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浅议建筑工程全过程造价制约

最后更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:30807 浏览:143770
论文导读:要注重造价方案的优化,造价者要把人为的、自然的、市场的、技术的和专业的因素纳入工程绩效管理中,通过谋划、预测、计算、操作等环节,形成超前的、科学优化的分析评估方案。实践证明:一个相对科学绩效优化的工程造价方案,可节约投资82%左右。这足以证明,建筑工程的前期阶段需要造价者掌握了解的信息和数据是庞大的,这是建筑
摘要:本文着重研究探索建筑工程造价的科学有效管理,论证建筑工程造价所涉及的技术核心和绩效,描述了在各个阶段的造价制约措施,可供参考。
关键词:建筑工程;绩效管理;造价制约;
2306-1499(2013)23-
毋庸置疑,社会主义市场经济客观形势下,建筑市场的竞争归根结底就是的竞争。如何确保建设工程的全过程所涉及到的工期、质量和效益,并在成本管理与制约环节,融入绩效管理,从而实现造价合理、成本最低,最终确保效益最大化,就能在市场竞争中掌握主动权。尤其要重点研究探索工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,制约好制约建设工程各个阶段和各个环节,以科学的管理和绩效手段应用于工程实践。

1.全过程制约建筑工程造价的作用

建筑安装工程费和设备工器具的购置费以及建设工程其它费构成全部的工程造价,而所涉及的造价管理环节则构成了建设管理的核心,建筑工程造价制约合理与否,关键取决于工程项目的技术水平应用和绩效科学运用。
一般来说,建设项目具有规模大、周期长、科技含量广以及人力、物力和财力投入相对较大,如果在整个实施过程中,盲目决策、无序管理、率性投入必定导致工程项目的随意性和非理性,一旦进入实施阶段,是必造成法预料的经济损失。而工程造价的管理效益的高低,又会决定和影响到项目投资的经济效益。因此,要想确保工程造价的合理性与科学性,既要通盘考虑建设工程实施的全过程,又要结合不同阶段,针对各个阶段的技术特点分次计价,通过科学绩效的技术应用和实现合理造价,进而保证工程造价的有效制约。

2.管理建筑工程造价的基本原则

2.1正确摆布工程造价与工程质量的关系

工程造价的核心理由包括人工费用、机械及料耗材所涉及的综合成本,充分考虑投资方、设计方、施工方、承包方等相关因素,按照部门职能和工程用途,因地制宜地对相关工程提供不同的工程造价,如投资估算、会计核算、设计施工预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到设计的技术要求,符合行业规范和标准要求的特性。之所以二者在工程实践中的互相作用和相互影响,才使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动,在工程造价高则其质量较好,使用费用降低。反之,工程造价低则其质量难以保证,使用费用必定上升。如果只是单方面追求降低造价,而轻视人力、物力、机械、耗材等成本的投入,就是大大降低项目的使用功能寿命,给国家和部门造成巨大的经济损失。

2.2 推广绩效工程新概念,应用科学绩效管理机制

所谓绩效工程又称价值分析,即指将绩效分析应用于建筑工程全过程,以科学的管理手段和合理的预算论证策略,以技术为先导,科学降低成本,最大限度地提高项目使用价值。如何取得科学绩效的设计方案,需要根据工程的性质和用途,综合考虑项目功能和投资成本,避开在决策、技术、设计、预算等管理环节的片面性,做到降低成本和提高功能协调一致。按照绩效工程预算的要求, 工程项目造价主要体现在资金分配和使用的规范有效性方面, 即责任与制约,同时还兼顾对支出有效性的考评, 即突出财务规范有效性, 确保投入小、产出高, 实用强、效果好。据统计,应用绩效管理管理能够使整个项目初级资金投入降低6%~
12%,同时还间接减少工程项目运转费用的7%~13%。节约率可达到25%.

3.分期制约各环节工程造价有效措施

3.1 工程投资谋划期的造价制约

项目谋划期,造价者需要掌握的因素很多,包括建筑工程所涉及到的基础资料,项目所在地的城市规划情况、水电暖气等市政工程配套情况,设计图纸的科学性程度,建筑原材料的市场行情,劳动力的价值以及社会各部门的技术服务成本,另外尚需考虑到自然灾害等不可预见的因素等。在此阶段不仅要收集资料,还要请专业人士进行科学的可行性论证,使工程项目造价接近绩效管理的要求和时效。同时,要注重造价方案的优化,造价者要把人为的、自然的、市场的、技术的和专业的因素纳入工程绩效管理中,通过谋划、预测、计算、操作等环节,形成超前的、科学优化的分析评估方案。实践证明:一个相对科学绩效优化的工程造价方案,可节约投资82%左右。这足以证明,建筑工程的前期阶段需要造价者掌握了解的信息和数据是庞大的,这是建筑工程顺利实施的前提和保证。

