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谈述煤矿企业内部会计制约建设

论文导读:行,当企业无论管理者还是普通员工都意识到企业资金使用需要严格把关时,便都会严格按照企业内部制约制度来办事,这将推动企业内部会计制约制度的推行。同时,现有的煤矿企业也应根据本企业自身的特殊状况,建立符合本企业要求的安全生产管理制度、财务会计制约制度、投融资决策管理制度、流动资产管理制度、固定资产管理制度等,

煤矿企业内部会计控制建设探究摘 要:煤炭行业作为老牌工业,其自身在内部制约等方面存在一定理由,因此只有健全煤矿企业的内部会计制约体系,才能做到防范风险,推动企业发展,并使得企业在市场竞争中处于优势地位。
  关键词:煤矿企业;内部制约;会计制度
  引言:会计的基本职能是核算与监督,内部会计制约就是其监督职能的重要体现。企业内部会计制约作为企业会日常工作的构成要件,本身是企业发挥会计监督职能的前提。企业内部会计制约可以保证企业会计信息的质量,降低企业的税务、审计等方面的风险。因此,企业只有拥有健全并且规范的内部会计制约,才能维护企业健康运营和不断发展。
  一、当前我国煤矿企业内部会计制约的目前状况
  (一)内控意识薄弱:我国煤矿企业内部会计制约粗放。在煤矿企业的内部管理方面,首先,由于企业的大多数员工是体力劳动者,他们的受教育程度较低,某些员工甚至一直抱有“知识无用论”的心态,这导致了这些员工对于先进的管理策略存在着先天的排斥性,对于企业想要开展内部制约(包括内部会计制约)持有不屑态度。其次,由于历史条件等客观理由,煤矿企业至今依然主要采取较为粗放的内部制约方式,对于不同项目的会计核算观念较为落后,不了解新的风险制约策略,认为企业内部会计制约只是纸上谈兵,并不会为企业带来实际的好处,无法在实际的生产经营中贯彻实施。
  (二)资产管理松懈:资金使用效率不高、资产管理不严。首先,由于煤矿企业是资本密集型企业,对于资本密集型企业而言,均投入了大量的资金,并且资金具有较高的成本,同时资金的周转速度较慢。而这也意味着煤矿企业的财务风险较大,如果不加以监控和管理,可能会爆发巨大的企业财务危机,甚至出现企业破产的情况。而煤矿企业只有不断提高本企业对于成本费用等会计项目的管理能力和效率,才能降低相对成本费用率,提高企业价值,达到企业价值最大化。其次,由于煤炭存量较大、煤炭企业规模大、人员复杂,企业精细化管理难度很高,因此煤矿企业对煤炭的管理并做到完全细致,煤炭的出产、入库、出库等环节都存在管理不严谨的理由。而管理上存在的漏洞最终造成了煤炭短少、资产流失的理由。同时如果煤炭滞销就会大量占用存货,这会降低煤矿企业资金的周转速度,降低资金收益率。再次,根据调查了解到煤矿企业往往实行项目经理式的管理策略。而这种管理策略的特点是比较依赖管理者的个人能力,如果管理者的个人能力较弱或者素质较低,就会发生企业开支不符合常理,用工不定额等现象,会直接影响到企业对于成本的监控。另外,煤矿企业的间接费用一般会占到总生产成本的10%左右。据报载,2014年8月,山西晋能集团董事长刘建中被证实进行协助调查,这说明其可能在职期间利用职务便利及手中的权利进行了有害于企业利益的事情,根据报道其被调查可能与晋能集团的整合有关,其可能涉嫌借煤炭资源整合之机进行利益输送,这无疑会造成国有资产的流失,并且对企业进行正确的战略决策起到一定的干扰作用。
  (三)会计基础欠缺:基础性财务与会计管理工作尚待进一步完善。在煤矿企业的财务理由中,会计核算所需基本凭证混乱、会计所需手续履行欠缺,企业会计制度落后、会计内控体系空白等基本理由却显得尤为突出。而煤矿企业的管理者由于会计知识欠缺,其某些决策也经常会造成资金调度不合理,企业整体运营受阻的理由,这些理由最终可能导致严重的后果:企业财务陷入不可逆的困境或者企业破产。虽然企业内部会计制约目标要求企业应将资金合理安排到采购、生产、销售等环节,做到资金收支链条的完好运转。而在煤矿企业的实际生产经营过程中,依然会出现资金运用计划性差,具有较大的随意性,某些管理人员盲目采购生产资料,导致生产资料没还没有用完就被淘汰;或是过分关注“面子工程”,企业房屋建筑等过度讲究豪奢,造成企业有限的资金运用不合理;或是企业对资金的预算管理不细致,出现大额资金差额,导致资金浪费;或是企业资金批复管控不严,审批权限要求过低,导致资金侵占,真正需要资金的项目无法落成。
  二、煤矿企业完善内部会计制约的措施
  (一)提高企业员工对内部会计制约的认识。对于企业而言,如果想要健康有效的发展,必须拥有良好的内部会计制约建设观念与意识。只有不断推动企业的内部会计制约制度的建设,才能从根本上提高企业的内部制约能力。因此,煤矿企业需要加大培训力度,尤其是对上层管理机构的培训力度,目的主要在于提高他们对于内部会计制约制度建设的重视度,只有重视度提高了,才可能会去引进新的内部会计制约策略,才会重视企业实行的内部会计制约,真正落实内部会计制约的要求,不把已有的内部会计制约制度当儿戏,这样才能最终实现企业的经营管理目标,降低企业生产经营的风险,保证企业生产的正常进行。同时,企业也要加大内部会计制约建设在普通员工的宣传与推广力度,减小推行内部会计制约的阻力,也可以提高企业员工的素质,实现企业至上而下对于实施内部会计制约工作的支持,有利于推进内部会计制约在煤矿企业内部的实施。除此之外,内部会计制约主要由企业财务人员完成,企业财务会计人员的职业道德和素质对企业财务会计信息的准确性、可靠性都有重大的影响。因此,对于煤矿企业来说,加大对企业财务人员的培训及提高对他们的素质要求,也是完善煤矿企业内部会计制约制度中不可或缺的一点。
  (二)严格把握企业资金动向,从严管理资产。由于煤炭行业的特殊性,因此煤矿企业需要特别注意本企业的资金动向。内部会计制约制度的完善可以推动企业对资金流和资产的把控,而同时,也只有严格把握企业资金的动向,内部会计制约制度才能够较好的施行,并产生良好的效果。从煤矿企业的角度来说,许多企业已经通过对自身内部管理体制的改革来把握企业资金的动向,这无疑也会推动内部会计制约制度在企业内的推行,当企业无论管理者还是普通员工都意识到企业资金使用需要严格把关时,便都会严格按照企业内部制约制度来办事,这将推动企业内部会计制约制度的推行。同时,现有的煤矿企业也应根据本企业自身的特殊状况,建立符合本企业要求的安全生产管理制度、财务会计制约制度、投融资决策管理制度、流动资产管理制度、固定资产管理制度等,这将进一步把握企 全文地址:http://www.7ctime.com/gyhjlw/lw50116.html
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