关于初探变电站变电运转管理措施

论文导读：
摘 要：变电运转是电网运转的支架，做好变电运转电网才能安全稳定。变电运转又很复杂，从大到小的事情每天都得面对，往往因为小理由没处理好而影响了运转。本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施，阐述了变电运转管理的具体要求，就变电站变电运转模式安全管理以及运转中存在的理由进行了分析。
关键词：变电站；运转管理；变电运转
变电运转是一个综合性很强的行业，在这个行业中有技术性很强很复杂的东西，也有技术性很弱很琐碎的事情要把变电运转工作做好，不管技术性强的，还是很弱很琐碎的事情都不能马虎。因为每个方面都是我们安全运转的保障初探变电站变电运转管理措施由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.往往是一些细小的东西没有做好，便潜伏了隐患，最终酿成事故。

1、变电运转模式

变电运转的主要任务是电力设备的运转操作和维护管理工作 其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运转稳定运转和经济运转的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运转人员急需了解它们的内部结构原理操作和检修策略等深层次的知识，以满足运转高标准要求。因此，加强变电运转管理，提高变电运转管理水平是很有必要的。

2、变电运转管理

2.1明确运转管理的职责分工

根据已运转的无人值班变电所的运转管理方式，原变电值班被分为两部分：一部分为运转监视抄表记录和断路器操作，由调度运转值班员通过远动自动化实施；一部分为设备巡视运转维护隔离开关操作安全措施和事故处理，由新成立的操作队到现场实施。

2.2建立行之有效的运转管理制度

2.1岗位责任制

运转值班员、操作队队员、电气检修班成员及通信自动化维护人员必须遵照执行各自的岗位责任制度，做到分工清楚、责任明确。

2.2设备专责制

无人值班变电所的

一、二次电气设备，通信和远动设备均需专人维护并填写记录。

2.3运转值班制和交接班制

运转值班员实行二班制或三班制，一般应禁止连班工作交接班。应准时、认真、前后衔
接、手续清楚、责任明确。

2.3加强变电运转技术维护管理

技术管理的主要任务之一是保证安全经济运转和人身安全。《电业安全工作规程》是多年来经验与教训的总结，尤其对于两票三制（工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度）必须认真贯彻执行。
做好设备台账、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强维护，发现理由及时、准确、迅速地排除设备故障。

3、变电安全运转

电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运转对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运转工作对电力系统的稳定运转有着深远的作用。
变电运转班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运转根据实践，对运转班组的管理重点应放在如下几个方面：

3.1安全管理

安全是企业的生命 变电站运转管理的重点就是安全运转。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行两票三制 这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运转规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。

3.2专业基础管理

每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在理由，保证变电站的安全、经济、可靠运转。同时建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运转资料，积累设备的运转和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平

3.3技术培训

值班员业务素质的高低直接关系变电运转的安全生产，因此必须将技术培训作为变电
运转工作的一个重点来抓人员与环境和设备相比是活跃的因素，规范人的行为是遏止事故的关键，也是防控的重点员工整体安全素质不断的提高，是人身安全坚实有力的保证。“以人为本”作为安全培训工作的指南，充分激发每一名运转人员的主观能动性和积极性从基础入手，把班组的安全生产作为全局各项工作的基石作为防范事故的阵地。重视安全活动的实效性和针对性，并结合事故典例和险情，举一反三，认真讨论安全生产存在的理由使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要作用，安全活动的重点放在如何加强自我保护意识，防止事故，特别是重复性事故的发生和“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争上，要求发言者必须针对所在单位的实际和岗位实际严格两票合格率的考核，按照不规范就是不合格的标准要求，执行中不应只采取扣罚的单一策略，而是将查出的理由反馈到运转全体，在运转分析会上总结，让职工分析错误的理由和后果制定注重实效性的安全培训计划，计划的合理性在于求质不求量，培训内容要有针对性。

3.4思想政治工作和管理

坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育，要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以主人翁姿态对待工作每周一次的政治学习不能流于形式，要把宣传党和国家的重大方针政策和路线，使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联系实际，不回避矛盾，要以理服人开展各项变电站的活动，就是让大家一起来管理和治理变电站，使值班员的各项合理化倡议得到采纳和实施，为安全生产献计献策。

3.5文明生产

3.5.1环境会影响人的行为

明确各自卫生区域，定期打扫、检查，并列入经济考核范围。对论文导读：班员生病、丧事等，积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚，以体现班组集体的温暖，使其更能安心工作变电站值班员年龄结构小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。结束语随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展，使变电所的自
全站进行规范化的定置、定员管理，改善站容站貌，营造一个整洁有序的工作环境，不仅是变电站安全的需要，也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

3.5.2认真开展建设职工小家活动

其内容包括：积极开展各项活动，处处为值班员着想；定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪解决；值班员的各种困难，遇有值班员生病、丧事等，积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚，以体现班组集体的温暖，使其更能安心工作变电站值班员年龄结构小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。
结束语
随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展，使变电所的自动化制约发生了质的变化，为无人值班的建设提供了坚实的技术基础，为企业在变电运转方面减人增效提供了物质基础。
参考文献
（1）辛亮变电运转安全管理初探科技资讯
（2）胡成群 刘强变电运转、管理、巡检一体化 大众用电
（3）汪峻洁浅述变电运转管理的理由 科技资讯