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浅析人力资源业务伙伴体系在跨国公司中设计和管理

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论文导读:2M公司人力资源部门现行体系介绍29-323.2.1M公司人力资源部现行组织架构29-303.2.2M公司人力资源部现行组织架构的局限性30-32第4章M公司人力资源业务伙伴体系的设计32-444.1M公司人力资源业务伙伴体系的设计目标和原则32-334.1.1人力资源业务伙伴体系的总体设计目标32-334.1.2人力资源业务伙伴体系的设计原则334.2M公司人力
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论文目录
致谢5-6
摘要6-7
Abstract7-9
目录9-12
第1章绪论12-17

1.1研究背景12-13

1.2研究的目的和作用13-15

1.2.1研究的目的13-14

1.2.2研究的作用14-15

1.3研究的主要内容和策略15-16

1.4本文的主要创新点16-17

第2章跨国公司人力资源管理和人力资源业务伙伴理论概述17-26

2.1跨国公司人力资源管理概述17-20

2.

1.1跨国公司的界定17-18

2.

1.2人力资源管理在跨国公司中的作用18-19

2.

1.3人力资源管理在跨国公司中的演化19-20

2.

1.4人力资源管理转型的驱动力20

2.2人力资源业务伙伴理论概述20-26

2.1人力资源业务伙伴理论的由来20-22

2.2国内外研究目前状况22-24

2.3在跨国公司中的结构模型24-26

第3章M公司概况及人力资源部简介26-32

3.1M公司的基本情况以及在中国的发展26-29

3.

1.1行业和运营状况介绍26-27

3.

1.2M公司在全球及中国的发展概况和未来趋势27-29

3.2M公司人力资源部门现行体系介绍29-32
3.

2.1M公司人力资源部现行组织架构29-30

3.

2.2M公司人力资源部现行组织架构的局限性30-32

第4章M公司人力资源业务伙伴体系的设计32-44

4.1M公司人力资源业务伙伴体系的设计目标和原则32-33

4.

1.1人力资源业务伙伴体系的总体设计目标32-33

4.

1.2人力资源业务伙伴体系的设计原则33

4.2M公司人力资源业务伙伴体系的架构设计33-38
4.

2.1M公司人力资源业务伙伴体系各模块职能33-36

4.

2.2M公司人力资源部的人员结构调整对比36-38

4.3人力资源业务伙伴体系的信息系统设计38-42
4.

3.1基于SAP的人力资源系统平台的管理优势38-40

4.

3.2M公司人力资源信息系统的架构设计及功能40-42

4.4人力资源业务伙伴体系试点项目实论文导读:
施计划42-44
第5章M公司人力资源业务伙伴体系的日常运营和管理44-58

5.1人力资源业务伙伴体系的日常运营(即核心工作流介绍)44-51

5.

1.1员工招聘工作流44-45

5.

1.2绩效管理工作流45-47

5.

1.3年度薪酬调整工作流47-48

5.

1.4员工培训工作流48-49

5.

1.5组织结构变动工作流49-51

5.2人力资源业务伙伴体系的绩效管理51-56
5.

2.1人力资源管理层的绩效管理51-53

5.

2.2领域专家团队的绩效管理53-55

5.

2.3业务伙伴专家团队的绩效管理55

5.

2.4共享服务中心团队的绩效管理55-56

5.3人力资源整体效率指标对比56-58
第6章M公司人力资源业务伙伴体系的优化倡议58-63

6.1M公司人力资源业务伙伴体系的优势58-59

6.2M公司人力资源新体系的下阶段目标59-61

6.

2.1新体系中的下阶段目标59-60

6.

2.2新体系下可能存在的风险60-61

6.3M公司人力资源业务伙伴体系的优化倡议61-63
第7章结论及展望63-67

7.1对其他跨国公司建立人力资源业务伙伴体系的借鉴63-65

7.

1.1人力资源业务伙伴体系的适用性倡议63-64

7.

