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简论建设工程造价管理相关理由

论文导读:设工程造价管理的水平,为建设单位的发展提供更有利的空间,创造更多的利润。  一 建设工程造价管理的原则  建设工程造价管理对于节约工程成本,为建设单位创造更多利润具有重要的作用,因此说一定要对工程的造价进行严格的管理,在管理过程中需要遵循一定的原则。  (一)造价成本最低原则  造价成本最低原则的根本目的就

浅谈建设工程造价管理相关问题摘要:随着经济的发展,我国的工程建设也取得了较大的成绩,那么在工程建设的过程中如何有效地实现工程造价的管理,使建设单位以最小的投资获取最大的收益,成为目前最为关键的理由。本文就抓住建设工程造价管理这一理由,并以此为切入点,从建设工程造价管理的原则、目前状况以及管理措施三个方面进行详细的论述,使我国的建设工程造价能够在健康的环境下进行,为建设单位创造更多的利润空间。
  关键词:建设工程;造价管理;原则;目前状况;措施
  建设工程造价管理实际上就是采取一系列的经济和法律手段,解决建设工程中的理由,并确定工程的投资估算和施工的预算,提高建设工程造价管理的水平,为建设单位的发展提供更有利的空间,创造更多的利润。
  一 建设工程造价管理的原则
  建设工程造价管理对于节约工程成本,为建设单位创造更多利润具有重要的作用,因此说一定要对工程的造价进行严格的管理,在管理过程中需要遵循一定的原则。
  (一)造价成本最低原则
  造价成本最低原则的根本目的就是在建设工程施工的整个环节,要尽可能的降低工程的造价,提高工程的总利润。在实行成本最低原则的同时,要注意和实际建设工程相适应,做到一切从实际出发,不能以牺牲工程质量来保证成本最低,这样的工程造价是不合格的。
  (二)动态制约原则
  成本的制约应该强调工程的动态制约。工程准备阶段的成本制约,是根据工程设计人员的具体要求来做的,确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。动态制约原则另一方面也是保证工程造价在发展的前提下进行,不会因为工程某方面的转变而造成造价不符合工程的发展,从而造成损失。
  (三)管理责任制原则
  在建设工程造价管理的过程中,管理者要具备丰富的管理经验,要有较强的时间管理能力,这样才能够保证其在管理过程中能够自如的应对出现的理由。管理过程中需要坚持责任制原则,即每个管理的环节都要细化到每一个人,这样出现工程造价的管理理由能够及时找到责任人,并采取措施进行弥补,避开责任不明确造成的不必要的损失,既浪费了时间又影响了效益。
  二 建设工程造价管理的目前状况
  (一)缺乏管理经验丰富的人员
  建设工程造价管理需要有经验丰富的管理人员,但是从目前的情况来看,我国取得工程造价师资格的专业人员并不多,高技能的专业人员就更少,这就造成在假设工程造价管理中技术人员的缺失,影响了工程造价的管理,加之虽然有一些人取得了相应的工程造价职业证书,但是由于缺乏实际的管理经验,只能纸上谈兵。因此说,在建设工程日益发展繁荣的今天,具有管理经验的人员少之又少,不能够满足实际的需求,造成了建设工程造价管理目前的窘状。
  (二)工程造价缺乏竞争机制
  建设工程的发展长期受到计划经济的制约,又受建筑业自身特点的影响,这就造成了我国目前建设工程造价管理体系本身也具有计划的色彩,缺乏长效的竞争管理机制,不适应目前的发展管理目前状况。虽然说相关的部门制定了一系列调节措施,但是都没有取得较大的突破,建设工程造价依然缺乏竞争力,因此说需要加强管理,变革计划体制,使得建设单位自主定价的模式体系相互不发展建立。
  (三)缺乏健全的法律管理机制
  建设工程造价的管理除了要有经验丰富的管理人员之外,还需要有健全的法律法规作为支撑,成为管理的法律强制保证。但是从目前来看,中国虽然制定了一些相关的工程造价管理的法律法规,但是仍然不能够全面的解释理由,没有形成健全的体系,也不能够适应快速发展的建设工程目前状况,因此说亟需改善。同时不能够忽视的是,相关的建设工程造价管理法律咨询机构也很少,使中国的造价管理体系呈现出薄弱的态势,在今后的实际操作中需要进行重点改革。
  (四)工程造价管理呈现“重施工轻技术”的现象
  在我国,建设工程造价的管理普遍存在着重施工轻技术的现象,项目的管理者往往忽视施工前设计阶段的重要性,而对于造价制约的中重点也主要是放在建设工程的施工阶段和后期的决算阶段,这就会出现超出预算造价的现象,从而影响了工程的整体效益。同时我国的建设工程的造价也多是事后才进行,主要依附于建筑设计师而被动的反应建设项目的设计,这种情况应该及时得到制止。
  三 建设工程造价管理的措施
  建设工程造价的管理对于工程效益的把握具有重要的作用,合理的造价管理能够实现建设单位的长远发展,为其在激烈的市场竞争中占据一席之地打下坚实的经济基础,但是上文中已经提出了,目前情况下我国的建设工程造价的管理还存在着一些理由,制约了建设工程的长远发展,下面本文就针对上面提出的建设工程造价管理中存在的理由论述几点改善措施,希望能够对今后的造价管理起到一定的帮助作用。
  (一)加大建设工程造价管理人员的培训力度
  要实现建设工程造价管理工作的顺利开展,一定要具备高素质高技能的管理人员,上文中提出,我国目前情况下具备工程造价师资格证书的人相对较少,高级造价师更是少见,这无疑影响了建设工程造价管理工作的开展,因此说在今后的实际中,要加大培养造价管理人员的力度,如定期开展培训,安排适当场合进行实践操作演练,积极地借鉴国外的先进管理经验,综合考虑我国的目前状况制定出适合我国工程建设造价管理的培训模式,使得我国的工程建设造价管理人员的素质技能提高。
  (二)建立建设工程造价管理的市场竞争机制
  我国的经济发展长期受到计划经济的影响,因此建设工程的造价管理也受到影响,在工程造价中缺乏相应的竞争,不利于建设工程的发展,为此,要变革这种情况,一定要加大市场竞争的程度。可以采取市场调节和政府政治手段调节的双重措施,为工程造价的竞争打下基础。
  (三)建立健全相应的法律法规
  虽然说建设工程的发展是在市场竞争机制下进行的,但是其发展也要受到法律法规的制约和保护,同样建设工程的造价管理也需要有法律的强制力作保证。为此,国家需要根据现阶段我国的建设工程造价管理的实际发展情况,综合我国的管理经验和基本国情,制定出相应的法律法规,为建设工程的造价管理开辟一条法律途径,使其今后的管理能够实现制度化、规范化和法制化。
  (四)变革“重施工轻技术”的工程造价管理目前状况
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