试谈事业单位财务管理新理念

论文导读：是保障工作顺利进行的关键。就我国事业单位财务管理工作而言，其在进行应用的过程中存在着管理制度不完善，财务系统不健全的理由。因此使得事业单位的财务工作在进行的过程中缺乏有效的限制与规范。其中最为常见的现象就是管理人员缺乏管理意识，财务管理水平不足。并且，在实际工作过程中票据管理、资金管理、账务管理等都存在
摘要：随着我国经济体制改革和产业结构的调整，事业单位所处的内外经济环境及其组织机构、管理模式、资金制约等方面都发生了根本性的变化。因此，事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要。本文就市场经济下事业单位财务管理存在的理由进行了研究，同时提出了具体的强化途径，以此使事业单位不断更新理念，强化管理，以迎合现在我国经济发展的大趋势并对市场经济进行有效的适应。
关键词：新时期 事业单位 财务管理 新理念

1.市场经济体制改革下事业单位财务管理面对着新矛盾和新理由

1.1会计核算不规范，账务处理不严谨，财务手续不健全

首先，一些单位随意扩大开支范围、提高开支标准，不按相关财务会计核算制度办事，如在差旅费中发放下乡补贴、出勤补助、考勤费、旅游费等福利性补助；列支就餐费、食品费、水果费、费、用品费等不属于差旅费性质的费用；其次，笼统性较多，数额较大。主要是购买礼品、办公用品、劳保用品、食品水果、网络耗材、会议支出等原始要素不建全、项目多、数额较大的未附明细清单，其真实性难查证；第三，招待性支出与职工福利性支出没有严格区分核算，如来人接待、业务往来、节日礼品、购买食品等；第四，专项经费和项目经费收支核算不够清晰。尤其是项目经费支出没有明细账，与正常经费支出混在一起核算，无法判断项目经费管理使用的真实情况。

1.2预算缺乏规范性

预算是事业单位财务管理工作中重要的内容之一，其影响着事业单位内部财务的支出与应用。但是从目前我国事业单位财务预算管理工作来看，事业单位内部普遍对财务预算工作缺乏重视，在进行预算编制的过程中，存在着一定的随意性，难以有效的搞好财务预算工作。究其理由主要是事业单位内部对于财务预算工作的重要性认识不够，在进行财务管理的过程中将工作的重点放在了资金的申请以及资金的支出等方面，而对于资金的具体应用则没有给予足够的考量。这就使得事业单位的预算管理工作出现缺乏规范性的现象，为一些有心人士创造了机会，使其可以在预算项目上作手脚，导致事业单位内部资金滥用，预算工作难以得到有效制约。

1.3财务制约不到位

从目前我国事业单位的运营情况来看，事业单位内部的主要资金支持，来源于我国政府拨款。因此事业单位带有着一定的国有性质，其的资产与国家有着密不可分的关系。在实际应用的过程中，事业单位一直对国家给予的经济支持进行着无偿的接受，并对国家给予的资金进行支配与管理。但是通过对这些资金以及资产的应用与管理情况进行调查我们可以发现，我国事业单位在对国家给予的资金以及资产进行管理的过程中，出现了制约力不足的现象。一些资金在下放到事业单位手中后，经常被单位内部的某些人员巧立名目进行支出，造成资金的浪费。其中最常见的现象包括公款吃喝、公款旅游等。

1.4财务系统不健全，财务管理不严谨

好的制度是保障工作顺利进行的关键。就我国事业单位财务管理工作而言，其在进行应用的过程中存在着管理制度不完善，财务系统不健全的理由。因此使得事业单位的财务工作在进行的过程中缺乏有效的限制与规范。其中最为常见的现象就是管理人员缺乏管理意识，财务管理水平不足。并且，在实际工作过程中票据管理、资金管理、账务管理等都存在着管理混乱的情况，使得事业单位内部的账务结算理由一直难以得到有效的处理。

