浅析中小企业会计管理存在理由及规范措施

论文导读：可会计部门人员和相关配备比较欠缺，导致管理部门难以准确把握企业的整体资金运转情况，给企业生产经营带来不利影响。（二）会计管理的工作人员素质低大多数中小企业的规模比较小，且企业内部会计管理的人员缺乏正规的专业技能锻炼，致使会计的管理工作不能顺利的开展。有的中小企业为了降低企业成本，雇佣会计知识、技能不
摘要：近几年以来，我国正在鼎力扶持中小企业，让中小企业能够健康快速地发展。可是，许多的中小企业内部管理、制度方面依旧有各种理由存在，严重束缚了中小企业的会计管理工作秩序，还对企业自身的发展也造成了较大的影响。中小企业要想在激烈的市场竞争中胜出，强化会计管理工作必不可少。本文分析了中小企业的会计管理中存在的理由，并提出了相应的规范措施，为企业的发展提供有利条件。
关键词：中小企业 会计管理 理由 规范措施
一、前言
企业文化的重要表现是企业管理，会计管理是企业管理的重要组成部分。在中小企业的发展过程中，管理不好企业会计，不但会对企业会计功能产生影响，使企业自身的管理水平达不到要求，而且还会对企业的发展形成障碍，间接或直接的影响着国民经济的健康发展。因此，做好企业会计的管理工作，可以提升会计工作的质量，确保会计工作规范有序的进行，有助于防范经营风险。

二、中小企业会计管理中存在的理由

(一)企业会计的基础工作不够规范

企业会计的基础工作不够规范是现在中小企业的会计管理中的理由之一，因为缺少企业的内部管理体制，比如企业的审批、报销体系不完善，部分领导及员工借机报销私人开销，使企业开支不断的加大，对企业的正常运转造成了经济负担。部分中小企业资金的运转只是由会计部门管理、监督，可会计部门人员和相关配备比较欠缺，导致管理部门难以准确把握企业的整体资金运转情况，给企业生产经营带来不利影响。

(二)会计管理的工作人员素质低

大多数中小企业的规模比较小，且企业内部会计管理的人员缺乏正规的专业技能锻炼，致使会计的管理工作不能顺利的开展。有的中小企业为了降低企业成本，雇佣会计知识、技能不高的人员来管理会计工作，对企业会计的管理增添了更大的难度。许多中小企业会计人员仅是完成自己职责范围内的记账、算账和报账工作，所提供的会计信息不能满足企业改善经营管理，提高经济效益的深层次管理需要，给中小企业的决策带来较大影响。

(三)企业会计的信息失真

中小企业实行的分体制、分行业的会计管理体制，致使会计工作遭受阻滞，会计信息失真。此外，还受到会计发展水平的束缚，有的中小企业会计人员自行篡改会计的信息，甚至做假账，导致企业不能获取准确、真实的会计信息，且不能从会计信息中发现企业中存在的各种理由。

(四)企业会计管理工作中缺少相应的法制观念

法制观念、检查与监督的欠缺是中小企业的会计管理中普遍存在的理由，大多数中小企业的管理形式都是经营权、所有权相结合的统一管理形式，这样的管理形式比较容易把投资者与经营者混在一起。企业领导如果法制观念淡薄，会计管理工作因受制于领导，制度往往流于形式，检查与监督欠缺，甚至为了个人家族的利益而使企业利益受损，不利于企业的长远发展。

三、中小企业会计会计管理规范措施

(一)强化中小企业会计的基础工作

企业员工素质的高低对企业健康、快速的发展有重要影响，企业必须依据其自身的业务量和发展需求，培养会计业务水平强、专业知识扎实的专业人员，并制定一些优惠的策略来吸引好的会计人员，稳定会计的队伍，减少因人员频繁跳槽而给企业带来的各种损失。还必须督促会计人员不断地学习业务知识，增强会计操作的能力，按照相关要求来严格实施企业会计的管理工作，顺应新形势的要求，加强会计人员的职业素质、业务水平，做好中小企业的基础工作。

(二)加强会计管理的工作人员素质

加强对企业在职人员专业技能的后续教育培训，提升会计人员的综合素质，要求其必须有会计从业的资格证，定期或不定期地进行会计业务技能的考核，考核结果作为晋升奖惩的重要依据。会计的工作直接关系着企业的利益，会计工作人员的思想道德教育也是特别重要的。应加强对会计人员的职业道德教育，开展与会计有关的道德、法律知识讲座等。

(三)让会计管理部门和其他部门紧密结合

企业的会计管理工作不只是会计管理部门自己的事，还与企业的其他部门相关联，如采购部、技术部、营销部、人事部等。因此，一定要增强会计部与这些部门的沟通、联系，从中获取准确有效的企业会计信息。只有如此，会计部门才能得到具有真实性的会计信息，才可以做出正确的企业账簿，才能让企业健康发展。

(四)增强企业全体人员的法制教育

企业必须增强全员的法制教育，可以从企业的领导人员抓起，使领导人员的法制观念能够提升，让企业会计的管理工作有法可依、有章可循、顺利有序的进行。让中小企业会计的管理工作能够适应市场的经济发展趋势，清晰明确的体现出企业的运转状况。还要不断强化全体员工的法制观念，让其的自觉性能够加强。企业只有让全体人员一起努力，团结协作，才避开会计管理中的各种理由，才会提升会计管理的整体质量，完善企业经营管理的情况，使企业的竞争力得到提高。
四、结束语
综上所述，企业的会计管理是企业管理中不可缺少的构成部分，全面的体现了企业的监督管理制度。对于现在中小企业的会计管理中的理由，必须用确切有效的策略来处理，转变企业会计的管理形式，实行能够改善会计管理的新模式。提升会计工作的有效效率，不能让会计的信息失真，确保会计工作可以正常开展，使中小企业可以长远发展。
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