试议论管理会计在医院中应用

论文导读：
摘要：很多医院的经营管理中涉及到管理会计的内容，从管理会计的性质出发，管理会计属于决策性会计，为医院的经营管理者提供指导性的经营依据，医院管理经营者可以依据管理会计提供的信息，制定医院将来发展的规划，对医院来说具有很重要的作用，对经营管理者来说具有指导性的作用。本文对管理会计进行了系统性的研究，总结管理会计在医院的应用策略，一方面，有效的降低医院的运转成本、增强医院的市场竞争意识；另一方面，管理者可以通过管理会计的内容优化自己的管理思路，对医院的发展起到非常重要的作用。
关键词：管理会计；医院；应用；作用；分析
1001-828X（2014）04-0-02
所谓的管理会计是管理和会计的结合体，应用过程中需要把财务会计资料和与其相关的资料结合在一起，利用数学和统计的方式对资料进行分析，能够为管理经营者提供决策性的依据，帮助管理经营者对未来进行预测，制定出经营发展计划。从管理会计特点出发，能够加强信息的有效传递，是医院规划管理、决策制约、考核等方面的重要工具。随着经济的发展，管理会计本身的作用逐渐加强，需要医院管理者要重视管理会计在其中的作用。

一、医院管理会计的特点

医院的管理会计在运转中关注着医院的长期发展。医院运转的好坏主要表现在患者对医院的满意度、医院市场竞争力以及医院的技术能力和财务状况等。医院财务管理与这些内容密不可分。医院要进行长远发展，就需要不断的增强自身的竞争力。从管理会计的特点出发，管理会计具有决策性和预测性的作用。在医院的长远发展中起到推动的作用。管理会计本身还具有多元化的特点，从管理会计层面出发，如果全面提升医院的核心竞争力，需要多角度、多方位的运用管理会计。
结合会计角度的内容，医院核心竞争力的内容包含了医院的各类资产的内容，同时管理会计本身对企业的经营管理还具有一定的提升作用，为医院的经营管提供辅助性依据。
另外，医院的管理会计还具有外向性的特点。外向性的特点主要表现在医院管理会计并不需要考虑全部范围的内容，需要分析自身的特点，同时还需要加强医院社会环境、经济环境以及地域环境的分析。同行业医院的发展情况也属于管理会计要考虑的内容。管理会计在运作的过程中，也要结合各种表现，论管理会计在医院中的应用由优秀论文网站www.7ctime.com提供,助您写好论文.实现医院的整体经营目标。

二、医院管理会计的作用

医院管理会计具有很重要的作用，对医院各项管理机制的建设具有一定的指导作用，笔者结合四川省妇幼保健院管理会计的策略，总结出管理会计的作用主要表现在以下四个方面。第一，管理会计在医院中的应用，为医院的经营管理提供依据，为医院即将从事的经营活动提供预测性资料，使医院的经济活动风险性降低，优化了医院的经济结构，提高医院的经济效益。第二，管理会计能够优化医院的人力、物力以及组织资源的配置。加强医院管理的同时，也能够使医院的资源成本运转效率得到有效的提高。第三，管理会计可以帮助医院制定活动目标，指导医院目前进行的经济活动以及未来将要进行的经济活动，对医院的经济活动也起到一种公正评价的效果。第四，管理会计的应用，加强了医院考核评价体系的建立，针对医院各个科室的工作内容制定相应的考核方案，有效的提高了各个科室的运转效率，对提高医院的经济效益以及社会效益具有很大的帮助[1]。

三、医院管理会计的应用目前状况

从医院管理会计的作用出发，能够有效的指导管理层制定管理活动，提高医院财务管理的水平，但是在实际的应用中，效果不是很理想，主要表现在两个方面。一方面管理会计在医院中的应用，医院领导没有足够的重视。管理会计和财务会计存在很大的不同，财务会计是单位必需建立的。但是管理会计并不是医院必须要设立的。如果医院的领导不重视管理会计的内容，凭借自身工作经验和主观的经验进行判断，会造成医院整体经济效益下降。另一方面，管理会计和财务会计的工作内容出现混淆的现象，财务管理强调财务会计的内容，没有从医院发展策略的方面出发。医院即使建立了管理会计这个部门，管理会计的职能得不到综合的发挥，一个完整性的工作职能被划分成几个部分，分配给管理会计部门的职能只有很小一部分，管理会计科职能得不到有效的发挥，制约了管理会计的发展。

