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探讨暖通工程施工质量管理及制约

最后更新时间:2024-01-23 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:3739 浏览:9301
论文导读:点制定相应的安全管理措施,这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识,对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护,配备安全工具;另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系,制定安全生产标准,设置安全管理人员,定期进行安全检查,应急预案一定要科学有效,一旦发生安全事故,能够安全迅速
摘要:随着我国城市化进程的不断加快、建筑行业技术和设施的不断更新、人们对大型、舒适办公楼的需求量的不断增加,通暖工程成为建筑行业中的一个重要课题。在通暖施工现场,常常会有这样那样,以及无法预知的理由出现,这种情况严重的影响了建筑工程的施工质量。特别是在建筑一些餐饮、酒店,写字楼,商场和大型所时,最需要注重的工程部分便是通风和空暖通工程施工质量管理及制约论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.调的施工。通暖工程对整栋建筑来说具有重大的作用,因为通暖工程的安装质量将会直接影响到建筑楼房的使用价值。相关的技术人员在这一环节必须严格把关,牢牢制约各个施工阶段,保证施工的正常进行,保质保量完成工程任务。
关键词:暖通工程;施工质量管理;理由;措施
: A
引言
对于暖通工程的施工质量上的管理理由,要想管理的好,需要在暖通工程施工的时候,根据工程的实际情况做好工程的施工计划,并且计划要全面、具体、可行。要依据相关的要求进行对暖通整个工程的全面管理和制约。如果整个工程的施工管理上抓的不到位,那么工程就会存在着严重的安全质量上的理由。伴随着科学技术的发展,在暖通工程的施工中不断的应用新技术。因此,要求我们在实际的施工过程中,对于新技术在工程中的应用,要严格的抓好质量关,在暖通工程施工中,及时的发现理由,并及时的解决。因此,工程施工质量的管理方面就显得尤为的重要,只有把质量管理抓好了,才能顺利的完成整个暖通工程的施工。然而在实际的施工管理中仍然存在着诸多的理由,有待解决。

一、暖通工程施工质量制约与管理常见理由分析

1、施工图设计不合理的

但现在,一些正在施工的单位的暖通施工图纸大多数都改为了CAD绘制,部分设计单位虽然已经规划了管道,以及一些装备标高,但并没有进行详细的核查审计,缺乏管道直径和位置大小标记的图纸不明确,往往是有后续管道施工由于安装困难的,后安装的管道建设不得不转变安装位置或标高,影响工程质量安装和施工材料质量理由。在暖通工程施工中材料使用的各种设备和管道的规格,型号,质量检验和缺乏,甚至在使用安装在管不合格产品的施工强度和气密性。在管材阀门的安装和施工中起着至关重要的作用,直接关系到施工完成后,加热和通风系统的正常运转,必须确保材料和配件,以满足国家法规要求,以避开所引起的理由材料的质量发生暖通建设理由。

2、缺乏安全管理

2.1 缺乏针对施工人员的安全设施。例如在有的机场暖通施工中,施工人员没有穿戴安全服装,没有配置安全帽,缺乏安全的操作工具。
2.2 缺乏明确的安全管理体系和应急预案。在很多施工场面,往往是电线乱拉乱扯,人员,电焊的火花四溅,一旦发生安全事故,就乱作一团粥,没有秩序和管理手段。
2.3 缺乏相应的安全管理法规。在很多建筑商从缺乏安全意识,根本不谈安全条例,对于员工很少进行安全教育就直接上岗工作,对于因缺乏安全意识造成的事故也难以以法律程序进行保障。

3、工程材料的管理存在着理由

暖通工程施工材料的好坏决定着整个工程的质量,然而在现如今的很多暖通工程中的施工材料的采购和准备上存在着管理的理由。例如在安装材料的采购方面,由于采购人员在采购时的疏忽,导致采购回来的材料存在着质量的理由,这样一来,如果采购回来的安装材料应用到工程安装中,那么整个暖通工程就存在着安全隐患。然而,由于一些管理人员,没有对采购回来的资料进行严格的把关,导致有理由的资料应用到工程施工中,导致工程的质量存在着理由;另外,在安装材料的准备上,也存在着管理上的理由。由于对整个暖通工程的施工需要的材料没有进行整体的计划,导致安装材料准备的过多或者准备的过少,准备的过多的话造成整个成本的增加,准备的过少的话又会影响整个工程的施工进度。因此,需要对工程材料进行科学的管理。

4、工程施工的进度管理存在着理由

虽然,暖通的施工工程只是占整个建筑工程的一部分,但是,暖通工程的施工进度影响着整个建筑工程的进度,如果在暖通施工工程的进度管理上,存在着理由,那么对于整个建筑工程都有着影响。然而,在现在的很多暖通施工工程中,存在着进度管理不善的理由,从而严重的影响了整个建筑工程的施工进度,造成严重的经济损失。

