对于房地产企业会计管理存在理由及解决措施

论文导读：质能力的提高人的思想制约着人的行为，如果要实现从根本上制约人的行为，就必须制约好人的思维，只有这样，才能够实现房地产企业财会人员的优化管理，才能使房地产企业经济得到快速提升，健康发展。那么，提高房地产企业财务管理人员和会计人员的专业素质势在必行。要实现企业内部管理能力的提升，就必须建立健全一支强有力的财
摘 要：房地产是我国现阶段的热门经济产业，我国建筑业以飞快的速度实现繁荣式的前进步伐，在中华大地上遍地开花。建筑业的发展催生了房地产业，同时促使房地产业实现直线上升。会计作为房地产企业的重要组成部分，不可小视。会计管理作为房地产业的一种经济管理手段，与房地产企业经济的提升有着直接的关联。该文主要阐释房地产企业会计管理存在的一些理由，并提出相应的解决措施，以期奉献我国经济发展。
关键词：房地产企业 会计管理 财务
1674-098X（2013）05（b）-0183-01
现阶段，我国房地产实现了突飞猛进的发展步伐，建筑业的发展为房地产企业的发展铺平了道路。我国社会主义市场发展步伐加快，经济的建设和建筑业的长足发展促使房地产发展日趋成熟，房地产企业在其自身建设方面也日趋需要健全一个发展体系，房地产企业会计管理要求也越来越高。针对现阶段房地产企业对会计管理的要求，我们探讨当前房地产企业会计管理所存在的一些具有代表性和亟待解决的理由，并深入研究，提出相关解决措施，从而为房地产企业的会计管理指明方向，以期达到推动房地产企业更加健康地发展的根本目标。
面对我国现阶段房地产企业会计管理的混乱目前状况，亟待我们进一步研究解决。为此，笔者认为，应该从资源节约和我国公民消费水平及我国经济发展实况出发，研究探讨我国房地产企业会计管理存在的缺陷，提出确实可行的解决措施，实现我国房地产企业的绿化发展方式。
1 我国房地产企业财务会计管理存在的主要理由

1.1 房地产企业财务会计管理的重要性认识不够

房地产企业在财务会计方面的工作的重要性认识不够成熟。房地产企业这一表现给房地产企业的长远发展设置了一个隐含的绊脚石。在许多房地产企业发展中，财务会计的管理轻度化发展，其重视程度不够。殊不知，房地产企业主要以经济中资金支出与回笼的主要发展手段，企业财务会计管理发挥着十分重要的作用，它不仅平稳了企业发展前进的步伐，而且实现了企业各部门管理层面的渗透和督促作用。
然而，时下不少房地产企业对财务会计管理认识度和重视度不够，在现实工作中疏于管理，督促工作马虎了事。企业财务会计管理漏洞百出，这样必定导致企业发展成本不断增高，给企业的存活发展埋下了隐患。例如，财务在会计做账管理方面，因平时管理不到位，账务缺漏和重复支出等现象时有发生，这对企业财务管理百害而无一利。

1.2 财务会计信息严重失真

作为经济发展重头戏的房地产企业，财务管理其实就是其发展的血脉，不能轻而视之，然而，现阶段不少房地产企业财务会计信息严重失真。在企业财务会计信息管理监督方面，存在很大的随意性，财务管理混乱，会计信息由此严重失真。例如，企业财务人员管理工作过重或权力过大，出现管理能力或监管力度不力。

1.3 企业财务管理人员和会计人员能力素质偏低

我国现阶段由于体制理由存在相关缺点，导致各行业从业人员综合能力和专业能力素质偏低，房地产企业也不例外。社会市场经济发展要求，企业房地产企业会计管理存在的理由及解决措施相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.特别是房地产企业要实现企业健康稳步快速发展，就必须拥有高素质专业技能过硬的财务管理人才和会计人才，只有这样，才能保证企业财务健康发展，保证企业经济血液的健康运转。财务会计管理作为企业发展的中心环节，如果抓不好相关管理工作，必定导致房地产企业经济发展虚化或低况出现，这不仅不利于房地产企业发展，同时也会影响国家经济的健康发展。
2 房地产企业财务会计管理存在理由的解决措施

2.1 实现房地产企业财务会计管理的重要性全面认识

房地产企业财务会计管理方面的重要性要加强宣传，使企业高层对财务会计管理的充分认识。在政府方面，要加强房地产企业财务管理重要性的宣传与严厉监督，转变房地产企业财务会计管理松散混乱的目前状况，实现房地产企业财务会计的集约式管理。在房地产企业本身内部管理建设方面，作为企业财务优化管理后的直接受益者，房地产企业应该加强本企业内部财务会计管理，实现管理方式的优化，提高企业综合竞争力。

2.2 实现房地产企业财务的真实性，实现制度化和责任化企业会计管理的加强

事实证明，企业财务的真实性直接关系到企业本身的发展，财务的真实度更有利于企业在发展竞争中的综合竞争力的实现。为了实现房地产企业财务管理的优化，实现其财务会计的真实性，需要政府的大力支持，在房地产企业中建立健全相关管理制度，同时加强相关监督队伍的建设，从法律和制度方面的管理实现房地产企业财务管理人员素质的提高。
再者，房地产企业本身从制度化建设方面入手，纯洁房地产企业财务管理人员队伍，实现财务人员的精简化和素质化管理。严格杜绝错账漏账的财务会计管理现象发生。例如，财务管理人员在制度范围内必须管理好权责在内的相关工作，做到每一环节责任化，会计人员必须管理好每一笔账目，做账达到真实可靠，无漏账和死账发生，实现会计人员责任到人的严格制约和监督管理。

2.3 实现房地产企业财务管理人员和会计人员素质能力的提高

人的思想制约着人的行为，如果要实现从根本上制约人的行为，就必须制约好人的思维，只有这样，才能够实现房地产企业财会人员的优化管理，才能使房地产企业经济得到快速提升，健康发展。那么，提高房地产企业财务管理人员和会计人员的专业素质势在必行。要实现企业内部管理能力的提升，就必须建立健全一支强有力的财会管理人员队伍，实现房地产企业财会的高效优化管理。只有从经济源头狠抓起来，才能够实现房地产企业的长足发展。
在纯洁和精简优化管理房地产企业财会人员队伍的同时，也要实现该部门人员的不断培训，有付出才有收入，优化和强化财会人员队伍的素质能力，实现企业财会内部的精准化管理。
3 结语
综上所述，现阶段房地产企业由于本身发展迅速，企业经济效益繁荣发展，在短时间内很难发现企业财会当前存在的潜在理由，为了实现企业长远发展目标，就必须从高效益发展的目前状况中走出，以持续发展的角度，对企业财会管理加以重视，纯洁财会人员队伍，论文导读：出版社，2008.上一页12
实现房地产企业更大限度地向前发展，真正地为我国建设多作贡献。
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