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浅析企业合同管理规范与风险预防

最后更新时间:2024-03-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:11346 浏览:46649
论文导读:
摘 要:合同管理贯穿着企业的整个发展过程,关系到企业的生产经营状况。要切实保障合作双方的合法权益,就必须在经营采供环节加强对合同的监管,实现本企业与相关企业的合作共赢,不断提升自身的抗风险能力,从而推动企业的健康、稳定发展。本文就目前企业的合同管理目前状况进行了分析,指出了其存在的显著理由和缺陷,并在此基础上提出了切实可行的解决策略。
关键词:合同管理;煤炭物资;采购
在企业经营活动当中,签订与履行合同的职责就成为了重要的工作之一。因此,企业如何才能够加强合同管理,推动企业的可持续性发展,就成为摆在企业管理人员面前的一道难题。 想要占据市场中的一席之地,就需要建立、健全法律规定,实行科学的、动态的、系统的合同管理,才能够真正的做到企业的可持续性发展。

一、企业合同管理的基本概念及其重要作用

企业合同管理是指有关合同的系列活动的统称,它包括合同签署、履行、修改、转让、解除、监督、制约等。合同管理的主要内容包括合同签署、履行、修改、转让、终止;而监督、审查、制约则是加强合同管理的措施及手段。近几年,煤炭企业逐渐更新了观念,法制意识逐渐增强,合同管理在其生产经营过程中占据着重要地位。煤炭企业深入贯彻落实《中华人民共和国合同法》的相关规范,从企业实际出发,制订了切实可行的合同管理办法,避开了纠纷发生的概率,切实保障了自身的合法权益不受侵犯。而且,在合同管理的基础上企业能维护正常的市场秩序,树立企业良好的信誉和形象,从而在激烈的市场竞争中掌握主动地位,实现自身的可持续发展。此外,企业在依法履行合同的过程中会保障自身合法权益,从而提升经济效益。可见,在企业的生产经营活动中,合同管理是一项重要环节,关系着企业经济效益的提升和长远发展。

二、企业合同管理存在的突出理由

1.缺乏严密的审验条款

在审验条款时,对于歧义及误解文字没有进行标注,违约条款等也未进行注解。比如:在签订合同时,定金与订金仅仅是一字之差,但其所具有的法律效力相去甚远。定金的延期交付不构成违约行为,但是订金的延期支付则应判定为违约行为。所以,在对合同条款进行审验时必须做到细致、严谨、严密。

2.合同管理规章制度欠缺

目前企业为了谋求长远发展,制订了一系列政策措施,但是这些措施大多浮于表面,缺乏实际执行效力。有些规范和制度过于严苛,可操作性不强。表现在生产过程中主要包括:合同法律意识淡薄;在签订合同过程中徇私情现象明显;事后补签合同以及不签合同的现象屡见不鲜;缺乏切实可行的监督约束机制,不利于合同的履行。

3.前期调查准备工作不充分

在签订合同以前,对合同对方的履约能力、资格等缺乏细致调查。在具体的操作过程中,电话及熟人介绍是企业获取信息的主要途径,一旦出现合同纠纷,当事人可以不按事先约定履职,最终给企业造成难以挽回的经济损失。

三、加强企业合同管理的有效措施

1.进一步建立健全合同管理体系

企业要保证合同管理的规范化、科学化和法律化,就必须制定出严密、科学的管理制度,只有制度健全,企业的各项管理活动才能有章可循。煤炭企业要制定出切实可行的合同管理体系,加强对签署、审批、审查、备案、登记等方面的管理。

2.合同正式签订之后,加强监督和结算管理职能

企业之所以要签订合同,一个重要理由就是保障合约条款的顺利履行,杜绝违反合同行为的出现。所以,企业法律顾问要切实履行其职责,加强对合同的监督,保证其履行合约。在具体的监督过程中,要科学分析履行受阻的诸多因素,向有关部门及时报告相关情况,减少违约事件发生的可能性。同时,合同结算也是履行合同的重要表现,而结算工作需要企业财务部门和法律顾问的相互配合;企业经营目标实现在很大程度上受合同结算的影响。所以,企业在生产经营过程中要对合同签订及履行情况进行监督和审查,采用货款支付的形式进行复核,切实提高企业的合同管理水平。

3.加强对重大合同的审查管理力度

企业在对合同进行管理的过程中,要重点管理严重威胁企业经济效益及影响企业正常生产经营的合同,在合同谈判、起草、签订及履行过程中充分允许相关部门及法律顾问参与其中,加大合同管理的力度,切实保障企业的合法权益不受侵犯。在具体的合同管理过程中,企业管理、财务、审计、供应部门等要协调一致,入账、付款以及结算等必须以合同为依据,保证合约的履行,减少合同纠纷和合同风险,显著提升企业合同管理水平。同时,要定期对合同履行情况进行审查和监管,保证合同管理的顺利进行。此外,要及时修改和调整不满足市场需要的合同管理办法。

4.建立健全合同管理机构,充分发挥有关部门的作用

合同管理的相关部门要不断提高其履职能力,从自身实际出发制定切实可行的统观管理办法,对合同签订的每一个细节进行细致把关,主动参与到合同谈判、调查、签订等环节中,同时为合同签订提供相应的法律服务。要对合同条款进行细致研读,对于有损企业利益的行为及时处理,避开纠纷和欺诈的发生,维护煤炭企业合法权益不受侵犯。
四、结语
总而言之,任何企业要在激烈的市场竞争中掌握主动地位,就要进一步建立健全法律规范,提升合同管理水平和成效,推动企业的持续、稳定、健康发展。
参考文献:
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[3]齐东侠.企业合同管理目前状况分析[J].中国商界(上半月),2010(12). 全文地址:www.7ctime.com/ggxlw/lw40744.html上一论文:试议高校办公室管理理由及策略