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浅议小水电站经济运转

论文导读:和技术水平都不够成熟,在建造水电站时,过于急进,忽视了节能环保性能,造成后来运转过程中的一系列理由和资源浪费。另外,小型水电站由于规模小,所以投入资金较少,机器设备不够先进,也制约着水电资源的充分利用。  (二)小水电站在运转过程中的缺陷  由于部分小水电站只重视眼前的效益,违反设计流程和相关规定,杀鸡取卵的进

摘 要:随着节能环保理念的普及,国家和企业越来越注重可持续发展的内涵,水电这种绿色可再生能源也越来越受到关注。本文针对库容小、调节周期短的小水电站,综合理论和实际应用情况,分析小水电站的经济运转方式,强调水头和流量两个方面,以期能扩大小水电站的经济效益和社会效益。
  关键词:小水电站;经济运转;策略
  我国有着丰富的水电资源,水电站数量也十分可观。在2003年电力体制改革后,国家对水电产业实行鼓励政策,掀起了民间开发水电的浪潮,小水电站也因此逐渐增加。据资料显示,小水电站年发电量能达到2000多亿千瓦,五年解决了近90万无电人口的用电理由,对全国的供电起着重要作用。相较于大型水电站,小水电站有其独特的优势。首先中国的小水电资源分布广,工程简单,收效快;其次,小水电站适合因地制宜开发利用,特别是能解决广大农村地区、偏远山区的供电理由。但同时,它也有其局限性和不足:小水电站规模相对较小,多为民间投资,缺乏优化运转的理念,影响小水电站效益的最大化,造成水资源的浪费。本文希望能够通过对小水电站经济运转的分析,达到效益最大化的目的。
  一、小水电站经济运转的概念
  小水电站经济运转是指在水电站运转过程中,一方面要保证发电的安全和优质,另一方面提高水能利用率,使水电站运营达到安全、高效、节能的目标。当前,小水电站的基础设施和技术水平制约着其发展,因此调整小水电站管理方式,使小水电站能够经济高速的运转有助于发掘其潜力,创造更大价值。
  二、小水电站经济运转存在的理由
  (一)小水电站的前期建设存在理由
  由于我国的小水电站大多是私人企业开办,投入资本和技术水平都不够成熟,在建造水电站时,过于急进,忽视了节能环保性能,造成后来运转过程中的一系列理由和资源浪费。另外,小型水电站由于规模小,所以投入资金较少,机器设备不够先进,也制约着水电资源的充分利用。
  (二)小水电站在运转过程中的缺陷
  由于部分小水电站只重视眼前的效益,违反设计流程和相关规定,杀鸡取卵的进行水电站运转工作,这种只求速度而忽略质量的运转方式给水电站带来了安全隐患,也缺乏对长期可持续发展的考虑,势必会对水电站的效益产生影响。从长远来看,小水电站的运营适合平稳、持续的方式,不应过分追求经济利益,忽视社会效益。
  (三)小水电站员工的专业技能较低
  水电站作为重要的电力能源机构,需要专门的管理人员进行操作和维护,以保证水电站的运营是科学、经济的。当前,我国水电站管理人才较少,在小型水电站中,管理人员的专业技能也还不够,另外,企业忽视管理人员的道德素质,缺少对管理人员进行培训的意识,导致在实际操作中不合格,造成了一些运转管理中的漏洞,也为水电站的安全埋下隐患。
  (四)小水电站的监督管理体系缺失m许多小水电站在监管体系上有所疏忽,在水库监视、设备监管、水情考察等方面还有待完善。监督管理体系的缺失带来了一些安全隐患,还影响着水电站的稳定有序的运转,需要得到重视和改善。
  (五)小水电站机器设备的更新较慢
  随着科技的进步,水电站的机组也在不断革新,传统的机器设备已经不能满足小水电站经济运转的需要。然而,由于小水电站多为民间资本筹办,它在运转过程中的设备技术更新都远不如大型水电站,设备的能源消耗以及技术的落后严重阻碍了小水电站的进一步发展,影响其经济效益的提高。
  三、加强小水电站经济运转管理的策略
  (一)加强小水电站设备管理和维护
  机器设备的质量是水电站经济运转的基础。首先,要确保机器设备的安全性能。小水电站属于能源工程,其安全性受到更方面因素的影响,机器的完好程度以及操作是否规范都直接关系着员工安全和站内利润。因此,定期进行检修、更新、修试、保养、巡视检查,实时关注小水电站机组附件的状况十分必要,及时发现设备缺陷,才能消除安全隐患,保证水电站的持续高效运转。其次,要提高小水电站机组设备的科技含量,实行自动化管理,加强技术革新改造,密切关注科技动向,从提高机组设备的信息化水平方面来推动操作的简化、安全性的提高和效率的增长。
  (二)设计小水电站最优运转方案
  经济运转的核心就是保证水轮机的高效运转。磨刀不误砍柴工,在开机之前了解各机组的工作效率,优化组合,根据实时机组负荷情况以及水情,进行水电站的运营,能够提高整体效率,并最大程度的节约水资源。除了机组设备最优组合,实行水库优化调度也至关重要。根据不同水量时期确定发电量,充分考虑不同时期水位对小水电站运营的影响,获得最大的效益。
  (三)提高管理人员的专业水平和素质
  设计最优运转方案的前提是专业调配管理人才,因此,聘用专业水平高、经验丰富的管理人员是小水电站经济运转的关键。当前,科学发展飞速,对于专业人才的需求愈来愈强烈,聘请拥有先进思想和专业水平的人才,能够大大提高水电站的科技水平,改善运营中的理由,合理分配机组,根据水位情况进行发电调整,起到统筹全局的作用,最大程度的发挥水电站的潜力。另外,对于实地经验较少、专业技能较低的员工,应该加强教育培训,在得到审核批准前,严禁独立操作。提高新老员工的业务技术素质和处理事故水平,培养他们的事故应变能力,以适应突发情况,能够保证水电站运转的安全、高效。另一方面,安全生产的重要性也应该得到强调,一旦发生安全事故,不仅会造成机器设备的损坏,还可能造 身危险,带来经济损失和不必要的麻烦。因此,小水电站应落实开展安全生产的宣传工作,提高员工的警惕性,增强其责任心和安全意识。
  (四)完善监督管理机制
  完备的监管体系不仅能够有效地对员工进行监督,还能够时刻把握水电站运转状况,进行合理的调整,构建小水电站的监管体系十分重要。首先,应该明确员工的各种职能,实行分级管理,通过合理的组织形式,团结人力物力,实现高效分工合作。其次,要建立机器运维护、检修制度,加强对设备的实时监控,保证其正常运转。另外,建立科学的奖惩体制,激励员工的生产积极性,推动人为因素影响下的效率提高。最后,完善和严格执行保障安全生产的各项制度和规范,重点加强汛期发电管理和巡视工作。汛期不仅是水量最大、供电量最丰富 全文地址:http://www.7ctime.com/fdcxslw/lw32191.html
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