1.2对跨国公司建立人力资源业务伙伴体系的借鉴64-65

7.2全文总结65-67
参考文献67-69
人力资源管理人力资源业务伙伴体系战略
参考文献
仉巍;我国司法机关人力资源绩效管理研究[D];哈尔滨工程大学;刊全文数据库前6条李涛江,李雷鸣;论企业的共享整合[J];经济师;、何奕-人力资源部的组织结构设计[J];人力资源;、吴接群-企业集团人力资源管理模式发展的探讨[J];商场现代化;、张明辉;试论虚拟人力资源及其管理[J];外国经济与管理;、付佳;唐宁玉-一种新的人力资源共享服务中心管理模式[J];武汉理工大学学报(信息与管理工程版);、许洋-我国人力资源管理发展经历的阶段及未来发展趋势[J];中小企业管理与科技(上旬刊);【相似文献】 中国期刊全文数据库佘文军;民营企业人力资源管理浅析[J];市场周刊.研究版;、姚艳虹;杨申燕-跨国公司人力资源本土化策略及其实施[J];国际商务-(对外经济贸易大学学报);、卞红飞-跨国公司在华人力资源本土化研究[J];市场周刊(理论研究);、张唯实-跨国人力资源管理与我国企业竞争力[J];甘肃科技纵横;、董宁杰-跨国公司在华人力资源本土化战略及其现实作用[J];商业文化(下半月);、邵梓峻;周江-跨国公司人力资源本土化研究及对中国企业的启迪[J];生产力研究;、臧红雨;跨国公司人力资源管理系统的建立与发展[J];商业研究;1997年02期、张大卫-跨国公司人力资源多元化的管理[J];未来与发展;1998年05期、边长勇-80后登场引发职场冲击波[J];管理与财富;、;权威发布[J];人力资源; 李天山-关于株洲市农产品加工业人才队伍建设的调查与深思[A];推动新型工业化 推动湖南经济发展——湖南科技论坛(下)[C];、王致胜;李秀红-人力资源的特征及开发人力资源与我国可持续发展的关系[A];论中国式的社会主义现代化[C];、张培德-劳动合同法实施背景下人力资源柔性管理[A];中国人力资源开发研究会第十次会员代表大会暨学术研讨会论文汇编[C];、骆意;肖光来;傅桂红-我国竞技体操人力资源与可持续发展[A];第七届全国体育科学大会论文摘要汇编(一)[C];、王惠君-科学发展观视域下的农村人力资源开发[A];陕西省农业科技与人才开发论坛论文集[C];、鹿洪纪-GDNZ公司质量部人力资源统计分析[A];江苏省现场统计研究会第八次学术年会论文集[C];、宋德润-构建一流的人力资源管理体系[A];全国供热企业改革工作研讨会论文集[C];、宋烽-手术室人力资源的有效利用[A];全国手术室护理学术交流暨专题讲座会议论文汇编[C];、余健儿-医院人力资源管理工作的职能与内容[A];中华医院管理学会学术年会论文集[C];、吕光明;邹长新;辛成会;史正安;李力-人性化管理彰显管理特色[A];第七届中国煤炭经济管理论坛暨中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C]; 中国重要报纸全文数据库记者张蕊 通讯员荆诺;机械工业先进企业及个人受表彰[N];焦作日报;、本报记者王智;探索人力资源综合改革新路径[N];经济日报;、张文西;做好人力资源和社会保障工作[N];大连日报;、智梦寻;谁在冷落人力资源管理师认证[N];国际商报;、记者颜维琦;《中国的人力资源状况》白皮书发布[N];光明日报;、记者谈燕;首个国家级人力资源服务集聚区揭牌[N];解放日报;、孙煜;凯里供电“双向选学”激活人力资源[N];中国电力报;、记者 任宝宣;充分发挥科研机构作用 为人社事业科学发展提供有效支撑[N];中国劳动保障报;、记者张魁勇;希望一如既往支持成都工作[N];成都日报;、记者 冯亚丽;以“一卡通”为重点 全面推进人力资源社会保障信息化建设[N];中国组织人事报; 中国博士学位论文全文数据库傅新巧;综合性公立医院人力资源虚拟管理研究[D];华中科技大学;、梁俊海;实现文化大发展、大繁荣的人力资源建设理由探索[D];民族大学;、詹一虹;中国高等院校毕业生资源配置理由研究[D];华中科技大学;、丁强;科研团队人力资源管理研究[D];中国农业科学院;、赵琪;我国国有企业人力资源优化配置研究[D];哈尔滨工程大学;、吴南;北京传统工艺产业人力资源发展研究[D];中国艺术研究院;、江洪;心理资本干预下的人力资源绩效提升研究[D];大连理工大学;、丁哲新;我国资源型城市人力资源绩效管理研究[D];哈尔滨工程大学;、孙蛟;跨国公司地区总部的区位选择研究[D];复旦大学;、苏文胜;基于组织支持感的事业单位人力资源实证研究[D];西南交通大学; 中国论文导读:考评改善方案设计;大连理工大学;、鲁海英;中国石油独山子石化总厂人力资源的开发与管理;对外经济贸易大学;、张俊;人力资源从业者胜任能力开发的路径研究;黑龙江大学;、林榕青;国有企业人力资源开发与管理创新研究;厦门大学;、刘雪莲;外资保险企业对中国雇员人力资源开发研究;重庆大学;、陈文燕;西部地区人力资源开
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