简述寿命周期费用（LCC）方法在电力企业设备管理中应用

论文导读：
摘要：针对我国电力生产管理的实际，文章将寿命周期费用策略应用于电力设备管理中，对费用的分解与估算、价值的折算、费用的敏感性分析做了详细阐述，建立了典型器件的数学模型。通过对变压器组件中故障率最高的油温计评估，计算结果表明，应用寿命周期策略能发掘设备的最大效用，实现设备管理的高收益和低风险，对推动电力企业管理正规化、制度化、科学化具有重大作用。
关键词：寿命周期费用；电力设备；成本优化
0 引 言
目前，我国的电力生产管理中，还鲜有将LCC管理纳入管理体系中，对LCC管理的认识也比较模糊，因此有必要开展LCC在电力生产管理中的应用研究，以建立基于LCC的电力生产管理框架，探索电力生产LCC管理的可行性体系，从而进一步提升电力生产管理的科学水平。
1 LCC用于电力设备管理的策略概述
LCC技术包括LCC估算、LCC分析、LCC评估和LCC过程管理。对电力系统而言，LCC是一个全新的设备管理模式，推广该模式应当从理论着手，了解设备全寿命周期的整个过程，对设备建立LCC模型，并利用合理的数学策略进行计算。对多种方案进行比较，得到优化的结果。
针对实际对象，LCC开展的策略如图1所示[1]：
2 变压器模型的建立
寿命周期费用（LCC）方法在电力企业设备管理中的应用由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.在电力系统中，为了将大功率电能输送到远距离用户，需采用升压变压器将发电机发出电压升高，以减少线路损耗，当电能输送用户区后再利用降压变压器降到配电电压供用户使用。因此，变压器的总容量比电力系统总容量要大的多，一般为6～7：1，引入全寿命周期费用及资金时间价值概念，实现动态费用的比较选择，才会使得决策更贴近实际，也更具科学性[4]。其费用分解图如图2所示。
3 涉及的数学策略

3.1 折算策略

假定收入和支出受通货膨胀的影响程度相同，通货膨胀的影响将使t年的现值按（1+a%）t速度增长（a为年通货膨胀率），那么t年的有效现值系数为[（1+a%）/（1+p%）]t，式中p为年利率。贷款的市场利率和通货膨胀之间的关系会影响电力企业的最优必要收益率，从而会影响投资政策。通货膨胀是唯一可能使必要收益率低于利率的因素。如果通货膨胀率相对较高，而时常利率相对适中，那么实际的利率就变成负数。

3.2 回归分析

研究一个或几个自变量与一个随机变量之间的相互关系时所建立的数学模型及所作的统计分析称为回归分析。只有一个自变量的回归分析叫做一元回归分析。
4 典型算例
在工程实际中，提高变压器运转可靠性，就会增加变压器的生产成本，相应地变压器销售就会提高，一般来说，可靠性高、售价贵的变压器，运转维护成本较低；而可靠性低、价位低廉的变压器，运转维护成本则较高。现以变压器组件中故障率最高的油温计为例进行LCC评估，通过上述策略的运算，（变压器的剩余寿命小于某一组件的预期寿命也必须及时更新该组件，计算结果必须进行向上取整），具体数据如表1所示：
5 结论与展望
LCC管理的引入是电力市场发展的需要，通过引入LCC管理，能够促成电力降低能耗，提高能源效率，改善能源结构，转变粗放型经营模式，能够对建立节约型社会作出电力企业应有的贡献。设备管理体质的改善，是电力企业管理正规化、制度化、科学化的重要体现，有助于提高企业形象和企业活力。全局考虑的LCC管理模式有助于企业对中长期投资的把握，同时，有助于发现设备急需改善的地方，有助于进一步推动新的更可靠高效的电力设备的研发。 全文地址：www.7ctime.com/ggglxlw/lw508.html上一论文：探讨电力调度的安全运转管理及制约措施