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探究公路桥梁施工技术管理与策略

最后更新时间:2024-03-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5524 浏览:17998
论文导读:解公路桥梁的完好程度,及时发现理由,解决理由以确保公路桥梁的安全使用。2.2制定质量检验评定标准,制约好质量严格按照交通部的相关文件来规定工程的质量检测标准。并根据自身的实际情况来加以调整,基本上将质检工作分为基本要求、实测项目、外观鉴定、和质量保证资料。具体方面比如说;基地的实际负载能力、轴线的测
摘 要:随着我国经济的不断发展,交通运输也得到了进一步的发展,公路与桥梁的建设越来越频繁,极大地推动了地区之间的交流,给人们的出行提供了方便,改善了人们的生活,满足了人们的需要。但是安全隐患不断出现,严重影响了人们的生活。所以在公路桥梁施工方面需要引起极大注意,要确保施工的顺利安全有效地进行,并且保证其公路桥梁的质量。对于公路桥梁施工要规范管理,去除一些潜在的危机,避开不必要的灾祸,本文就公路桥梁施工技术管理与策略发表一些看法和意见,对这项技术应该注意的事项进行积极探讨与运用。
关键词:安全隐患;公路桥梁;施工管理
中图分类号:TL372+.2
公路的主要由路基、路面、涵洞、渡口码头、隧道、绿化、通讯、照明等设施及其他设施组成。它连接了城市之间、城乡之间、乡村与乡村之间,增加了各个区域之间的联系,扩大了人的涉及范围,使人的圈子变大。随着我国交通事业的蓬勃发展,越来越多的桥梁运用在公路建设中在公路桥梁施工过程中,必须要保证施工在质量和整个社会的经济效益,要用科学的技术来管理工作,保证施工如期完成以及确保公路桥梁的安全牢固。本文主要从施工人员的技术培训、质量管理以及进度制约等方面进行阐述。

1.加强对施工人员的培训

1.1加强技术培训

桥梁施工过程中发生事故主要有内因和外因两大类。内因一般是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符;外因是指人为的因素,如预防措施或者设备状况不符合企业安全生产要求。统计表明,在企业内部产生的事故,70%~75%是操作者违章作业造成,因此必须培训施工人员,提高他们的综合素质。施工人员必须树立几个好的观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与安全质量并重的综合效益观念。
施工人员同时要有一定的安全意识和安全常识以及处理危险的能力。所以要对施工人员进行定期培训,对安全知识进行宣传,要充分认识在施工过程中一些容易发生安全事故的薄弱环节。

1.2成立工程安全管理小组

要建立工程安全管理小组,负责一些安全理由的预防和解决。小组成员要汇聚各方面的才能,具备一定的紧急事故的处理能力,要对施工过程中的一些违规操作进行监督,禁止此类事件的发生。

2.质量管理

质量对一个工程项目的是极为重要的,在所有施工过程中是核心理由。施工中必须严格执行“三按”规定,即按设计图纸施工,按操作规范完后首先进行自检,然后进行互检,同时质检员还要进行抽检。认真做好工序的交接工作,每道工序完成后,必须经检查合格后方可进入下道工序,并做好交接记录,施工者和检查者都要签字。进场原材料必须有出厂证明和合格证,不合格的材料不得使用。施工原始资料要做到齐全、完整、准确,达到资料汇编与工程完工同步完成。配备一个可以对工程材料进行分析的实验室。试验检测是对工程质量进行科学实施方案的鉴定和提高技能的监护,确保用于永久性工程的材料符合设计和规范要求的诊断证明书,这样可以方便对整个工程质量进行监督和管理。实验室人员必须由具有多年施工经验的工程师组成。在施工中严格按规范要求进行检测。

2.1建立完整的工程质量保证体系

只有有了一个完整的工程质量保证体系,才能做到滴水不漏,防止因一小点失误而影响整个工程的质量。对于这种情况要进行分阶段策划。在施工准备阶段,要制定好计划,设计人员要依据具体的施工条件和施工对象以及预计达到工程效益做出最经济的设计,并要求组织对设计要进一步的实地考察,工前预测以确保工程的可行性,对要出现的理由和难题要提前想好应对措施和手段。在施工阶段,要成立质检部门,时刻对质量进行监督管理,对一些隐患要对施工人员进行提醒,并想好应对措施,尽可能降低损失。在施工完工后的阶段里,要求严格验收,评定该项工程的质量,并经常要检测质量,相当地居民获取信息,了解公路桥梁的完好程度,及时发现理由,解决理由以确保公路桥梁的安全使用。

