关于建筑工程安全施工

论文导读：
摘要：对于建筑工程来说，为了确保施工安全，提供施工质量。本文通过分析建筑施工安全理由发生的理由，提出安全管理的措施，同时对施工过程加强管理，为建筑工程安全施工提供参考依据。
关键词：安全施工 企业管理 建筑工程
今年来，建筑业随着经济的发展而发展，进而使得工程规模逐年扩大，在科技含量提高、施工难度增大的同时，使得工程技术风险逐渐突出。在施工过程中，施工作业人员的生命财产安全、企业的经济效益等受安全生产的影响，并且涉及许多社会理由。因此，在施工管理中，建筑工程施工安全的重要逐渐凸显。
1 建筑施工安全理由发生的理由
造成建筑业事故发生的理由与建筑业本身的特点有着密切的关系。首先，工地上的建筑施工人员多数是外来务工人员，文化水平不高，安全意识单薄和自我防护能力较弱；其次，建筑工程建设中的危险性本身较大，加上工作岗位流动性大，建筑施工人员基本没有经过正式的安全教育及培训就匆匆上岗；第三，建筑业安全生产方面的投入资金方面，欠账较多，安全防护措施做不到位，安全生产责任制、安全生产设施与主体工程的“三同时”等有关制度，未真正落到实处；地方的领导只重发展经济，轻视安全生产，错误地认为安全生产是企业内部的事，应由企业自己负责，导致主管部门监管不到位，更是造成建筑业安全事故多发的理由之一；第

四、随意分包也是建筑施工安全理由发生的重要理由。

建筑施工安全事故频发，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的理由：一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行力度还不够，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在企业在经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是一线施工人员安全知识、安全意识和防护技能较差。
2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 规范建筑业分包管理，健全安全法规

在施工过程中，对总包，分包的资质加强管理。严禁业主方对项目进行肢解分包和多次转包，对总承包商加强分包管理。建立和完善安全法，对于施工中出现的违规行为（违章指挥，不提供安全防护设施用品，强令冒险作业，长期连续作业等），依法追究责任。在现有法规制度的基础上，施工企业通过总结经验，不断建立和完善与本企业生产管理工作相适应的法律，标准和制度等，在施工过程中，为企业的安全生产管理工作提供参考依据，使企业步入规范化、制度化管理的轨道。

2.2 完善安全组织机构，提高人员素质

①建立和完善安全组织机构。安全组织机构对于施工企业来说是一个重要的部门，施工企业需要结合项目规模的实际情况，采用相应的安全管理模式，确定安全生产目标，同时对安全管理进行明确分工，并且安全岗位责任与经济利益相挂钩。
②提高人员素质，对安全教育加强管理。安全施工受到管理人员、施工人员自身素质的影响和制约，对于建筑工程施工企业来说，高素质的管理、施工人员为安全施工提供保证。
③做好安全教育培训，提高员工的素质和安全意识。针对施工技术、安全知识等，对现场施工人员进行定期的教育和培训，提高施工人员的素质。对于危险作业过程，按照作业指导说明严格组织施工，施工人员取得相应的资格后，才能上岗。

2.3 加强原材料进场及施工机械的管理

①提高采购人员的素质和质量鉴定水平，原料采购和施工机械管理的工作，选择具有一定专业知识，以及责任心强的人员来担当；对于原材料的采购，通常情况下，需要对材料信息进行掌握，通过比较分析后，择优进货。在合格的供建筑工程安全施工论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.货厂家或有信誉保证的商店采购进场材料，同时施工企业对供货商进行定期的评审和考核。工地负责人需要连同业主方、监理方等对进场材料进行验收。
②对于施工所需的机械设备，在进场时，需要提供相应的合格证、说明书等，安装起重机械设备时，安装单位需要具备安装资质，由具有资质的专业检测单位对安装好的机械设备进行检测，当检测合格后投入使用。施工单位在机械设备投入使用前，建立和完善设备管理制度，加强设备的日常维护保养工作，对于保险装置、防护装置等，监理人员需要进行定期的检查安全，确保设备正常运转。
3 加强施工过程的安全管理
对于工程项目来说，由于工程比较复杂，在施工过程中涉及的工种较多，跟踪管理每一个操作人员存在一定的难度，由于某个施工人员的疏忽，在施工中就会产生安全理由。因此，施工企业需要建立和完善安全交底及日常检查制度，对每个施工人员在施工前做好交底工作。施工过程中，安全员对现场加强巡查。
建筑施工企业常抓工程施工安全工作，在材料、施工机械的管理等方面，不断加强人员的安全教育。在施工过程中严把安全关，进一步提高安全管理水平，确保工程施工的顺利进行。
随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理首先必须落实每个人的施工安全责任，在施工中加强施工安全防护，强化整个工程的安全监管，充分发挥施工安全管理的重要性。
参考文献：
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