3.2 工程设计期间的造价制约

将设计方案引入市场招标机制,多方比对,择优定向。也就是说工程项目的整体设计方案必须与经济效益因素一并考虑,二者互相渗透,最终实现适用和效益的科学结合。实践中,可以组织纪检、审计、财政、城建、环保、规划等相关部门共同参与,尽量将工程主体及配套的环境、围护、绿化、地质、水文等均放在一起进行招标,聘请专家进行评标,综合评比,这样既可以优选出最佳的设计单位,又能保证设计方在整体项目布局以及建筑项目使用功能上标新立异。
实行设计定额制。为进一步制约造价,要组织专业团队参与竞争,将设计竞争机制引入工程造价环节,结合建筑工程预算定额及费用定额,根据建筑材料市场平均,按照项目投资估算,确定工程整体预算投资成本与限额。

3.3 招投标期间的造价的制约

为确保工程项目质量和进度,工程项目的招投标是必不可少的一个环节,重点是装备、建筑材料和施工招投标,而招投标过程的规范与否直接决定了工程造价的高低,因此这个环节对整体工程项目造价起着至关重要的作用。
实现“阳光招标”,将工程招标纳入政府采购序列,紧持公平、公开、公正、诚信的原则。针对目前建筑工程行业招投标过程中的一家多牌和层层转包现象,严格做好招标前的资格验证和审查,尤其要加强审查施工方的资质,对手续不建全的施工单位取消参标资格,对资质有争议的要委派专人深入实地认真考察,以核实其真实性和合规性。这种方式,可以确保中标单位质量高、信誉好、技术硬、低。
为有效制约造价,管理人员应超前编制招标文件等基础性工作,特别要做好各类数据、资料的收集汇总,对积累和筛选的各类数据进行分析和比对,总结出对工程造价有正负面影响的各种因素,综合进行鉴别、预测、分析、评价,以此编制科学规范的招标文件。此外,要把准确握招标论文导读:探索科学绩效的工程造价管理方式。重点研究技术、设计、资金、市场和人才因素,解决好建设与效益,投入与节约,经验与创新的理由,从而解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。加强建筑工程全过程造价制约的关键是科学合理使用人力、物力、财力等,实现经济效益和社会效益的最大化。参考文献苏红燕建筑工程全过程造价制
标的,坚持双赢的原则,既要做到尊重实际,又要兼顾双方利益。
避开招投标过程中的恶意竞争。提倡合理低价者中标,也就是说要在保证质量和工期的前提下,谁的低格低谁中标。这也是符合国家关于招投标工作管理政策的,因此业主必须杜绝单纯寻求绝对低价,而导致工程质量低下的理由。

3.4 施工期间的造价的制约

首先,业主要做到超前把关,有效监控,避开随意变更工程设计方案。要从设计方案的变更对总投资的影响、使用功能、经济美观等角度,研究计论变更的合理性与可行性,以减少不必要的成本支出。同时要对现场签证严格管理,维护现场签证的法律性和严肃性。其次,要有效制约技术措施。对项目施工所涉及到的技术方案充分论证,慎重使用新技术、新材料、新方案,做到传统和创新相结合。三是注重从经济措施制约项目投资。建立设备材料库,做到经常性地开展市场调查和摸底,掌控材料和设备体格变动情况,从源头上加强采购制约与监督。据调查,建筑工程造价中材料费用可占50% 一65%,而且逐年上升。显而易见,选用经济合的建筑材料,对降低造价起着十分关键的作用。
4.结论
如何将绩效管理引入建筑工程造价机制,是新时期工程建筑领域的一项新课题,我们要针对目前建筑工程行业存在的管理不规范、技术不达标以及滋生腐败等理由,研究探索科学绩效的工程造价管理方式。重点研究技术、设计、资金、市场和人才因素,解决好建设与效益,投入与节约,经验与创新的理由,从而解决建设资金的需求与有限供给之间的矛盾。加强建筑工程全过程造价制约的关键是科学合理使用人力、物力、财力等,实现经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
[1]苏红燕建筑工程全过程造价制约由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助..浅谈建筑工程全过程造价制约及合同管理[J].新建筑,2003,S1:103-104.
[2]朱晋徽. 建筑工程全过程造价制约分析[J]. 山西建筑,2013,01:219-220.