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简论制造业企业会计电算化管理

最后更新时间:2024-01-14 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6121 浏览:21763
论文导读:合小型企业需要的财务软件很少,很多软件公司认为小企业财务软件利润低而不愿意开发,同时市场上虽然存在数量较多的小软件,但是由于开发企业名声较小、实力太弱,使得很多小企业会以安全隐患为由而不能放心购买与使用。这二者结合导致针对小企业的财务软件缺乏,影响了小企业会计电算化系统的大规模实施。

(四)财政部门管理

摘要:当前,全球经济信息化、数字化逐步形成,给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,财务管理必须顺应潮流,充分利用互联网资源,从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。本文正是基于此背景,详细阐述了我国小企业会计电算化系统实施目前状况及存在的主要理由,分析了影响小企业会计电算化系统实施的因素,并据此提出了一些推动小企业实施会计电算化系统的策略和措施,以便提高中国广大小企业的整体竞争力。
关键词:小企业 会计电算化 影响因素 实施
: A
经过改革开放30多年的发展,我国小企业的规模与效益取得较大发展。根据2012年的数据显示,以个人独资企业等形式的企业大概有1100万家,另外以个体户登记的企业有3600万家,合在一起有将近5000万家,而这其中中小企业占98%以上。这些中小企业对我国GDP的贡献达到60%左右,是活跃繁荣市场经济不可或缺的重要力量。小企业量大面广,主要集中于劳动密集型产业,具有投资规模较小、技术水平要求低、经营方式灵活及工资低等特点,因此,我们应该根据小企业的特点来系统研究其会计电算化系统实施情况,以便有助于推动其提高会计电算化水平,提高企业市场竞争能力和会计人员的工作效率。

一、会计电算化下的财务管理目标

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的,随着电算化经济的到来,客户目标、业务流程发生了巨大变化,具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者,必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。其理由在于,知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为,防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统

一、从而实现有形物质资本和无形知识资本在网络经济下的有机结合。

二、影响小企业会计电算化系统实施的因素分析

(一)企业领导不重视,资金制约明显

我国小企业的经营管理制度距离现代公司制度仍有较大差距,反映在会计电算化系统实施上就是“一把手工程”。我国小企业的领导的任何决定都是“说一不二”的,领导的认可与否和重视程度的高低直接决定了会计电算化系统是否能够顺利实施。由于科学技术的快速发展和经济形势的日益复杂些,很多小企业领导受制于自身认知能力而不重视会计电算化,认为会计只是对经济业务的记录、计算,完成算账、报账工作而已,没有从思想和战略上认识到会计电算化对于提高企业经营管理水平和市场竞争能力的重要性。另外,小企业实施会计电算化系统会受制于其有限的资本和较小的企业规模,很多小企业只注重将资金投入生产经营活动,很少将资金投入比较昂贵的会计电算化软件和硬件设备上。

(二)企业工作不需要及财会人员素质较差

笔者认为我国目前很多小企业集中于劳动密集型产业,规模较小,生产经营活动较为简单,因此会将企业不需要作为未开展会计电算化的重要理由。一是客观上不需要,这是由于小企业的会计业务较少和税务机关、统计部门等相关部门没有明确规定企业必须采用电算化系统报送数据。二是主观上不需要,这是指很多小企业没有认识到会计电算化系统的优越性和对提高企业市场竞争能力的重要作用,因而认为会计工作只是提供经济信息,根本不参与经济决策。同时,会计电算化系统需要具备一定专业素质的人员才能发挥作用,而我国小企业因竞争力差待遇低而很制造业企业会计电算化管理相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.难吸引高素质高学历的专业人才,这造成很多小企业没有实施会计电算化,即使实施了也会在购入了计算机和会计软件后继续采用手工核算方式。