2.2制定质量检验评定标准,制约好质量

严格按照交通部的相关文件来规定工程的质量检测标准。并根据自身的实际情况来加以调整,基本上将质检工作分为基本要求、实测项目、外观鉴定、和质量保证资料。具体方面比如说;基地的实际负载能力、轴线的测量、材料的合格程度、各个材料的混合比列、设备的安全有效等等方面都要严格要求。

2.3强化质量意识,注意人才的培养,同时进行技术的改革创新

各个工作人员要加强质量意识,工作认真负责,注重团队意识,加强团队合作。施工单位要提供短期培训、进行技能、工作意识等方面的提高。鼓励各个施工人员积极创新,提高工作效率。各个管理人员要将进行全方位的管理,不能忽视一些小的方面。

2.4制定科学全面的施工方案,善于总结经验,吸取教训

对于施工时的各个工作都要到位,各司其职,各负其责。有一套科学全面的施工方案,并严格按照施工方案一步步进行。要善于在事后总结经验,并且加以重视,要在其中吸取一些教训,避开在接下来的施工过程中出现类似理由。

3.进度制约

工程进度保障是在保证工程质量的前提下,尽一切可能保证工程周期在计划规定的时间内完成。做好进度制约的关键在于:合理的计划安排。首先要将所有的工作内容列出,然后根据实际情况进行增减,分配到每个人手中并要求每个工作人员处理好自己的任务,体现其职责。
对于施工进程中的不可回避的变化因素,要充分认识到其利害关系,要将其对于进度的影响降到最低,当阻碍了进度的正常速度时,要及时调整以跟上进度。管理人员要有制约整个进度的能力,随时检验进度是否是依据要求进行的,保证进度不偏离计划。当已经偏离计划的时候,找到出现理由的地方,并采取措施解决。

4.保证施工的设备、环境符合要求

施工环境是施工顺利进行的基本条件,在现实工程建设中,施工设备、环境往往容易被忽视,导致出发生一系列安全事故。施工设备的正常工作有利于从分发挥机械效能,提高工程的进度、质量,降低人力、物力成本。除了要购买质量好、不易损坏的设备外,还要做好平时的设备维护,当设备出现理由时,不要随意让人拆开,胡乱修理,要请专业人士处理论文导读:
。修理后的设备要定期检查,一旦不合格要立即暂时停用。在施工现场,必须具备实际有效的照明物,尤其在晚上施工时,要确保施工现场的光线不影响施工。此外,施工场地的洞、坑等危险处要有防护设施,比如:明显的提示牌、安全标志。任何人不能随意乱丢材料、废物、工具等东西。
5.小结
公路桥梁的建设直接关系到社会的经济效益,能为人民谋福利,所以要求我们加强对其的管理,推动施工的顺利进行,从施工的整体出发,注意细节,把施工的方方面面都考虑到,尽可能的降低成本与风险,把一些可避开的理由彻底去除,保证施工质量,做到令人满意。
对公路桥梁施工技术的管理如今在国际上已经想到成熟,随着我国经济的发展和能源的紧张,在我国采用这项管理的作用重大,我们应继续完善管理的策略和步骤,总结施工经验,真正达到节约资源、保护环境、提高道路质量的目的。由于对公路桥梁施工技术的管理节约了大量的建设和养护资金,减少了资源的浪费和对环境的破坏,前景十分诱人。
参考文献
[1]魏家旭;浅析公路桥梁施工技术管理与策略;中小企业管理与科技·上旬刊;2013年第9期;
[2]楼金良;浅析公路桥梁施工技术管理与策略;城市建设理论研究;2013年第45期
[3]焦伟;剖析公路桥梁施工技术的不足及改善措施;中国民居·学术版;2013年第4期