试述网络化财务管理风险及制约对策
最后更新时间：2024-04-04
作者：用户投稿
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论文导读：局域系统，实现企业内部信息对外实时开放，同时使企业内部包括财务部门在内的所有部门实现了资源的优化配置。（2）是企业发展的必定要求和发展方向。网络财务管理是传统财务管理无法比拟的，实现企业管理信息化、财务管理网络化是企业发展的方向。企业各成员通过网络可以把会计信息输入在多台计算机上，通过网络把信息传递到主
【摘要】随着网络经济和电子商务在我国的发展，网络财务应运而生。网络财务是 21 世纪财务管理的发展方向。然而，由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险，本文将对这些风险进行分析，并根据我国实际，提出有针对性的解决方案。
【关键词】网络 财务管理 风险 制约
互联网的出现使得网络化财务管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财务工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。采用网络化财务管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟决算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。然而，由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险。
网络化财务管理相对于传统的桌面财务，有如下显著的特征：
（1）与现代信息技术高度融合。网络财务并非传统手工会计的“模拟系统”，而是以现代信息技术为依托，同21世纪社会、经济和技术环境相适应的、崭新的财务管理模式。网络财务按财务信息处理的要求，充分利用现代信息技术，对企业的财务工作方式、策略进行重新构建，以适应现代企业瞬息万变的管理要求。
（2）与业务处理的协同。过去，业务系统与财务系统相互独立，自成“信息孤岛”，信息反映滞后。因特网的发展，使财务、业务协同成为了网络财务的显著特征。财务与业务的协同有两个方面：一是财务和内部业务的协同。企业内部的业务流程很多，如以购销链为主的物流，以生产管理为主的生产流，以人力资源管理为主的人流。在这些业务流程中，产生的信息应和资金流管理相连，一旦产生财务信息，要一并送交财务系统进行加_L、存贮和处理;财务系统同样应将产生的有关数据及时传送给业务系统，从而保证财务与业务的步调一致，协同前进。二是财务和外部业务的协同。外部业务包括客户的销售催帐业务、供应商的询价采购业务、银行的结算业务、股市的行情业务等。在企业经营的供应链上，每一个业务活动的产生如果伴随着财务信息就必须及时处理，并将处理结果反馈给外部业务流程，实现与外部业务的协同。
（3）高效率的集中式管理。现实经济生活中，由于企业特别是企业集团分散经营，管理上受物理地域的限制，又缺乏支持集中式管理的技术手段，往往造成对下属机构制约乏力，最终导致决策失误甚至经营危机。网络财务的产生，使集中管理成为可能。通过集中式管理，可以对企业所有下属机构实现集中记账，集中资金调配。既可加强对下属机构的财务监控，又可有效整合整个企业的财务资源，以便降低企业的产品成本，提高整个企业的经营管理效率。
（4）高度实时的动态管理。传统的财务管理模式是建立在会计分期假设的基础上的，侧重于事后管理，是一种静态管理。网络财务管理模式借助于计算机和网络技术，变传统的事后静态核算为高度实时化的动态核算。动态财务报告将完全突破传统的会计分期理论的制约，能迅速便捷地产生各种反映企业经苛和资金状况的动态财务报表、财务报告，极大地丰富了会计信息的内容并提高了会计信息的价值，使得财务数据更具有决策作用，财务信息在企业的管理过程中将发挥更加积极的作用。
（5）强大的远程处理能力。互联网的发展，使企业与企业、企业与客户之间空间上的物理距离变为了鼠标距离，企业财务管理的能力可以延伸到全球的任何一个地点。高效快捷的远程报账、远程报表、远程查询、远程审计等，不但保证了会计信息的客观、实时，也保证了企业管理体系的高效率运转。
（6）数据传输方式无纸化、网络化。财务原始数据可以直接源于网上的业务信息，如电子、电子汇票，无需纸质凭证，也无需手工录人;数据的报送方式，也从过去的纸质数据。到磁盘数据，再到网络的网页数据，将显著增强信息的时效性。
（2）是企业发展的必定要求和发展方向。网络财务管理是传统财务管理无法比拟的，实现企业管理信息化、财务管理网络化是企业发展的方向。企业各成员通过网络可以把会计信息输入在多台计算机上，通过网络把信息传递到主计算机，由主计算机进行信息处理运算，有效地提高了整个系统的工作效率。通过网络可以发布许多对会计十分重要的信息，这些信息将有效地增加会计计量、确认的准确性， 提高会计信息的质量。通过网络还可对企业内的生产调度和资源进行制约与平衡，优化内部资源配置;实时了解和制约其价值运动，形成高度集中的资金管理系统，做到内部资金的统一调控，节省财务费用;将整个财务数据、资金结算、投融资管理集中起来，使决策层及时、准确、全面掌握生产经营全过程的相关信息。
