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浅谈房建工程管理与施工技术

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论文导读:特点进行技术、管理、材料的制约点进行分析。是管理过程中的各个环节都紧密相扣,利用精密细致的管理方式和质量预测管理策略,对房建施工的全过程进行严格的管理。只要这样才能提高施工的质量,保障施工的质量和工业建设中的房建施工管理有序、有效地进行。为了有效的保障工业建设中的房建施工质量,确保工业建设中的房建施工管
摘要 为了满足现代化城市建设和发展的需求,在城市规划建设中,根据人们的要求和环境的保护以及施工企业的整体效益和质量,要求对园区进行重新的建设与规划,以实现保护生态平衡、保证施工质量、实现整体经济效益和提高人们生活水平。在工业的建设中,房建施工管理关系着企业的生产,关系着企业能否实现其经济效益的目的,保障施工质量和施工早期完善最关键的因素。因此,工业建设中的房建施工管理就显得非常的重要。
关键词 工业建设 房建管理 施工技术
2306-1499(2013)22-0086—1

1.工业建设中的房建施工管理方向

在现代的房建建设过程中,大部分都采用机械设备进行施工,根据房建的特点对施工的机械设备要求条件也严格的规定。大型混泥土构件、跨度较大难的钢结构等技术都满足了新时期工业设备的需求。根据如今房建的结构特点和要求,工业建设中的房建施工管理应该根据结构特点的要求,考虑设备、环境等对其的安全影响。在工业建设中的房建施工管理中,我们应该从影响施工质量的各个要素出发,加强施工技术管理和施工质量的管理。针对工业建设中的房建施工管理的特点及要求,确定管理的策略,最终实现工业建设中的房建施工管理目标。

2.工业建设中的房建施工管理分析

2.1明确管理重点

在工业建设中的房建施工管理过程中,根据房建的环境以及设备振动等要求,其设计应该充分的考虑到房建的使用需求作为出发点,结合房建施工的要点和结构特进行设计。在工业建设中的房建施工在工程项目中标以后,应该充分的对房建的技术、设计等文件进行相关的分析和处理,根据施工的具体要求确立施工的进度和管理的重点,以此来实现工业建设中的房建施工管理的目标。根据我国产房设计的主要结构形式,施工单位应该根据钢构的特点和混泥土结构对其技术进行管理和制约,同时要充分的考虑到施工技术、施工成本和施工材料等管理重点。

2.2工业建设中的房建施工管理分析

在工业建设中的房建施工管理中,其材料、施工技术以及施工过程的制约都是关系着房建施工质量的重要因素。如今建设厂房都是为了满足工业建设需要及施工质量的需求而建设的,施工的单位要根据房建施工的特点进行技术、管理、材料的制约点进行分析。是管理过程中的各个环节都紧密相扣,利用精密细致的管理方式和质量预测管理策略,对房建施工的全过程进行严格的管理。只要这样才能提高施工的质量,保障施工的质量和工业建设中的房建施工管理有序、有效地进行。为了有效的保障工业建设中的房建施工质量,确保工业建设中的房建施工管理质量,我们不仅要加强施工技术、施工成本和施工材料等管理,而且还要培养知识化新型人才,落实专业化人才到现场进行施工和指导,把施工质量管理落到实处,以实现工业建设中的房建施工管理的真正目的。

2.3工业建设中的房建施工成本管理

作为工业建设中的房建施工的主要组成部分,施工成本关系着施工单位的存活和发展,关系着其在市场上的竞争力。在工业建设中的房建施工建设的过程中,为了满足现代化的需求,施工单位应该根据工业建设中的房建施工特点对其进行成本管理,首先要从材料着手,提高其利用率,在就要对施工的现场进行规划,减少材料的二次运输,方便材料的运输。面对现代工程款项的结算状况,施工单位应该根据实际的施工需求,合理的、适房建工程管理与施工技术论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.度的、有计划性的对材料进行购买,避开材料在购买、运输、存放以及施工过程中的浪费和成本的增加,要合情合理的根据实际要求对项目款项进行使用,做到以“以实际操作为主”的具体要求。