四、医院管理会计的应用策略

管理会计属于医院运转管理的重要组成部分。医院运用的好坏关系到医院管理者的重视程度。应用管理会计需要不断的提升医院的竞争力。因此，提高管理管理在医院的应用程度。首先，从医院的实际情况出发，在医院建立合理的管理会计体系。设置专人展开管理会计的工作。相关会计管理部门还需要完善自身的预算管理、成本管理等，加强医院管理会计在其中的应用。其次，健全会计成本分析的内容。医院在运作的过程中，成本分析都采用成本核算来实现对各项成本的核算，并且在这个基础上，需要分析不同医院的情况，为医院相应部门的管理提供出更重要的依据。最后，完善医院的会计责任，对医院多样化的管理活动，要分析他们的内容在联系，确定会计责任。只有这样才能使医院实现可持续发展，使自己在医疗市场中的地位更加牢靠。
另外，医院会计管理在其中的应用，还需要不断的完善会计从业人员的知识结构，不仅需增强财务管理方面的内容，也要加强企业管理和管理会计的实践培训。使医院的会计管理实现全面的提升，实现医院的长久性发展。

五、加强管理会计在医院应用的几点措施

1.建立良好的应用环境。加强医院管理会计的应用需要明确相关的责任主体，医院的资金来源主要依靠财政支持和垄断的运转模式，本身运转受到传统模式经营的影响，影响了医院领导的管理体制。目前，我国已经对医疗体制进行改革，医院已经成为独立市场经济体制，参与市场竞争。只有相关的领导层参与到市场经营管理中，明确责任主体，才能为管理会计的应用提供良好的环境。对于医院内部的运营，管理会计在其中起到优化运营的作用，提要了医院内部运营效率的同时，增强了医院的竞争力。管理会计的应用能够对医院未来发展的方向提供依据，通过分析医院经营活动，可以实现对相关目标的风险制约，结合管理服务的对象建立有效论文导读：
的风险服务体系，使医院的经营活动能够避开出现更大的风险。更新管理观念能够加强医院管理会计的应用，对医院的发展具有重要的作用。从管理会计的性质出发，更新管理观念是管理思维的变换。医院的管理者可以依据管理会计提供的资料用长远的眼光去看医院发展的理由，结合医院发展的实际情况加强医院自身文化建设，为医院发展奠定良好基础。
2.科学的建立管理会计体系。加强管理会计的应用，需要科学的建立管理会计体系。首先要加强人员系统的管理，可以组建医院管理会计科，保证科室能够独立的展开工作。对医院的经营活动进行有效的监督，定期制作分析报表，对医院的各项活动提出指导性倡议。其次要加强会计信息系统的建设，使财务信息和非财务信息能够结合在一起，都成为管理会计的内容，为医院的领导预测经济前景，有效规划经营目标，起到指导性作用，保证医院的科学性发展[3]。对于管理会计的相关工作人员，不仅要掌握财务管理的内容，还需要掌握统计学、行为学、管理学等各个方面的知识，具有很强的信息识别与分析能力，能够应用管理会计事前预测和经营制约的功能。加强在职管理人员的培训，使管理会计队伍具有丰富的人才保障。最后，加强医院评价系统的建设，制定出符合各个科室经营考核的方案，建立一套严密的考核管理系统，改善医院经营管理的状况。
3.开展对医院经营的财务分析活动。管理会计在医院经营分析活动中的应用，对医院的经营活动起到指导性作用。开展医院经营活动的财务分析，一方面要加强对固定资产的分析，对项目进行科学的预测和论证，通过调查社会周边文化，有目的预测固定资产的投资收益，为建立科学的决策提供依据，这就是管理会计所具备的功能。加强管理会计在医院经营活动的应用，使医院的资源得到合理的优化，提高了医院的运转效率。对医院各个科室进行工作绩效的评审，加强了各个部门责任的执行力度，使医院实现向低耗高效的运转机制转变，提升了医院的市场竞争能力[2]。另一方面，加强管理会计的应用，需要把成本制约和规划融合在一起。加强对各个科室费用的分析，确定各个基层的经济效益指标，有效地降低医院的运转成本。
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参考文献：
[1]张吉好.浅析管理会计在医院中的应用[J].中国总会计师，2009（10）：82-84.
[2]李贵金.略论如何强化管理会计在医院中的应用[J].中国经贸，2011（8）：275-276.
[3]石湘莹.浅议加强管理会计在医院中应用的深思[J].财经界（学术），2010（8）：144-146.