【摘要】随着网络经济和电子商务在我国的发展，网络财务应运而生。网络财务是 21 世纪财务管理的发展方向。然而，由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险，本文将对这些风险进行分析，并根据我国实际，提出有针对性的解决方案。
【关键词】网络 财务管理 风险 制约
互联网的出现使得网络化财务管理成为可能。企业可以综合运用各种现代化的计算机和网络技术手段，以整合实现企业电子商务为目标，开发能够提供互联网环境下财务管理模式、财务工作方式及其各项功能的财务管理软件系统。采用网络化财务管理，将会提高财务数据处理的适时性，减少中层管理人员，使最高决策层与基层人员直接联系，管理决策人员可以根据需求进行虚拟决算，实时跟踪市场情况的变化，迅速做出决策。然而，由于互联网所具有的开放性、数字化性、高技术含量性使得财务网络化管理也存在一系列风险。
一、网络化财务管理的概念及特征
网络化财务管理是一种基于Internet技术，以财务管理为核心，业务管理与财务管理一体化，支持电子商务，能够实现各种远程操作（如远程记账随程报表远程查账远程审计随程监控等）和事中动态会计核算与在线财务管理，能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式，是电子商务的重要组成部分。网络化财务管理相对于传统的桌面财务，有如下显著的特征：
（1）与现代信息技术高度融合。网络财务并非传统手工会计的“模拟系统”，而是以现代信息技术为依托，同21世纪社会、经济和技术环境相适应的、崭新的财务管理模式。网络财务按财务信息处理的要求，充分利用现代信息技术，对企业的财务工作方式、策略进行重新构建，以适应现代企业瞬息万变的管理要求。
（2）与业务处理的协同。过去，业务系统与财务系统相互独立，自成“信息孤岛”，信息反映滞后。因特网的发展，使财务、业务协同成为了网络财务的显著特征。财务与业务的协同有两个方面：一是财务和内部业务的协同。企业内部的业务流程很多，如以购销链为主的物流，以生产管理为主的生产流，以人力资源管理为主的人流。在这些业务流程中，产生的信息应和资金流管理相连，一旦产生财务信息，要一并送交财务系统进行加_L、存贮和处理;财务系统同样应将产生的有关数据及时传送给业务系统，从而保证财务与业务的步调一致，协同前进。二是财务和外部业务的协同。外部业务包括客户的销售催帐业务、供应商的询价采购业务、银行的结算业务、股市的行情业务等。在企业经营的供应链上，每一个业务活动的产生如果伴随着财务信息就必须及时处理，并将处理结果反馈给外部业务流程，实现与外部业务的协同。
（3）高效率的集中式管理。现实经济生活中，由于企业特别是企业集团分散经营，管理上受物理地域的限制，又缺乏支持集中式管理的技术手段，往往造成对下属机构制约乏力，最终导致决策失误甚至经营危机。网络财务的产生，使集中管理成为可能。通过集中式管理，可以对企业所有下属机构实现集中记账，集中资金调配。既可加强对下属机构的财务监控，又可有效整合整个企业的财务资源，以便降低企业的产品成本，提高整个企业的经营管理效率。
（4）高度实时的动态管理。传统的财务管理模式是建立在会计分期假设的基础上的，侧重于事后管理，是一种静态管理。网络财务管理模式借助于计算机和网络技术，变传统的事后静态核算为高度实时化的动态核算。动态财务报告将完全突破传统的会计分期理论的制约，能迅速便捷地产生各种反映企业经苛和资金状况的动态财务报表、财务报告，极大地丰富了会计信息的内容并提高了会计信息的价值，使得财务数据更具有决策作用，财务信息在企业的管理过程中将发挥更加积极的作用。
（5）强大的远程处理能力。互联网的发展，使企业与企业、企业与客户之间空间上的物理距离变为了鼠标距离，企业财务管理的能力可以延伸到全球的任何一个地点。高效快捷的远程报账、远程报表、远程查询、远程审计等，不但保证了会计信息的客观、实时，也保证了企业管理体系的高效率运转。
（6）数据传输方式无纸化、网络化。财务原始数据可以直接源于网上的业务信息，如电子、电子汇票，无需纸质凭证，也无需手工录人;数据的报送方式，也从过去的纸质数据。到磁盘数据，再到网络的网页数据，将显著增强信息的时效性。
二、网络化财务管理对现代企业的作用
（1）是企业发展的必定产物。传统的企业会计系统存在信息的传递、处理滞后，而网络财务管理具有信息传递快速性、信息处理的集中性、信息的共享性的特点。网络经济时代无论是网络还是计算机本身都经历了巨大的变化，就广域化环境而言，一方面国际互联网使企业在世界范围内实现信息交流和信息共享;另一方面企业内部网技术在企业管理中的应用，则使企业走出封闭的局域系统，实现企业内部信息对外实时开放，同时使企业内部包括财务部门在内的所有部门实现了资源的优化配置。（2）是企业发展的必定要求和发展方向。网络财务管理是传统财务管理无法比拟的，实现企业管理信息化、财务管理网络化是企业发展的方向。企业各成员通过网络可以把会计信息输入在多台计算机上，通过网络把信息传递到主计算机，由主计算机进行信息处理运算，有效地提高了整个系统的工作效率。通过网络可以发布许多对会计十分重要的信息，这些信息将有效地增加会计计量、确认的准确性， 提高会计信息的质量。通过网络还可对企业内的生产调度和资源进行制约与平衡，优化内部资源配置;实时了解和制约其价值运动，形成高度集中的资金管理系统，做到内部资金的统一调控，节省财务费用;将整个财务数据、资金结算、投融资管理集中起来，使决策层及时、准确、全面掌握生产经营全过程的相关信息。