阐释预防电力信息通信风险管理措施

论文导读：
摘要：随着全球化进程的加快，信息化建设对于社会经济的发展发挥着至关重要的作用，电力行业作为我国的基础行业，其信息化建设更为重要，随着电力企业的不断发展，信息通信的规模和结构也在不断扩大，复杂程度也逐渐增高，这就对于电力信息通讯系统以及维修人员，给电力信息通讯安全带来了巨大的挑战。本文针对预防电力信息通信风险的目前状况以及预防电力信息通信风险的管理措施进行了深入的分析和探讨。
关键字：电力企业；信息通讯风险；管理措施

1.预防电力信息通信风险的目前状况

随着我国科技与经济的不断发展和进步，加快了传统工业与信息工业融合的进程。全球信息化不断推动着我国信息化的建设，对于我国的科技发展起到了重要的推动作用。在我国经济社会的发展中，电力能源作为基础行业，其电力企业的信息化建设速度迅猛。在电力企业中，对于电力生产管理系统、电力ERP系统、协同办公系统、电力营销管理系统以及人力资源管理系统、安全监督系统、投资计划系统、电力企业门户系统以及电力交易系统等以其所具有的优势特征，在电力企业中建设速度逐步加快，随着电力企业规模的不断扩大，其网络通信的结构和规模也在逐步的扩大，越来越复杂，主要投稿信路线越来越长，以万公里进行计算，对于数据的传输规模巨大，同时，具有数以千计的交换设备，网络接收的各种数据不计其数；对于信息设备以及信息系统的设备，逐步的遍布整个行业。对于电力企业的信息系统的运转维护工作的相关人员需求量较大。针对大规模的通信网络以及信息系统，以及运转维护人员和使用者，给电力信息通讯安全带来了极大的挑战。
因此，不断提高信息通讯安全的管理水平，需要对于电力信息通信的风险分析、评估以及管理、以及潜在的安全隐患的消除，这是提高信息通信安全管理水平的重要手段。对于安全风险管理模式的存在具有多样性，不同国家的体制和国情决定着各个国家不同的安全风险管理模式。因此，我国在不断学习国外先进的电力信息通信风险的安全管理模式，需要结合我国的具体国情，建设适合我国电力行业发展的信息通信风险管理体系。从根本上对于我国的安全生产管理水平得到显著提高。

2.预防电力信息通信风险的管理措施

在电力信息通信风险管理过程中，相关的电力企业需要采取PDCA的安全挂历体系的循环模式，对于电力信息通信的一般化流程需要进行认真梳理，该流程主要包括电力信息通信安全性评价、信息通信模式分析、排查治理隐患以及检查安全等相关的工作。在该流程中，在各个环节中需要对于电力信息通信管理中存在的缺陷、隐患以及理由进行详细分析，对于存在的安全风险进行朝前分析和流程化的构建并加以制约，该环节主要包括了工作计划、组织实施、整改治理以及监督改善的环节。形成相应的电力信息通信安全风险管理体的工作体系。以下几个关键环节需要电力信息通信风险管理体系加强重视。

2.1电力信息通信风险的识别

对于电力信息通信存在的风险需要注意识别。在电力企业中，不断开展有关安全性评价、模式分析、安全检查以及隐患排查等环节，对于信息通信系统需要做到系统的排查以及梳理，对于其中存在的理由和安全隐患，进行科学的分析评估、对于风险来源、风险等级、风险后果以及风险特征进行确定，在此基础上，需要建立风险的识别和评估机制。对于风险等级的确定需要对所识别的隐患和理由需要进行系统的梳理，在此基础上对于发现的隐患和理由的严重程度进行评估，分为一般理由和重大理由。安全检查的主要内容是电力企业的安全管理工作、转向安全活动以及季节性的安全生产工作等方面，对于安全规章制度的落实情况、安全管理薄弱环节以及存在的理由的查找以及对于安全工作的措施以及要求进行检查。针对各个专业的隐患排查治理工作的全面展开，对于事故隐患的识别，事故隐患等级的确定以及相应的治理搓死的制定，最终实现从发现到消除管理。