3.优化企业管理流程,实现工业建设中的房建施工管理的目标

针对我国工业建设中的房建施工管理因为粗放型管理造成的管理理由,现代施工单位要优化企业管理流程,实施管理的精细化。要针对工业建设中的房建施工的具体要求进行管理,实现房建施工管理的最终目标,推动施工单位的竞争力和提高其整体经济效益。

4.房建工程施工技术探析

4.1抓现场、抓重点

建筑施工质量制约是建筑行业存在的生命力,因此加强质量制约和建立质量保障体系是当前要首要的任务和有必要的措施,在工程施工的现场,要以“建筑产品质量管理”作为主要依据,来形成多种多样花的管理手段,为建造优秀工程做好铺垫。细致地来讲,就是在工程施工的现场加强对施工程序进行检查,对存在偏差、隐患和需要改正的理由及时的提出和纠正,保障工程施工环节的正常进行。同时,质量检查人员要不断地定期检查,保障质量和工程进度相结合。
准备施工前的工作。①要在开展施工项目前组织相关的技术人员制定相关的施工方案,然后按照施工方案进行施工;②施工过程中要坚持节约资源的原则,反对材料的浪费,争取较短的时间内完成作业;③选择施工的材料要符合施工的具体要求,严禁不合格的材料使用在施工现场;④技术检测人员对现场的施工状况、地形、天气等状况进程及时的检测,做好相关的技术和统计。
现场准备工作。按照施工的要求,对现场所需要的设备、机器、人员进行检查,确保施工阶段的需求和人员的合理配置,好在设备进行施工前进行调试,确保其安全使用,一旦出现理由,及时采取有效措施进行处理。要对变压器的容量及时进行计算,施工时要接通电源,施工结束后要拔掉电源。

4.2全方位入手和实施科学管理

建筑产品的特殊性要求建筑质量制约的持续性和发展性,产品的要求,是建筑行业的命脉,也是建筑行业存活和发展的关键性因素,尤其在施工的过程中出现质量理由,则会影响施工的进度的施工的安全性理由。如果在施工中发现质量理由,必须要停止施工,分析和查明理由。所以说实施科学制约必须有效地从根源抓起,全面提高和暗进度来办事打造全方位的制约和科学有效机制的制约,为打造优良工程奠定基础。

4.3强化施工人员的安全意识,保障施工的进度

在房建工程施工中,都要注重“以为人本”的观念,将人的理念作为重要的战略思想和原则,要把安全看做第一位,要达到“零事故”的施工原则。在具体的施工过程中,加强对施工人员的教育,杜绝不带安全帽、不系安全带等现象的出现,要论文导读:
建立专门的安全小组进行检查和管理,将安全落到实处,将人们的生命财产落实到第一位。

4.4提高施工人员的素质,加大施工制约水平

在房建工程施工中,从业人员很多,文化素质和道德素质都层次不齐,文化差异比较大,知识和经验比较欠缺,这就需要对不同的人员进行必要的学习和教育,让他们具备良好的来上岗。目前在房建中,有些施工人员必须具备从业资格证或者有关才能上岗;对于有些人员,我们要经过培训、带领观察或者手与手之间操作才能正式使用。所以说,人才是决定工程质量和成功的关键性因素。一支有纪律、有文化的工程队伍将会在建筑行业中立于不败之地。
5.结语
总体来说,工业建设中的房建的结构特点决定了工业建设中的房建施工管理。针对工业建设中的房建施工管理的需求、增加其经济效益和完善其目标,现代工业建设中的房建施工应该采用企业厂房所采用的结构形式对施工的要点进行明确,提高施工质量,达成最终目标,实现整体经济效益和提高其竞争力。