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有关于会计职能由核算型到管理型改变

最后更新时间:2024-02-12 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:34164 浏览:157914
论文导读:
【文章摘要】
随着市场经济环境的变化,传统的核算型会计已经不能满足企业的发展需求,为了适应信息技术的发展和企业的要求,会计的职能要紧跟时代脚步进行转变。本文对会计职能由核算型到管理型转变的重要性及两者之间的区别进行了阐述,并对会计职能转变的具体策略进行了探讨。
【关键词】
会计职能;核算型;管理型;转变
0 引言
传统的会计是以核算为主,没有对信息的管理分析,工作人员的劳动量大且繁琐。现在随着科学水平的提高,计算机电算化类型的会计应运而生,可以大大的提高会计的工作效率,还能够分析市场环境,进而提高了企业的财务管理水平,对企业的整体发展具有非常大的帮助。
1 会计职能由核算型到管理型转变的重要性
1.1 会计对一个企业发展的帮助是非常大的,会计要为企业发展策略提供最有效的信息,是企业发展这场大战当中的军师,它的工作是不可以被替代的。因此,会计的职能不能仅仅停留在对财务的核算和记录企业经济业务,还要涉及到对企业成本运用会计职能由核算型到管理型改变的由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.的分析、管理,对成本降低策略的谋划,避开财物损失,甚至是预测市场经济发展趋势等等方面,可以说,会计是企业运转的经济管理者,管理者的功能要复杂起来,不能只是简单的处理账务,管理型会计对企业的发展有着重要作用,因此,会计转型是当务之急。
1.2 在现在社会,市场经济环境瞬息万变,科技水平的发展也是日新月异,会计的工作更要紧跟市场变化,适应科技进步。传统的核算型会计工作量很大,导致没有时间,也没有多余的精力去参与经济管理,向企业提交报告时,也只是简单的说明资金的增减流动情况。但随着科技发展,电算化的出现让会计工作变得轻松了许多,工作效率变得很高,以前几个人的工作现在可以被一个会计人员做完,工作质量也有很大的提高,会计人员也可以空出时间去参与经济分析与管理,为企业的经济发展出谋划策,企业可以根据详细的报告及时的调整发展规划,管理型会计已经是企业会计必须要做到的。
2 核算型会计与管理型会计的区别
2.1 无论在工作方式还是在工作质量上,传统的核算型会计与具有现代特色的管理型会计是有着很大的区别的。核算型会计主要的工作职能是反映经济业务情况,通过专门的策略,对企业的经济来往进行计算、记录,为企业领导者提供信息,是最基本的工作,也是被动型的工作。但它仅仅是处理过去的经济数据,没有前瞻性,不能像管理型会计那样反应市场未来的变化,有着很多的局限性。只重视核算,忽略了对数据的分析,没有市场竞争意识,没有发挥出财务人员应有的作用;在工作结果方面,只重视为企业提供财务信息,没有做到提供管理方面的信息;在策略上,只重视经验的运用,不能运用现代的工作策略。
2.2 管理型会计是在核算型会计的基础上,将管理学与会计学结合在一起,利用会计工作的策略,对经济业务方面的信息进行分析整理,进行市场经济发展走向的预测,参与到企业的发展战略活动当中,成为企业的参谋,有着更深刻、更广泛的作用。具体的管理型会计工作有分析预测、监督决策、计划制约等,管理型会计能在现在经济中更好的服务于企业,在企业的发展道路上发挥着非常重要的作用。管理型会计适应现代市场的需求,参与企业的决策就能更好的为企业发展谋划策略,进行财务分析,为企业提供最正确的信息;而且它放眼于全局,适应经济全球化的需要,推动企业在国际上的竞争力。总的来说,管理型会计是现代化企业管理必须具备的标准,是为企业创造利润的有效手段。
3 会计职能由核算型到管理型转变的具体策略

3.1 加强预算管理,实行成本细化核算制度

企业在对市场进行理性的预测之后,对企业资源进行合理分配,对企业未来的发展进行规划、调控,把传统核算型会计转型为有先前的预算,有谨慎的制约,有深刻的总结的新型会计。首先把成本的事前消费预算当作核心内容,收入和支出两方面都要管理好;企业全部的收入和支出都要详细的计算在内,防止帐外的资金流动与循环;对收支进行预算,搞活资金,提高资金在企业发展中的效率。其次,对会计预算的整编,工作要推行从下到上的方式,每个部门根据企业的发展计划,定期向有关部门汇报资金预算和使用情况,相关部门审核后绘制预算表单,表单要规范化,数据准确,以使监督检查更公正合理;最后,成本的预算要推行细化核算,工作分配到个人,建设分级化核算,有效制约支出,出现理由超出预算的,要分析理由,及时解决。

3.2 提高会计信息质量,细致化核算体制

管理型会计在核算型会计的基础上还要对资金的使用进行预算,对市场前景进行预测分析,为企业发展收集有利信息,提出最佳倡议。因此,要提高会计的信息质量,制定严格的财务制度,严格监督制度,加强资金支出手续的规范化,提高会计人员的创新力;其次,要细致化核算体制,做到资金和质量的最高性价组合,制约好成本,并根据详细情况制定规范的制度;此外还要加强企业间资金流动的管理,对资金进行细致的分析,杜绝账目的损失。

3.3 建立企业数据存储中心

对企业资金的收支情况要进行集中存储,由会计人员进行分析,判断市场的发展过程和前景,为企业提供最全面的信息,这样可以很好地阻止公允价值的乱用,而且有利于会计人员减少判断错误的几率,对企业商品进行准确定位,提高成交率,增加消费人群,对企业的发展也有着非常重要的作用。
4 结束语
总的来说,会计职能由核算型到管理型转变是市场经济发展的必定趋势,这个过程是会计人员素质不断提高的过程,也是企业发展壮大必须的过程,企业领导层必须给与重视,深化管理制度和经济制度的转变,根据现代企业的环境,完善管理制度和监督制度,让企业走现代化发展道路,为核算型会计向管理型会计的转变创造良好的氛围。
【参考文献】
[1]张丽萍.会计职能由核算型向管理型转变的探讨[J].企业研究,2013(03)
[2]黄团娥,樊汉新.由核算型会计向管理型会计转变的探索与实践[J].区域金融研究,2012(11). 全文地址:www.7ctime.com/hjktbglw/lw1770.html上一论文:试议我国上市公司环境会计信息披露理由