2.2电力信息通信风险的预警

提高电力信息通信风险的预警。依据不同的风险等级，需要建立不同的风险预警和跟踪机制，对于预警的要求和内容加以明确，对于相关部门和单位的相应进行跟踪。对于风险预警内容主要包括了风险描述、风险等级以及后果分析，并对所承受的风险按照要求进行整改。对于存在的重大风险，需要上级单位进行挂牌监督，并且下发整改通知书并进行监督其限期整改；针对一般的风险，只需要提出整改的要求和意见，对于整改情况进行定期的统计分析整体。并且督促其进行按期整改。

2.3电力信息通信风险的制约

把握电力信息通信风险的制约。在电力企业中，对于信息通信管理以及管理职责和范围中存在的隐患和风险，需要对其进行研究，在此基础上，制定相应的预防措施以及整改方案，按照相应的制度，从规划发展到技改大修等方面，需要开展安全理论专项行动。进行组织评估对于关键环节存在的风险的过程、结果的制约以及有效性措施等。对于出现的重大隐患以及隐患需要进行整改和治理，需要得到地方政府以及上级单位提供支持，并且及时上报备案。对于存在的重大隐患以及理由暂时不能解决的，需要制定落实有效的应急预案以及预防制约措施。在排查治理安全隐患时，需要按照全方位覆盖、全过程闭环以及主管责任制的原则进行，排查治理电力信息通信领域的隐患。与此同时，针对安全风险过程的管理，电力企业信息通信风险管理需要不断加强，对于安全性评价的落实需要不断的督促、安全检查，排除治理隐患以及模式分析等相关工作，所实施的管理模式为安全风险的识别、预警以及闭环的制约，进行流程化制约以及超前分析对安全风险的实现，推动了电力企业安全风险管理水平。实施隐患闭环的管理，需要按照发现、评估、报告、治理、验收预防电力信息通信风险的管理措施由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.以及消耗的流程进行。对于事故隐患等级需要按照预评估、评估以及核定的三步进行。对于电力企业信息通信事故隐患排查治理工作机制，需要按照统一领导、分级管理、落实责任、全员参与以及分类指导的要求进行。

2.4完善电力信息通信风险管理制度

对于电力信息通信风险管理中存在的隐患的排查需要与日常常态工作相结合，做到对于发现论文导读：隐患整改计划的制定，电力企业需要与年度建设。技改以及大修项目相结合进行，从而，保障了隐患的五个落实，即：隐患治理的资金、责任、期限、措施以及预案；与此同时，在预防电力信息通信风险需要严格按照PDCA的循环模式进行，及时排查治理安全隐患，客观评价其安全性，对于相关制度的制定和不断完善，对于安全管理进行安全检查，客观的
的隐患需要及时上报和事故的处理，并且，鼓励一线人员以及基层人员需要多留心，多观察；全过程的动态监控隐患从发现到验收的流程；对于每个被发现的隐患需要存档记录；一旦发现隐患的存在，对于发现的隐患需要分类、评估以及定级，对发现的重大隐患需要及时的登记档案以及备案；对于隐患整改计划的制定，电力企业需要与年度建设。技改以及大修项目相结合进行，从而，保障了隐患的五个落实，即：隐患治理的资金、责任、期限、措施以及预案；与此同时，在预防电力信息通信风险需要严格按照PDCA的循环模式进行，及时排查治理安全隐患，客观评价其安全性，对于相关制度的制定和不断完善，对于安全管理进行安全检查，客观的评估各个阶段的工作，改革措施的落实到位并进行总结，最终达到提高安全管理工作绩效的效果，与此同时，为了保障电力信息通信风险管理工作的有效进行以及对于相关人员的素质以及专业力量的需求，需要不断在开展安全风险管理过程中，对于相关规程、规范、策略以及标准进行培训。
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