(三)财务软件因素

一方面,一些小企业领导者会因为自身知识结构而从心理上认为财务软件属于高技术,遇到诸如病毒入侵等理由不易解决,不如手工会计策略操作简单、安全,因而排斥财务软件。另一方面,市场上完全适合小型企业需要的财务软件很少,很多软件公司认为小企业财务软件利润低而不愿意开发,同时市场上虽然存在数量较多的小软件,但是由于开发企业名声较小、实力太弱,使得很多小企业会以安全隐患为由而不能放心购买与使用。这二者结合导致针对小企业的财务软件缺乏,影响了小企业会计电算化系统的大规模实施。

(四)财政部门管理职能发挥不好

财政部虽然在1996年就颁布实施了《会计电算化工作规范》,但是实际情形情况较差。以湖北省目前开展的电算化初级培训来看,就存在以下缺陷:一是培训内容单一,实际操作内容部分仅仅包括基本的计算机操作知识和建账、总账、报表两个子系统;二是考核内容简单,会计电算化培训结束所进行的考试内容比较简单,也比较容易通过,如采用复制粘贴的策略即可在财务报表编制上取得较好成绩。

三、推动小企业实施会计电算化系统的措施

从我国小企业会计电算化系统实施目前状况和影响其推广的因素来看,笔者认为要想推动小型企业实施会计电算化,必须从多方入手,多种措施配合,才能达到预期效果。

(一)加大宣传推动领导重视,强化培训提高员工素质

对于我国小型企业而言,企业领导从思想上接受会计电算化是企业顺利实施会计电算化的关键。因此,财政部门、企业主管部门和IT行业必须加大宣传力度,向广大小企业领导介绍推广会计电算化的优越性和对于提高企业经营管理水平的重要性,并使他们了解实施会计电算化的流程及要求,以便他们更好地领导企业的会计电算化工作。同时,企业及财政部门应共同努力,组织好小企业员工的会计电算化培训工作。在培训软件上要选择实用性强、品牌质量高、售后服务好、市场占有率高的软件;在培训内容上要适当扩大培训范围,除了基本的账务、报表操作培训,还要培训采购、销售、工资及成本等内容;在培训时间和培训效果检验上,要根据学员具体情况进行改革,以使学员掌握会计电算化软件应用为根本宗旨。

(二)开发面向小型企业的财务软件

针对当前软件公司普遍只注重大中型企业财务软件开发而忽略小企论文导读:
业这一现实,笔者认为应该采用政府牵头,与软件开发商进行协商谈判的方式来解决。政府可以对小企业会计电算化软件应用进行科学有效的统一规划,对小企业的需求和现实情况进行登记和沟通,促使开发商以小型企业为开发对象,开发适合于小型企业会计电算化工作的财务软件。在功能应用上,要集中于小企业普遍适用的基本功能,以科学适用和降低操作难度为主题来去除小型企业会计工作不需要的部分辅助功能,这对于软件开发商降低开发成本和降低软件售价、推进小企业会计电算化系统实施具有重要作用。

(三)营造有利的外部环境

笔者认为,我国各级主管部门应该结合实际情况,制定一个科学合理、切实可行的会计电算化发展规划,作为我国会计电算化事业发展的总纲领及行动指南。主要包括以下几点:对计算机机型、语言、数据结构、培训和标准化等方面作出统一考虑和安排;财政部门要大力推进会计电算化法律法规、政策等制度化建设,激励小型企业尽快实行会计电算化;完善应用会计电算化的市场与社会环境,银行、税务、统计、审计及主管部门等应尽快实行电子数据处理系统;建立相应的奖惩机制等。

四、结束语

综上所述,小企业是我市场经济的重要组成部分,在我国国民经济中占有非常重要的地位,在数量庞大的小企业中实行会计电算化有利于提高小企业经营管理水平和市场竞争能力,也是提高我国综合国力的重要措施之一。
参考文献:
[1]陈新.中小企业会计电算化存在的理由及探讨[J].中国乡镇企业会计,2007(12)
[2]刘建华.中小企业会计电算化的理由及策略[J].时代经贸(下旬刊),2008(9)
[3]姜明.完善小企业实施会计电算化系统的措施[J].经济研究导刊,2012(8)