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阐述中国企业知识产权法律风险管理

论文导读:知识产权的法律风险是企业运转的过程中难以避开的理由。随着世界范围内企业的市场化、全球化发展,深入研究企业法律风险的科学管理和制约战略,针对企业内外部环境的逐渐变化,运用科学有效的管理策略,对企业的知识产权的法律风险理由进行系统地了解并深入分析企业会遇到的法律风险理由,对企业良好运营以及可持续发展提供有力的

我国企业知识产权法律风险管理摘 要:随着我国企业的快速发展,对知识产权法律风险的制约与管理已成为市场竞争中竞相追逐国内外市场份额的重要战略举措。然而目前我国企业在知识产权法律风险管控方面仍缺乏法律意识,同时法律管理制度有待提高,这些现象使得我国企业在十分激烈的市场竞争中遭受严重的损失,因此对知识产权法律风险管理理由做进一步的深思对更加有效地进行我国企业知识产权法律风险管理具有十分深远的影响。
  关键词:知识产权;法律;风险管理
  一、知识产权法律风险管理
  知识产权的法律风险是企业运转的过程中难以避开的理由。随着世界范围内企业的市场化、全球化发展,深入研究企业法律风险的科学管理和制约战略,针对企业内外部环境的逐渐变化,运用科学有效的管理策略,对企业的知识产权的法律风险理由进行系统地了解并深入分析企业会遇到的法律风险理由,对企业良好运营以及可持续发展提供有力的法律保障。
  二、知识产权法律风险管理的作用
  随着世界知识经济和信息技术的不断发展,企业的知识产权法律风险管理逐渐成为我国企业最有力的财富来源,科学技术的发展对国民经济的迅速增长起到十分重要的影响,知识产权在国内外市场竞争中起到越来越大的决定作用。因此企业的知识产权早已成为激励市场竞争取胜的关键,在市场竞争中拥有自主创新能力的企业才能在品牌价值创造过程中占据有力地位。因此,企业若想在发展中逐渐提高自主创新能力和技术水平,获取更大的市场份额和市场竞争优势,应制定有效完善的知识产权运营和法律风险管理战略,逐步确立企业的竞争优势。知识产权的法律风险管理体系已经在国外发展成熟企业取得十分完善的制度体系,在制定有效的知识产权运营和法律风险管理战略之后,已取得十分显著的规模经济效益。
  三、构建我国企业知识产权法律风险管理体系的深思和倡议 总结我国企业知识产权法律风险管理所显现的基本理由以及通过发达国家成熟企业的知识产权管理经验可以看出,我国应当积极借鉴国外成熟企业知识产权法律风险管理的成功经验,并针对我国企业自身的发展特点和产业需要,应尽快构建一套企业知识产权法律风险管理体系,特别是国有大型企业具有十分重要的战略作用。
  1.整合企业内外部资源
  在国际竞争日趋激烈的背景下,企业要想保持自身发展的核心竞争力,应对有限的企业资源进行有效的资源配置,保证企业具有比较优势的业务方面保持足够的资源。因此,有效的整合企业的资源,将企业知识产权的法律风险管理理由交给具备相关专业技能和资质的机构,在规定的法律专业活动范围内,针对企业的委托,提供专业的法律技术服务,为企业制定有效的法律风险管理制度。
  2.树立正确的法律风险意识
  企业作为法律风险的管理主体,企业自身以及 机构都应树立良好的法律风险意识,主要做好以下几个方面。首先,委托 服务机构必须加强自身的知识体系,逐渐提高 机构总体的业务水平,对企业的知识产权法律风险体系制定严格的审核制度,避开由于 机构的理由给企业带来严重的损失。同时,应当尽快完善法律 机构的评估标准,由仲裁机构给予正确严谨的法律意见和倡议。
  企业知识产权法律风险管理理由是企业的知识产权以及企业的法律风险管理体系相互发展的融合体现,同时知识产权的法律风险管理逐渐成为世界范围内国内外企业占据竞争市场份额的重要战略举措。目前与发达国家相比,我国企业在知识产权法律风险管理方面暂时落后,理由突出表现在缺乏正确的力量指引、法律风险管理意识淡薄、风险管制约度有待提高等重点理由,因此在市场运营过程中遭受了惨重的损失。学习发达国家的知识产权法律风险管理体系构建的成功经验,从我国企业自身发展特点出发,制定出适合我国企业特点的法律风险管控模式和知识产权管理制度。
  参考文献:
  [1]陈晓峰.企业知识产权法律风险防范[D].中国检察出版社,2007(10).
  [2]冯宇航,王长进.中国知识产权战略实施策略研究[J].新学术,2007,2.
  [3]姜奇平.我国知识产权战略的不足[J].互联网周刊,2004,(8).
  作者简介:赵一岑(1994- ),女,汉族,河北抚宁人,沈阳师范大学法学院法学(律师方向)专业2012级学生 全文地址:http://www.7ctime.com/fyxlw/lw48352.html
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