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浅论智力资本管理会计IC理论与方法

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论文导读:原文出自:中报教育网论文中心 www.zbjy.cn
(长江大学管理学院会计11101班)
摘 要:我国部分企业的知识管理实践、我国企业的国际竞争力目前状况以及我国国有资产管理体制改革等方智力资本管理会计IC理论与方法由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.面分析了我国企业运用智力资本管理会计的必要性,并对如何推动智力资本管理会计在我国企业的实际运用提出了几点倡议。
关键词:管理;会计理论;企业运用;发展
由于CI管理会计是适应企业知识管理战略需求而产生的管理会计,伴随着企业知识管理全过程,为企业知识管理服务。而知识管理是在知识经济时代首先发端于经济发达国家的管理战略与活动,因此,我国大部分企业是否也在推行知识发展战略与进行知识管理活动,直接决定了Cl管理会计是否有其存活的土壤,有其运用的必要性。在本节,我们结合我国企业的实际状况来分析企业是否推行知识管理、知识管理效率如何以及企业管理者的选择动因等方面,以此来探讨我国企业运用CI管理会计的必要性理由。

一、我国已有许多企业正进行知识管理,智力资本管理会计在我国企业中也同样具有存活土壤

进入21世纪之后,知识管理对我国企业来说已不再陌生,通过管理创新,推行知识管理来提升企业核心竞争力的理念在许多企业业已形成,从我们所调查了解到的企业实际经营管理状况以及各大主流新闻媒体的报道可以证实这一点。如作为目前中国规模最大的生产和销售乳制品企业之一的上海光明乳业股份有限公司,在中国乳品企业竞争格局日益复杂化的今天,坚持不懈地打造独特的核心竞争优势,公司强调发挥管理优势,不断提升自身的盈利能力。
在从“生产企业规模化盈利”发展到“市场销售规模化盈利”的基础上,向“资本和知识管理盈利”的模式发展。把年中国企业联合会管理现代化工作委员与全国企业管理现代化创新成果审定委员会联合举办的第十一届国家级企业管理现代化创新成果的评选结果中可以发现这一点。这一评选结果集中反映了我国企业在深化改革和加强管理方面取得的最新成就,具有广泛性和鲜明的时代性,基本代表了我国当前企业管理的主流和先进水平以及发展趋势。其主要特点包括:以整体优化、系统整合思想为指导,做强做大主业,增强企业核心能力;加强科技创新管理,提升企业自主研发能力;实施品牌管理,有效开拓市场;坚持以人为本,探索员工绩效考评和薪酬激励新方式;重视企业文化建设,增强凝聚力,塑造良好的企业形象等等。
可见我国企业管理处在向接近或达到国际先进水平转变的过程中,开始重视系统实施管理变革,推行知识管理战略,并提高战略的执行力和组织的制约力,从而达到全面提升企业核心能力的目标。如青岛港(集团)有限公司实施的《世界级大港核心能力的打造与发展》,通过锲而不舍地打造和发展超前的决策能力、规模化建设与运营能力、大市场开发能力、以人为本的管理创新与执行能力,实现了港口的持续、快速、健康发展。安徽华光玻璃集团公司的《以塑造价值观为核心的企业文化建设》,以塑造企业的核心价值观为切入点,按照文化力增强企业竞争力的要求,结合传统管理向文化管理的提升,通过建立企业愿景、建立学习型企业、完善激励员工和开发员工潜能的各种规章制度,做到了承认员工价值所在、支持员工价值追求、引导员工价值提升、保障员工价值实现。

二、高等院校与其它培训机构应加大对实务界的管理会计理念与策略的培训力度

当前我国企业各层次管理者所参加的培训应该说不算少,但包括高等院校和管理咨询公司所提供的培训内容却忽略了先进的管理会计理念与策略,而这些内容实际上是管理者在管理实践中所十分需要的管理策略,如前述战略投资评价、战略业绩评价等策略。我们查阅了进两年来大量的报纸和情况杂志(如企业管理)所提供的管理培训项目和培训内容,无论是短期的管理专题培训,还是较长期的针对实务人员的MBA与EMBA的培训,都较少涉及包括CI管理会计在内的当今先进的管理会计理念与策略,这与国外的同类培训中对管理会计理念与策略的重视形成了较大的反差。因此,我们倡议在对各层次管理人员的各类培训课程中,应重视对包括CI管理会计在内的当今先进的管理会计理念与策略的培训,使之为各层次管理者充分了解,只有在为使用者所了解的基础上才能推动管理会计策略的运用。
三、企业应更新传统资本观念,为运用IC管理会计提供人员与信息准备,并不断探索行之有效的具体IC管理会计策略
应该说,前面所探讨的Cl管理会计的内容与策略,包括CI计量策略、相关投资决策策略、纳入CI要素的预算与业绩评价体系等,均较为简明,而且大部分策略都立足于CI管理实践,操作性强,具有较为普遍的适用性,我国企业应用或在应用过程中发展这些策略一般不会存在技术障碍。我们认为企业应采取如下三方面的措施来加强CI管理会计的运用:
第一,企业应更新其传统的资本观念观念,确立和接受智力资本新理念,并将计量和报告CI视为推动自身进行管理创新和提升管理效率的重要手段。唯有如此,才能密切结合自身的知识管理实际,紧跟时代步伐,重视并运用CI管理会计。为此,企业采取适当的策略与途径,如通过咨询、学习、培训、宣传等各种途径使各层次管理者以及全体员工认识到知识管理与CI管理会计的重要性。
第二、企业还应为Cl管理会计的实际运用提供充分的人员配备与信息准备。据调查,当前我国大多数企业基本没有专职的管理会计人员,管理会计职能基本上自己采用了平衡计分法,还在此基础上开发出软件产品,将平衡计分法的思想溶入其绩效管理软件,该产品在云南、广西、东北的电力系统均有采用。但总的说来,CI管理会计在实务界并未普及,策略的运用也不系统。
参考文献:
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(六)一20世纪管理会计的产生与演进”,《财会通讯》,1999年第6期.

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