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探讨景区差异化发展与地区经济综合实力提升

论文导读:

景区差异化发展与地区经济综合实力提升摘要:指出了全国各地主要景区和知名旅游区随意提高门票价格的现象不仅引起游客的不满,也逐渐引发人们对旅游景区门票价格上涨背后推动因素的思考。分析了一些景点采取开放模式取得景区发展的成功案例,探讨了国内景区门票呈现涨价与取消的两级化趋势,对于两种发展策略的选择各必须考虑到景区的差异性与独特性,实现旅游景区与地区经济和谐发展的道路仍然任重而道远。
  关键词:景区差异化;景区票价;地区经济
  1674-9944(2013)10-0231-02
  1引言
  当前,中国旅游景区票价呈现两级化趋势:一方面是5 景区打着“国字号”招牌让票价水涨船高频频过百,另一方面是在景区“免费为主、收费为补”的经营战略下,景区逐步取消门票,以免票吸引游客,赢得名利双收。然而不同地区、不同经济收入水平和不同文化背景的游客对旅游门票价格的承受能力是不同的。景区门票价格的上调,必定引起不同反应,从而导致客流量、市场空间结构、游客消费行为等发生变化。我国景区门票价格不断上涨,从经济学方面来看有其深刻的理由。
  2“三年限涨令”后涌现票价上涨
  2007年,国家发改委下发景区“三年限涨令”的通知,规定旅游景区门票价格调整频次不低于3年,然而每逢“三年限涨令”解禁势必掀起新一轮涨价热潮。据不完全统计,涨幅程度最高超过167%。其中,江西婺源景区的通票价格则由180元上调至210元,涨幅达17%;湖南张家界龙洞景区票价由80元上调至100元,涨幅达25%,自然遗产类的景区差距更大,黄山、张家界、九寨沟旺季门票价格均超过200元[1]。值得注意的是,湖南湘西凤凰古城原来无需门票费用,现增加景点门票148元,被称作“扬州旅游名片”的瘦西湖也传出“门票基价重新核定为每张120元”(现行价格是基价60元,旺季90元)的消息。
  旅游景区门票上涨从合理分流游客流量,疏导游客流向,减轻景区环境承载和接待压力,解决主要景区节假日人满为患的理由和角度来看,的确无可厚非,但是景区门票价格调整动辄过百,招致游客们大呼“玩不起”。从景区长远发展看来,旅游景区哄抬票价使景区由公共资源摇身一变成为利用独天得厚区位优势和自身特点以求获利的垄断经营者。2013年年初,张家界宣布十里画廊观光电车票价及宝峰湖景区门票价格上调,宝峰湖景区门票价格由74元/人次上涨为96元/人次,而由此带来的业绩增厚将为580万元,上述两项上调价格带来的2013年净利润增加约为1230万元。2013年,3月16日,峨眉山正式执行新票价,上调门票价格为:旺季185元/人次;淡季110元/人次。宏源证券指出,按照2012年游客人数,门票提价将增厚公司收入9691.5万元。2013年公司计划实现游山门票购票290万人次,营收10.02亿元,净利润2.03亿元。同时,景区超出游客承受范围的高票价“逼迫”一些慕名而来的游客不得已另寻他所,严重降低景区游客满意度。众所周知,旅游产业具有很强的关联性与带动性,这种涨价的关联效应成为增加游客出游成本与限制游客出游景区差异化发展与地区经济综合实力提升由提供海量免费论文范文的http://www.7ctime.com整理提供,希望对您的论文写作有帮助.的重要推手,这在很大程度上严重打击游客的出游积极性,降低景区游客满意度的同时导致旅游景区旅游产业经济效益受到很大影响[2]。
  然而,部分景区“委屈”地表示,大部分票价涨幅是为了满足景区自身发展的需要。以扬州瘦西湖为例,地域面积限制一直是瘦西湖的综合发展的限制因素之一,随着扬州瘦西湖畔万花园二期工程完工并免费开放,至此,总占地1000余亩的扬州万花园工程完工,史书中记载的“清二十四景”在此大部分恢复,瘦西湖景区游览面积扩大了5倍。万花园二期位于去年建成开放的万花园一期的北侧,总占地面积约500亩,延续了瘦西湖的造园手法,依托瘦西湖的历史文化背景,以花文化为主题,以古典历史名园为线索,先后恢复和新建了锦泉花屿、醉月飞琼等景点,并结合地块内诸多的历史遗迹,将唐代城门城墙、宋代的亭台、清二十四景之一的锦泉花屿和国家非物质文化遗产的扬派盆景糅合在探讨景区差异化发展与地区经济综合实力提升一处。工程还着力打造水景观,将瘦西湖、宋夹城河、护城河以及保障湖、小运河连成一个大的水上游览线。因而,不可一刀切排除景区票价涨幅中景区自身维护发展因素,但景区票价涨幅的经费支出管理制度鲜少披露着实值得诟病,只有加强票价监管,规范票价涨幅披露制度,才能有效遏制景区以“门票经济”谋取暴利的商业行为,使景区真正成为公关服务性资源。
  3开放式景区发展成功案例
  开放式景区具体包括:首先必须是景区,满足景区的概念,没有圈定其范围的围墙类建筑物,不收门票。因此西湖景区等属于此类。
  免费开放的西湖景区在杭州市中心形成一片自然和谐的开放式公园,以秀丽风光及优美环境吸引着众多游客纷至沓来,其影响力辐射至周边多项景区,使以西湖为中心的观光带中“收费”与“免费”景点合理搭配、相互交融,这种景区格局是西湖模式获得稳定收入的平衡关键。自取消门票后,仅沿线的商铺首年拍卖总收入就达到700万元。到2006年,西湖景区内的商业网点、各类游览车船等旅游服务设施的年租金总收入高达5500多万元。这些经营所得不仅弥补了西湖景区因免费景点增加、面积扩大而增加的2500多万元养护管理支出,还回补了门票损失。免费西湖带动了景区商业网点经营价值的提升。从杭州西湖景区取消门票的事例来看,对旅游风景区的门票收入有很大影响,西湖景区湖滨国际名品街聚集了30余家国际著名顶级品牌专卖店;南山路艺术休闲特色街区与西湖南线景区也形成一条街市与山水相拥、观光与休闲相融的商业特色街;具有国际水平的餐饮、购物、文化、娱乐的时尚休闲中心西湖天地与西湖十景之一“柳浪闻莺”的涌金池畔相邻为伴[3]。同时,取消景区门票对他们是一种吸引力,不知不觉中会用省下来的钱在景区消费。从这可看出,这两个地区的旅游管理者认识到旅游风景区所具有的社会公共产品性质,在门票管理上趋向了淡化。
  西湖综合保护工程体现了杭州“精致和谐,大气开放”的人文精神,受到广大市民和国内外游客的拥护和 全文地址:http://www.7ctime.com/gjjrlw/lw9588.html
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