2.转变政府职能，不断强化事业单位财务管理新理念

2.1提高管理规范，加强监督审计

财务管理工作关系着事业单位工作的展开以及资金的应用。因此在实际的工作过程中，保障事业单位财务管理质量对于推动事业单位的发展有着积极的作用。在今后的工作过程中事业单位应对这两方面给予重视，积极的对其进行完善。首先，我国事单位应注重内部财务管理工作规范性的提高。在进行财务管理工作规范性提高的过程中，事业单位首先应建立健全财务管理系统，使得财务管理工作可以在质量以及效率上有所提升。其次，事业单位还行制定出符合现行财务管理工作发展的规章制度，使得财务管理人员在进行工作的过程中可以受到有效的约束与指导，在财务管理工作的规范性上有所提升。最后，我国政府应对事业单位的财务管理工作进行监管，发挥出政府的监督职能，注重对事业单位内部的腐败理由进行严厉的惩处。同时，事业单位应意识到内部监督工作的重要性，在单位内部建立起有效的监督管理体系，并完善内部考核制度。针对考核存在理由的人员进行及时的处理，避开有心人士对我国事业单位的财务管理工作造成不良影响。

2.2重视预算工作，提升预算水平

预算工作对于保障财务支出的合理性有着重要的作用。因此在今后的工作过程中我国事业单位应对内部财务预算工作给予足够的重视，通过对预算工作水平的提升，保障内部资金支出的合理性以及规范性。首先，事业单位应加强预算管理，对预算管理的各项内容进行明确，并针对各项内容的行使进行有效的监管。其次，事业单位应注重对财务工作人员的制约，使其在进行预算工作的过程中，可以按照国家的相关要求进行合理的预算工作，避开非财务人员对预算工作进行参与和干扰，杜绝预算随意性现象的出现。最后，为了进一步的保障事业单位财务预算工作的质量，事业单位可以针对财务预算工作的具体形式制定出财务预算工作的审计评价制度，针对其中存在的理由进行及时的纠正有效的整改。

2.3提升法律意识，平衡内部发展

影响我国事业单位财务工作发展的主要因素之一，就是我国事业单位内部存在着一些违反国家规章制度的有心人士，其在工作的过程中借助各种理由对国家的资金进行浪费以满足自己享乐的目的。鉴于此，我国事业单位在今后发展的过程中首先应严肃内部纪律，对于一些违背国家法律法规、规章制度的工作人员给予严厉打击，力求肃清事业单位内部的不良风气。其次，事业单位应加大法律法规的宣传工作，让事业单位内部工作人员尤其是财务管理人员对国家的相关法律有所认识，培养工作人员的法律意识，让其在工作的过程中可以时刻以国家法律法规对自己的行为进行约束。最后，事业单位应注重内部管理的制衡，通过加强部门职能，建立监督机制等方式，使得事业单位内部可以出现一种相互制约、相互监督的局面，达到平论文导读：
衡内部发展的效果。

2.4注重财务制约力度，培养财务管理人才

增强事业单位对财务管理工作的制约力，是事业单位提升财务管理工作质量的有效途径之一。因此在今后的工作过程中我国事业单位应在提升内部制约力上下功夫，通过多种途径的应用加强对财务管理工作的制约。首先，我国事业单位应注重对内部信息的收集与管理工作，针对财务管理工作的各项内容进行有效的掌握，并对财务管理工作的动态进行实时的了解。其次，事业单位内部应引进现代的管理理念，借助计算机设备、网络技术等施行数字化管理，进而提升事业单位财务管理的条理性以及透明度。最后，事业单位应注重财务管理人才的培养，确保财务管理人员在进行财务管理工作的过程中，可以充分的发挥管理职能，对国家拨给的资金进行有效的应用与管理，提升事业单位的经济效益，保障事业单位的正常运转。
综上所述，事业单位在进行发展的过程中不仅要对国家拨给的资金进行接收，同时也要积极的发挥自身作用，借助财务管理手段的应该对国家给予的资金进行有效的管理，并积极的对财务管理工作中存在的理由进行解决，进而有效的提升事业单位内部财务工作的管理质量，推进事业单位的发展与完善。
管理小知识
不值得定律
不值得定律最直观的表述是：不值得做的的事情，就不值得做好。这个定律再简单不过了，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。 因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。选择你所爱的，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体*同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。