二、暖通工程施工质量管理制约措施

1、加强资金管理,提高资金的有效利用率

资金管理是暖通施工过程的重要组成部分,直接制约着进度的快慢。要加强资金的管理,提高资金的合理配置,一方面要编制科学的资金施工规划,对资金进行按阶段投放,并将实际使用资金与计划投放资金进行严格的核对,通过比较发现理由,采取措施及时整改。另一方面要与开发商协商好资金的使用情况,保证建筑商在施工过程中有资金的而支持,从而避开偷工减料行为的发生;除以上之外,要时刻监督资金的使用情况,避开被不法分子贪污挪用影响工程质量和进度,从而优化资金资源。

2、提高安全意识,加强安全管理

安全管理是施工管理的重要组成部分,要加强安全管理,就要结合暖通空调工程在施工过程中,电焊作业点多,高空作业点多,用电机具较多,设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施,这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识,对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护,配备安全工具;另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系,制定安全生产标准,设置安全管理人员,定期进行安全检查,应急预案一定要科学有效,一旦发生安全事故,能够安全迅速有效的撤离现场;最后是要定期与不定期的对员工进行安全教育,普及安全知识,提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。

3、严格对工程材料进行制约和把关

针对暖通工程施工中存在着材料管理的理由,需要对其采取有效的措施进行解决,以确保整个施工工程的质量。对于采购回来的施工材料质量不合格的理由,管理人员需对采购回来的材料进行检查,抽样调查等等,一旦发现采购回来的质量存在着理由,坚决不能将质量有理由的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求论文导读:
标准;另外,针对材料上准备不足的情况,管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算,并且根据暖通工程施工的实际情况,进行科学的预算,反复进行讨论,然后按着预算出来的材料数量进行采购,从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的理由,从而保证工程的成本不会增加和确保暖通工程的施工按着预先的进度顺利的进行。

4、对工程的进度进行合理的安排

暖通工程中的空调工程进度管理工作,最为重要的就是把握好暖通的工期,这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的实际情况,暖通工程施工过程中各个部门的都要进行协调,并且工程进度要配合良好,如果采用合理的管理方式来制约进度的配合,反而会影响施工进度,严重情况下还会造成返工或者经济损失。如果整个暖通工程由于受到较大影响而导致进度过于滞后,那么就会使得整个工程无法如期交付,同时影响到工程款项的拨付,甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放,进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度,从而在一定程度上影响到工程质量,严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞,最终使得整个工程无法按时完成。所以,暖通工程在进行施工过程中,务必要制约好施工的进度,保持与合同要求的一致性,让所有的资源都能够使用到工程建设中,达到最大化的利用率。

5、提高设计质量

提高设计质量,也是提高通暖工程管理的一个重要手段。在一些地震灾害比较频繁发生的地区,由于地震对建筑物的损害和破坏程度较大,这就要求建筑物的抗震性足够的好。以“小震不坏,大震不倒”为主要设计目标。 这样便可减少重建,从而达到节约资源的目的。目前,大量的建筑所采取的建筑方案是不合理的,这将会是建设方案的可行性大大的降低。不但增加了材料用量,也不利于人们生命安全的保障。目前这种建筑目前状况还不能得到有效的解决,这就需要我们在通暖工程这方面进一步的探索和研究。走出一条新的发展道路,让通暖工程这一行业够好的服务人民。

6、加强对质量验收

6.1 认真完成施工检查和整改工作,做好工程的验收工程。竣工验收阶段的制约的主要目的是为了防止质量隐患,消除在施工过程中所发生的偏差等,避开质量事故的重要措施。要及时做好资料汇编和使用说明,整理好各类的资料,其中主要包括施工图、竣工图及安装工程的有关变更文件和主要材料的合格证以及各项的记录等,做好工程资料的上交。
6.2 暖通工程的质量管理和制约应该符合环保要求在暖通工程中,暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求,首先要看设计时有没有考虑这方面的理由,是否安装有消声器;其次,即使有了这些消声减振装置,还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

7、加强对人员的制约

各个工序环节中,能够有效避开由于人为因素所导致的错误的方式就在于对工程的施工前以及施工中进行严格的制约。人员是施工管理工作中的核心内容,只有加强对人员的相关管理,才能够最大程度的让工程在保证质量和工期的情况下完成。所谓对人员管理包括两方面:一是要加强对承包单位的资质审查,另一方面要提高员工的素质,努力提高施工人员的素质,建立良好的安装施工队伍。首先要加强相关知识的学习,以定期不定期,集中或统一的方式进行学习,进行技术安全交底,明白自己的职责,什么应该做,怎么做,做到何种程度,要将这一学习成果以制度的形式固定下来,定期对其进行考核,并实施相应的物质或精神的奖励。同事还要加强对新材料新工艺的宣讲和普及,保证新材料新工艺的顺利推广。
结束语
综上所述,在暖通空调施工质量的具体管理当中,施工和技术管理人员都要根据国家制定的相关标准和安全规范来熟悉和了解工程设暖通工程施工质量管理及制约由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.计图纸,这样才能编制出有效的施工组织设计,抓住施工过程中的质量制约要点,完成各项相关施工管理工作,最终确保暖通空调施工管理的安全理由,为国家和施工单位获得更多的社会效益和经济效益。
参考文献
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[2]贺超,胡海英,高立东.暖通工程质量制约要点[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(05).