存活环境越来越具有挑战性。在这个日新月异、机遇与挑战无处不在的环境下，现代企业不仅要保持自身的战略优势，同时还要加强对新环境的适应能力，这就要求现代企业进行科学管理，管理会计是现代企业管理的最有力的助推器。本文探讨了在现代企业管理中的作用，管理会计居于主导地位，并提出了现代企业充分发挥管理会计作用的主要途径。
【关键词】管理会计 现代企业管理 作用 途径
管理会计是指在当代市场经济条件下，加强企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以企业现在和未来资金运动为对象，通过一系列的专门策略，利用财务会计资料、统计资料及其他有关资料进行归集、计算、对比和分析，为企业管理提供各种信息，实现对经济过程的预测、决策、规划、制约、责任考核评价等职能的一种管理活动。
近年来，随着社会主义市场经济的快速发展，特别是全球经济一体化的发展，国内和国际市场竞争更加激烈。现代企业要想进一步提高企业经济效益，加强企业竞争能力，就必须进一步发挥管理会计在企业管理中的作用，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

一、管理会计在现代企业管理中的作用

(一)预测系统中的作用

现代企业要想在市场竞争中处于不败之地，就必须对其生产经营进行科学预测。企业预测经济前景是以过去企业生产经营过程中产生的历史数据和现在所能取得经济信息资料为依据，采用科学的策略预计推测客观事物未来发展必定性或者可能性的过程。管理会计在现代企业中发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业管理决策提供可靠信息。

(二)决策系统中的作用

决策是企业管理的核心，决策的正确与否对企业的存活和发展有关的。管理会计在经济决策功能的发挥，主要体现在企业根据决策目标的信息收集、整理，采用科学的策略计算分析企业决策方案的评价指标，并做出正确的财务评价，最终筛选出成本最低或者利润最高的方案。如：管理会计是通过分析本金和利息成本量之间的关系，确定业务量和利润的成本分析，找出成本最低，最高的利润，销售最好的信息，最终实现最佳经济效益的目标。

(三)经济制约过程中的作用

管理会计是企业预算执行、决策实现的重要保证，是企业提高经济效益的有效途径。管理会计在企业预算跟踪集合中完成各种数据和业务活动，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，在预算执行差异中进行合理的制约，并及时采取措施进行调整和改善，确保目标的实现，完成业务活动，以及反馈项目预算信息的缺乏，保证计划以及预算的可行性。

(四)责任考核评价过程中的作用

管理会计绩效考核的作用，体现在企业单位责任预算执行情况分析、各责任单位绩效考核和评价，发现理由，明确责任落实，奖惩制度，正确处理分配关系，确保经济责任制的实施。通过对管理会计的功能评价，绩效评价体系与奖励制度和战略目标，可以形成一个约束，各级企业管理者的激励和监督的一般员工，确保企业实现在同一时间的短期目标的同时实现长期目标，达到企业价值最大化。

二、影响管理会计在现代企业管理中作用因素

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(一)企业负责人对管理会计的作用认识不足

随着现代市场经济的快速发展，管理会计在加强内部管理，提高经济效益方面发挥着越来越重要的作用。这就要求企业负责人不但要具备谋划能力，更要注重培养管理能力，其中包括会计和财务管理，但是现在，多数企业负责人由于受传统观念的影响，缺乏对管理会计的认识，导致管理会计信息、数据、程序不能发挥实际作用，从而影响管理会计在企业中的应用。

(二)管理会计理论与实际脱节

管理会计的应用与经济环境、社会环境相联系，环境会导致企业组织形式的转变，从而转变管理会计在实践中的应用。目前，由于世界各地的经济发展背景的不同，采用不同的经济环境管理会计的基本理论是不同的，对管理会计的研究不能用在实际的经济环境中。

(三)管理会计是气候变化的挑战

从上个世纪以来，管理会计已经在经济活动中发挥着重要的作用。但近年来随着经济环境的变化的加快，对管理会计的发展形成了一个巨大的挑战。新的经济环境孕育了管理和新的策略，一些旧的管理会计理论已经不能完全适应当前的业务活动，因此创新和改善会计管理理论就显得尤为重要了。

(四)缺乏管理会计师队伍

在我国企业中，管理会计基本上是由国家专门的部门来负责，人事专业机构很少，没有专门的管理会计，这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位，没有最大限度地发挥管理会计的作用。

三、提高企业的管理水平和管理会计有效的措施

(一)企业负责人要不断提高管理会计的认识

在现代企业管理中管理会计的应用水平与企业负责人对管理会计的重视程度有很大关系。随着社会主义市场经济的快速发展，市场竞争越发激烈，要想企业在竞争中获得持续的竞争优势，首先必须增强企业负责人的管理会计意识。政府有关部门应加强对企业的管理会计知识培训负责人，以满足现代企业管理的需要。

(二)管理会计的理论和实际相结合

提高管理会计在当代企业管理中的作用，必须在吸取西方管理会计成功经验的同时结合中国当代企业的实际情况，建立具有中国社会主义市场经济特色的管理会计理论体系。将管理会计理论与实践相结合，并在企业管理运用过程中不断创新和成长，以适应当代化管理的需要。

(三)不断提高管理会计人员的素质

管理会计在现代企业管理中的推广应用离不开高素质的管理会计人员队伍。在高等教育经济管理类人才培养中，要重视管理会计学科的教育；加强管理会计人员的继续教育学习，加强管理会计理论知识的学习，使其不断更新知识，在管理会计推广应用中发挥更大作用。

四、管理会计发展趋势

传统的管理会计主要是对企业决策的内部环境、评论文导读：来考虑，已经很难适应市场竞争的需要。随着全球经济一体化，市场竞争日益猛烈，现代企业要想在市场竞争中处于不败之地，就要用战略管理思想，对企业经营作出众多的变革，使管理会计环境适应新的经济环境。使这种更先进的管理会计模式在管理会计系统得到有效的运用。战略管理会计是企业战略管理会计信息系统，它要求管理会计要从战略
价、制约和性能，忽视了市场环境，再加上传统的管理会计策略不是从企业战略的长远发展来考虑，已经很难适应市场竞争的需要。随着全球经济一体化，市场竞争日益猛烈，现代企业要想在市场竞争中处于不败之地，就要用战略管理思想，对企业经营作出众多的变革，使管理会计环境适应新的经济环境。使这种更先进的管理会计模式在管理会计系统得到有效的运用。战略管理会计是企业战略管理会计信息系统，它要求管理会计要从战略管理的需要出发，关注企业外部环境变化并提供与企业战财务和非财务管理相关的管理信息，帮助企业进行战略制定、战略实施和战略评估，以维持和发展企业持久的竞争优势。它是对传统管理会计的继承和发展，并适应企业管理的发展。
管理会计理论的扩展推动了企业实践的发展，新的经济环境也有助于管理会计价值的思维和理论体系更新。建立具有中国特色的管理会计体系，将成为中国会计职业发展管理的一项重要任务。管理会计必将在未来的经济环境中和企业的可持续发展中发挥更大的作用。
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