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阐释建筑工程管理信息化

最后更新时间:2024-02-11 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:7976 浏览:32483
论文导读:实践以及实例证明,信息化技术不管是在工程建筑管理还是其他的企业管理中的应用,都有着人力所不能比拟的重要作用。所以,为了跟上时展的脚步,完善自我,强大自我,我国的企业也必须重视起信息化技12下一页
【摘要】自电子计算机诞生以来,信息化已经成为当下各行各业最为重要的名词之一。建筑工程项目管理的核心竞争力已经越来越离不开信息技术的支撑,因此要想与国际建筑行业接轨,我国的建筑工程管理必定要充分利用大量的高新技术等信息科技,借此来推进建筑工程项目管理的信息化进程。我国近年来政府和建筑企业已经对建筑工程管理信息化更加重视,在研究和开发上也已投入了大量的时间、资金和精力,但理由是在应用上却不尽如人意,未达到原先预期的目标和效果。所以,对建筑工程管理的信息化建设的研究和探讨是当下最为迫切的任务之一。
【关键词】 建筑工程; 信息化管理
中图分类号:TU198

1.现代建筑工程施工管理应用信息化技术的重要作用

施工管理是一项十分庞大复杂的任务,它需要对建设工程项目的计划、组织、指挥、协调以及制约等一系列的专业化的活动进行监控,通过运用系统的理论和策略,然后加以大量的人力物力,从项目开始一直到项目结束,全程的监控着工作的进展,以保证项目的成本目标,进度目标以及质量目标得以实现。但是,由于从工程开始到工程结束包含了庞大的信息量以及各种各样的可能存在的理由,而这些理由,都不是单单的靠人力就能够在规定的时间内完成的,所以,为了完成任务,在进行管理工作的时候,管理人员做的都相对比较粗糙,隐含着许多大大小小的理由,影响着工程的正常进展以及建筑企业的经济效益。
而如果使用计算机网络计划技术进行信息化管理就不一样了,计算机网络计划技术是一种计划管理策略,它是一种系统的、科学的管理策略。在建筑工程的管理中运用这种技术,不仅在降低成本的前提下能够将工期缩短,还能够有效的将生产效率提高上去。所以,这种信息化的管理策略,这些年来在许多国家都得到广泛的利用,也都取得了不错的效果,而近年来,由于时展的必要性,我国的一些建筑企业也开始采用同样的或者是类似的信息化管理,并且,也都取得了不错的效果。

2.我国建筑工程管理施工信息化发展的目前状况

2.1 发展存在着局域性以及不完整性

相对于国外的信息化发展来说,我国的信息化发展还具有一定的缺陷,虽然已经引进了或者是开发了一些信息化管理的系统软件,但是,在应用方面,还是具有着一定的局限性,这是有待解决的理由。比如,在一些发展比较先进的公司企业中,内部管理和办公管理都已经基本上实现了信息化技术,但是,这不过是一部分的公司企业而已,还有绝大部分的公司企业,依然没有实现或者仅仅是部分实现了办公管理信息化,远远没有达到信息化管理的基本要求。也就是说,在我国的信息化技术的发展中,信息化技术还远远没有达到普及的地步,尤其是对于建筑工程管理来说,这方面更是一个欠缺,需要我们投入更大的力度去进行推广。

2.2 在施工技术中实现了机械自动化

信息化技术的发展,最大的优势就是节省了人力物力,比如在施工技术中,就可以通过信息化来实现机械自动化,既保证了施工人员的人身安全,又能够有效的保证施工的规律性以及可靠性。而这方面,也是我国建筑工程管理中,信息技术化发展的最为理想的一个方面。比如在大体积混凝土施工质量制约、高层建筑垂直制约、预拌混凝土上料自动制约等方面;在建筑物沉降观察、工程测量、建筑材料检测数据采集等部位中都可以利用信息化技术进行施工,可以通过计算机来制约机器对监测数据进行分析处理,做出空间模型计算分析、网络反演分析等。这些都是信息计划化应用的体现。

2.3 信息化技术应用存在一定的阻碍

由于我国的信息技术化发展相对较晚,所以还有很多方面都存在着一定的欠缺,比如,在管理软件的开发上,我国更新换代的速度远远跟不上国外的节奏,而且,管理软件设计的内容单调,程序死板呆滞,缺乏智能化,很难满足不同的施工建设对于不同程序的要求,达不到理想的效果。其次,我国信息技术化管理人才相对比较凋零,缺少那种能够独挡一面的技术性人才,加上信息技术化发展的不是很顺利,企业的管理人员缺乏学习创新性,固步自封,更是造成了人才凋零的现象。

3. 建筑工程项目管理信息化建设的策略研究

3.1 加强建筑工程项目管理信息化的推广

主要有两个方面:一是从心理上消除从业人员对信息化管理的抵触心理,并加大对管理人员计算机应用方面的培训;二是加大对建筑工程管理信息化建设的基础设施资金投入力度,良好的资金保障是建筑工程管理软件开发的必要前提,扩大投资力度是很好的投资成本。

3.2 加强建筑工程项目管理信息化建设相关政策的出台

目前我国有关建筑工程信息化建设的政策出台相对较少,仅仅一些指导思想是远远不够的,需要国家强有力的政策进行扶持,从而更好地加强建筑工程项目管理技术的应用研究,自上而下为信息化建设提供良好的外部环境。

3.3 明确建筑工程项目管理信息化建设的目标

明确一个有效合理的建设目标并为之不断努力,明确整个管理的核心和工作重点,提高建筑行业行政主管部门的管理力度和决策水平,推动建筑工程管理信息软件的产业化。

3.4注重人才的培养

高端技术人才的缺乏,也是我国信息化技术得不到广泛应用和发展的最主要理由之一,所以,为了能够满足信息化发展对于人才的需要,必须重视起对于人才的培养。对于现有机构的专业技术人员进行再教育与集体培训,将这些已经有了一定的技术基础的第一线人才培养起来,使其能够真正的在实际工作中应用到管理信息化。对于当前在校的或者是在培训的未成形的专业人员进行深入教育,可以聘请一些国外的信息化专家来对他们进行更加专业化的培养,对于那些较为优秀的有着更进一步培养潜质的高智商高水平的人才派遣到国外进行进修教育,通过不断的学习和自我发展,努力提升我国信息化管理的技术水平,增加我国企业在国际竞争中的商业地位。
4.结语
就当前的国际化形式的发展来看,信息化技术的发展以及普及应用无疑已经成为一种必定的发展趋势,更为重要的是,经过不停的实践以及实例证明,信息化技术不管是在工程建筑管理还是其他的企业管理中的应用,都有着人力所不能比拟的重要作用。所以,为了跟上时展的脚步,完善自我,强大自我,我国的企业也必须重视起信息化技论文导读:术的应用。参考文献:智亮,莫方彬,陈娟.建筑施工项目信息化管理系统的面向对象建模.土木工程学报,2001(2).杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理.北京工业职业技术学院学报,2008(4).上一页12
术的应用。
参考文献:
[1]智亮,莫方彬,陈娟.建筑施工项目信息化管理系统的面向对象建模[J].土木工程学报,2001(2).
[2]杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理[J].北京工业职业技术学院学报,2008(4).